2023年小学学校校长述职报告57范文.docx

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1、2023小学学校校长述职报告小学学校校长述职报告汇编六篇在经济开展快速的今日,报告运用的次数愈发增长,报告具有语言陈述性的特点。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是我帮大家整理的小学学校校长述职报告6篇,欢送大家共享。小学学校校长述职报告 篇1一年来,我校仔细落实上级政策,依据纲领以法治校,以人为本构建和谐,狠抓质量追求卓越。下面从德、能、勤、绩、廉五个方面对上级领导作如下述职:一、德:这一年,比照?老师职业道德标准?的要求,坚持“诚意对人,真心做事做人做事的准那么。“诚意对人 就是多为他人着想,将心比心。这不但团结了同志,而且团结了学校的班子成员,因此增加了我们学校这个大团队的凝合力和战斗力

2、。 “真心做事 就是严格要求自己,要别人做到的首先自已做到。作为校长,要毫不动摇地拥护党的领导,始终带着全体教职工仔细贯彻党的教化方针,努力创办人民满足的教化。二、能:这一年,学校工作总体上稳中有进,领导班子和全体老师分工清晰,职责明确,在抓常规管理的根底上,着力突出以下的工作:一是进一步明确了学校的成长思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,充溢内涵,提升品位逐步丰富学校文化內涵,努力创立四地校内;二是加强对学生行为标准养成的系列教化,依据?xx小学生在校-日常规要求?,开展了德育序列化教化,努力使学生养成优良的生活习惯,来到达“树德启智养习惯,以人为本育全人 的办学目标。三是接着加强队伍建设。首

3、先创设优良的工作环境,供给公允竟争的平台,让老师们工作生活的安逸。其次为全体老师供给学习培训的机遇,让他们的业务素养得到提高;四是加強教化教学活动,依据教改模式,改革教室满堂讲的旧习,提倡先学后教的教室结构,仔细组织了听评课活动,教学技能竞赛等促师生全面成长;五是着力改善环境和办学条件,营造优良育人环境。在工作的同时,我也没放松业务学习。一年来,我深化到教学第-线,参与听、评课活动50佘节。三、勤:我能切实地遵循学校的各项规章制度,作为校长,力争能成为全体教职工的典范,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公开会,学习都提前向值班同志报告。平日里,勤于和班子成员、老师开展思想沟通,并

4、屡次与老师个别谈心。一年来,我和全校每位老师都有过屡次沟通。我想“兼听那么明,多听取大家的看法确定会对学校的工作有好处,事实也证明白这点。日常工作里我还勤于动手,上课、写材料、技能训练等我都身体力行,这样能使是我个人的素养得到提升。四、绩:在学校全体教职工的鼎力支持下,主要做了以下一些工作。1、投入八万余元,创设幼儿园环境,购置多媒体两套,电钢八台,组合柜那么八套,桌凳配备4个幼儿班。新建楼内厕所一处,处理了糼儿阴雨天上厕所问题。投资-万余元改善了办公条件,为老师工作供给了便利。投资三万余元修理校门、围墙,解除了学校平安隐患,为师生学习生活供给了平安保障。2、制定了?xx小学嘉奖性绩效工资安排

5、方案?、?xx小学教室领导工作细那么?等规章制度。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的探讨探讨,广泛听取看法,最终经过教职工代表大会表决通过的。3、开展了教研课改活动,形成xx小学“问题引领先学后教 的教室教学模式,并深化教室实践;变传统抄教案的备课方法,实施集体备课方法,即同班同科老师提前探讨怎样备课上课,分主辅备课并注意特性修改,然后打印成章。4、抓了四地校内建设,重点开展了以读书活动为载体的书香校内建设,特殊抓了学生“读经典文化內容、点亮学生人生的“二读一解活动,养成学生“到校进室,进室读书 的优良习惯。学校组织专人每周评出“书香教室, 以资鼓励读书成果,并和教室工作统筹。強

6、化学生书法实力,做到教室引路课后练习,每周评出优秀书法作品展览,供全体师生参阅。5、扎实开展了平安工作。学校抓平安管理的队伍配套完善,专人管,平安应急预案、方案、制度齐全,全校配置灭火设备和防火工具,各重点部位落实了平安责任人,签订平安责任书,落实一岗双责制度,实行平安责任追究制。此外常常开展平安教化,进行平安检查、演练,确保学校、老师、学生的人身平安,平安管理措施到位,学校平安工作已形成齐抓共管的局面。五、廉:我严格执行上级政策,不搞“三乱 活动,能严格要求自己,执行财务制度,做到但凡学校有大型支出或重大项目,都要在教职工会上通报校委会成员探讨确定之后执行,严格按教化系统反腐倡廉制度规定标准

7、自己的做法,学校全体老师均能廉洁从教,无犯法违纪状况出现。本年度,学校总体工作稳中有进,取得了长足的开展,但也存在一些问题:管理方面还不够精细,校本课程开发不够,探讨性学习方面投入的力度不够。在今后的工作中,我们要主动争取上级领导的支持,加强师资配备,并且要有安排、有步骤的开发校本课程,加强学生的探讨性学习指导。 针对上述问题,改良措施:搞好校内教研教改,抓住城郊教学联合体教研的机遇,“请进来,走出去,接着加强教研教改工作,提高教室师生效率,为一流质量奠基。在全校教职员工的的鼎力支持下,我会带着校委成员和全体师生迎难而上,不说空活务实肯干,为xx小学的开展奉献出自己的力气。小学学校校长述职报告

8、 篇2敬重的各位领导、各位同仁:大家好!总结一年来的学校工作,这既是一种自我鼓励和加压,也是一种理性的思索,更是接受局领导的指导与支持的极好时机。现将xx中心校2023年一年来的工作从以下几个方面进行汇报,请各位领导、各位同仁指责指正。一、 以“三公为原那么,创立一个好班子“一个好的班子,意味着一所好的学校。只有坚持公正、公允、公开的原那么,才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们大家从加强领导班子制度建设做起,推动廉政建设和依法行政,但凡重大问题和决策,始终坚持以集体探讨裁决,在用人、用钱、老师权益方面切实从学校的开展、老师的利益动身,我们大家要求班子成员开诚布公、坦露心迹的相互沟通

9、,当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。二、 以“效劳为根本,树立学校班子形象1、热忱关切师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。今年3月8日,我们大家自筹3000元对我镇15名优秀女老师进行表彰;5月份又从工会经费中拿出5000元,胜利举办了全镇老师运动会; 9月10日,我们大家又争取镇政府教化成果奖10000余元,使多名业绩突出的优秀老师和骨干老师获得了嘉奖,有力地支持和推动了镇根底教化的健康开展。2、做到深化教学第一线。我们大家要求班子成员坚持听课,参加教研,我也从自身做起始终坚持做到每学期听课40节以上,有时机和老师共同探讨课堂教学和教改教研,做一

10、个懂业务的校长。三、以“质量为根本,逐步提高学校办学效益1、强化教学实力,优化课堂教学我们大家通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。中心小学现有计算机50台,其中微机室30台,教室15台,老师用5台。我们大家以中心小学为龙头,利用先进的网络及多媒体教学资源和老师扎实的计算机操作根本功,对现有的微机室、多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的支配,保证中心小学的老师每两周至少可以上一节多媒体课。由于重视此项工作,我镇中心小学李颖和杨淑芳两位老师在大庆市教化学院举办的全市信息技术与学科整合说课大赛中双双荣获一等奖。2、加强老师队伍建设我们大家通过多种举措,标准老师行为。2023年我校老师无

11、乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大家大力开展校本培训,提高老师素养,提升驾驭教学的实力。为进一步提高我镇课题教研的水平,通过仔细选题、科学论证,申报了? 转变教与学的方式 ?教研课题。我们大家每学期都从公用经费中拿出几千元资金,支持老师参与各类培训,并组织开展镇级课题分析研讨会4次,老师教研实力和水平明显提高。3、开拓活动载体,丰富校内生活在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时,我们大家主动鼓励各校组织开展丰富多彩的其他校内活动,抓好国学经典的诵读,上好大课间操;五月、六月我们大家胜利举办了全镇小学生体育运动会和“六.一文艺汇演,这些活动提高了同学们的学习爱好,也使

12、得一些体育和艺术的特长生脱颖而出。进一步增加了学校的办学吸引力。四、以平安为保障,营造平安校内“平安责任重于泰山。在做好常规性工作根底上,我们大家着重做了以下几方面工作。1、加强检查,觉察隐患刚好整改如之平、太丰、种子小学的厕所,太丰、良种小学的天棚,都是检查时觉察存在隐患,当场提出进行整改。2、抓好防控水痘、荨麻疹以及防控甲流等季节性的传染病工作。各村小学除县疾控中心统一消毒外,都买了消毒液,利用放学后的时间进行消毒、通风,保障师生人身平安。3、抓好“送子车工作。我们大家加强对学生和家长的宣扬教化,同时在学校的监督下,由学生家长与送子车车主签订平安协议。4、加大平安投入。我们大家为各村小学统

13、一配置了灭火器、消毒液,同进为中心小学安装了变压器防护栏,设置警示标记,同时修理了4所村小学的厕所。五、强化协作监督,共创和谐教化回忆一年的工作,我们大家感到欣慰:在教化局对全县中小学进行的督导评估检查验收中,我校位居前列。虽然取得了肯定的成果,但离我们大家的办学目标还有肯定的距离,与兄弟学校尤其是与2023申报省级标准化合格校胜利的几所学校相比都还有肯定差距。在今后的工作中,我们大家将在教化局正确领导和全力支持下,提高管理水平,进一步提升师生素养,提高教化教学质量,创特色,努力开创各项工作新局面。小学学校校长述职报告 篇3时间飞逝,转瞬间一年即将过去。一年来,在上级领导的正确领导和关切下,在

14、全体老师的帮助和支持下,我忠于职守,务实工作,仔细履行校长职责,使胡村小学各方各面的工作取得较好的开展,在此,我真诚地感谢大家。下方,我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的开展方向四个方面,将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。一、加强自身修养,丰富完善自己。一年来,我仔细学习了政治理论和业务理论学问,进一步坚决了一心一意为人民效劳的思想信念,始终把科学开展作为自己行动的准那么,时刻提示自己,做校长一任,出成果一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满足的教化而不懈奋斗。在工作中,我始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己,时时到处严于律已,

15、以身作那么,恪尽职守,兢兢业业。不断提升自己理论上的成熟性,政治上的坚决性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。主动带头仔细组织参与各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想相识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证明自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原那么,严格根据领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益动身,秉公办事,求真务实,坚持走群众路途,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广阔教职工,同心同德,同心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。学校的开展,靠的是教化教学质量的提升。而教化教学质量的提升,除了团结奋进的领导班子和主动肯干的老师队伍外,更重要的是要有一套合理标准的管理制度。担当校长以来,仔细贯彻党的教化方针,团结带着广阔教职员工主动学习先进的教化理念,驾驭新的教化动态,围绕根底教化的改革开展方向,完善了教化教学的各类管理制度,建立建全了科学标准的校内管理体制,创立了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,老师为主

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