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1、采购年终总结采购年终总结120xx年已悄然过去，回首这一年的紧张忙碌工作，伴随着公司快速开展，我 本人也通过实际工作中的锻炼。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、 务真求实;树立“为公司节约每一分钱的观念，在公司领导的直接领导和支持及其 他同仁的配合下，较圆满地完成了所承当的任务。本年度共完成设备备件采购方案 和办公用品采购方案20份，另外外出零星采购100余，宏天零星配送72批次;新 签设备及配件合同49份，原料酱合同18份，废旧物质处理合同6份，开发并合 作配件新供给商14,除局部采购工程取消外，100%完本钱年度采购任务。现将主 要工作情况总结如下：一、办公、劳保用品或零配件的
2、采购由于采购数量少，采购价格优势不明显，坚持“优质、低价、及时与“就近采 购原那么，通过比拟分析各供给商报价、市场价格、过去的采购价格记录、类似 产品采购的价格等手段确定稳定的供给商;大批量或设备采购那么严格做到货比三 家，对所购产品的性能、品牌、价格等进行多方面的分析、全方位比拟，并做好采 购过程的记录，优先考虑价格低、效劳好的，从而有效地控制采购本钱。二、提高采购过程的透明度，采购工作推行“阳光采购策略，积极创新建立“采购 数据库在我开始备品备件和办公用品采购工作后，首先将杂乱的办公用品统一了标准， 即品牌、规格的统一，建立了标准的数据库，在此根底上并实施的办公用品招标采 购;同时建立了备
3、品备件和日杂用品购置台账，台账中物品规格、品牌、价格等一 目了然;以上为公司建立了一个能够长期监控和跟踪采购环节的完善数据库，也为 公司采购精细管理和本钱控制打下牢实根底。另外，建立了详备的供给商名录。办公用品供给商名录、备品备件供给商目录、 废旧物资承包商目录，所有供给商信息完全公开，以供大家监督及信息共享。三、做好供给商评价，加强采购风险管理，并积极开拓新供给商1、正确考查、评估、认证和选择适当的供给商，是采购工作成功的关键。“采 购是最怕找错供给商。不管价格如何廉价，如果供给商选择不当，可能会大大增 加日后返工、维修、更新等本钱。因此需要对所有供给商从经营状况、企业资信、 制造能力、技术
4、水平、品质性能、售后效劳等指标按优存劣汰进行评价、筛选、增 删、调整。2、采购价格降低的直接有效途径就是与一级代理商或厂家合作，将采购本钱 降至最低。在我接手采购工作后，开发了设备厂家或一级代理商共14家新供给商， 并建立了非常良好的合作关系，例如：上海诺德，SEW中国、北京众业达濠，北京进步时代、斯派萨克，塘沽阀门厂，北京华强中天、廊坊万通、鑫方盛等等，开 始友好商业往来！从事采购工作已将近一年，通过岗位调整，让我有时机接触更多的采购品种， 在市场考察时与不同的供给厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧，丰富了采购专业知 识，提高了综合业务水平，也让我有时机重新认识了自己的缺乏，有效的业务沟通、 良
5、好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的缺乏还有待我继 续提高，最大的收获是让我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的决定性因 素，工作方法、沟通能力、思维方式的改变，才是提高业务能力的根本出发点， “知识是学来的，能力是练出来的，品德是修出来的。在以后工作中，我想通过以下几点改良和完善：一、进一步学习公司相关采购制度，职责明确，按章办事。在今年上半年公司 内部审计过程中，采购方面出现问题较多，主要原因是对公司相关采购制度不熟悉。 下半年，我方案进一步学习采购制度和公司ISO9000质量管理体系文件等采 购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论根底。二、坚持以
6、“本钱为中心、以价格为导向，采购应依托技术、财务等部门做 好产品价格与本钱的综合分析。采购过程节约本钱，不仅要考虑到价格因素，还要 了解供给链各个环节的操作，防止一味只选择最低价格的供给商，而无视提高产品 附加值与产品质量，从而增加日后返工、维修、更新的本钱。应以最低的使用周期 本钱，来最终到达降低本钱的目的。我相信只要立足全心全意为公司效劳，摆正是在为自己能力提高而工作的态度， 奉行公司企业精神，一定可以克服困难，从普通到优秀，最终成为一名卓越的采购 员，为公司的开展添一份力。采购年终总结2又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自 己的时机，更感谢公司长久以来对我
7、的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认 识XX，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢XX，让她伴我一生，让我做坚强 的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要 环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事 长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许 多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的 分别和差距。了解到一个采购所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根 底上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在
8、考虑全部因素的根底上，从提供最 正确价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商 业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工 作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准那么等。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约本钱，做到货比 三家;还要了解供给链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用 及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨方法。真得 很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不 千方百计去降低本钱，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量屡次的原
9、那么， 当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资金 周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在 付款方面，逐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性 地降低本钱。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市 场价格信息传递给我，让我与供给商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存 本钱。截止20xx年12月底，共计降低本钱、节约费用达 万元。别外，每月月底， 因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催 要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄
10、予我公 司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我 公司与供给商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好 商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通， 并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他 们参考学习。几年来，我更加明白了总本钱优先原那么，和灵活运用各种采购技巧的重要性。 对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌 “从一而终。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀
11、的 采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，到达熟练 程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的 学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的开展的脚步！管理的最终目的和最终表达是增加效益，而在我们管理和本钱控制过程中应该 不断出新招、奇招。不然，即使本钱在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。 而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降本钱。我们并没有比竞争 对手更多的本钱优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独 到的降低本钱、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营 理
12、念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层 的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他 们当自己公司的部门来看待。因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公 司所有供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手 的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的上下。因此供方管理部必须考 虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能标准他们的内 部管理，甚至帮助他们标准而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。 那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最正确的处理结果应该通过双方友好协商 让供给商
13、心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供给商管理的目的不是发 现他们的错误而是帮助他们防止错误、预防出现错误。对于目前正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓励，因此在下半年的工作 中我部门将更好的为公司所有供给商提供良好合作环境，使供给商能真正全心全意 的为明景效劳，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康开展。同时我们希望公 司各个部门出新、出奇的想出不断下降本钱和提高效率的方法，并不断的大胆尝试， 取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持， 是他们的协同和支持使我成功。总之，20xx年我会
14、以一颗感恩的心，不断学习， 努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以 发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心 协力，从新的起点开始，迈向成功！采购年终总结320xx年马上就要过去了，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。忙并收 获着，累并快乐着成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。xx年对我来讲是印象深刻的一 年，我来采购部整整一年，一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况， 总的来说20xx年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在这个年度总结中，我特别 要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任
15、和鼓励，让我的工作能力有了大的 提高，心理素质也越来越好。同时，工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作 才如此顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。现简单回忆xx年我的主要工作情况：一、工作调度和职责所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨慎的工作，一是在了解原材料 的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购，在原材料订料之后，跟踪原材料的 到货情况，做到客户的交货期不因为原材料的到货情况而受到影响，其次负责公司 员工的社保缴纳的工作。xx年4月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增加，工作量也随之 加大，负责采购的同时，安排车间的工作方案。刚开始很不适应，经过两个多月的
16、 磨合之后，工作才有了一定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐 叶负责。二、工作中的缺乏与今后努力的方向xx年这一年我一直对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作。谦虚谨慎，主 动接受领导和车间工作人员的意见，不断改良工作中存在的问题。积极配合同事之 间的工作，力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大，但是缺乏的地方仍 有很多。比方：一些棘手的单子，料订下去之后，即使在客户容许了交货期的情况 下，仍要不断跟踪，防止有万一发生。又在订料的过程中一定要谨慎谨慎再谨慎，绝对不能马虎，不能有任何的差池， 那样公司需要为一个人的粗心而付出可能大的代价。所以在工作的漫漫长路中，不 管何时何地都不能有一点点的怠慢。工作时间长了，可能每个人都有了一套固定的 模式来做事，但是一定不能恪守陈规，要不断创新和改良，使工作效率有更大的提 高。我的工作还是存在瑕疵，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会 过
