xx年公司宣传部工作计划范文

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1、范文: _xx 年公司宣传部工作计划范文姓名: _单位: _日期: _年_月_日第1页共7页xx 年公司宣传部工作计划范文公司宣传部工作计划xx( 一)为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划。一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好阵地的作用,促进企业文化建设。二、宣传重点1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;2、党的方针政策、国家法律法规;3、先进事迹、典型报道、工

2、作创新、工作经验;4、员工思想动态 ;5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;6、企业文化宣传。三、具体措施第2页共7页1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。2、强化措施,把宣传工作落到实处。建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作, 各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各

3、部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8 名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月 20日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。自 3 月份开始恢复 xx 报。每月一期,期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司

4、负责安排完成。宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。第3页共7页更新、增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各分公司负责。做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如:安全月、质量月等。开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。、群团组织要广泛开展文体娱乐活动, 既要轰轰烈烈、 扎扎实实,有要讲究实效。、各分公司、部室要开好班前班后会,加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。公司宣传部工作计划xx( 二)一、目标:1、建立和不断完善企业

5、文化体系及企业文化培训体系,实现企业内部的上下同欲,提高团队的执行力。2、不断丰富、完善、推广企业网站,推广企业文化、企业形象、企业产品及品牌,提高企业知名度、美誉度,以实现网络营销、提高产品销量。3、构建员工精神家园,种植归属感基因,实现企业文化信仰化。以练强企业内功,提高企业核心竞争力,提升企业的整体素质与整体价第4页共7页值。二、措施:1、完善企业魂文化 ( 愿景、使命、价值观 ) 、法文化 ( 规章制度 ) 、行文化 ( 员工手册 ) 、显文化 ( 网络及其他方式宣传和推广企业网站及企业文化、产品、品牌 ) 、势文化 ( 提高企业知名度、美誉度、可信度 ) 。2、完善企业三级培训体系。

6、制定各部门日常培训制度和培训考核制度,责任到人 ; 培训内容包括企业文化、规章制度、安全生产、技术工艺等。每月进行一次企业文化培训 ( 讨论 ) ,即思想工作,包括魂文化、执行力、责任心、企业机制讲解的培训与讨论等 ; 每半月进行一次规章制度及安全生产培训 ( 讨论 ) ,由各个车间和部门根据本单位实际情况组织编写培训提纲及教材,上报企业文化宣传部批准、备案。每周进行一次生产技术与工艺培训 ( 讨论 ) ,主要任务是车间内的员工相互之间学习生产技术以及生产小窍门、小技巧,共同探讨如何节约成本、技术创新。建立培训制度的督查和考核机制。3、不断丰富企业网站,不断通过贴吧、博客、微博、微信、飞信、短

7、信等措施推广和宣传企业网站、企业形象、企业产品。三、计划1、白天:1) 丰富、完善企业文化和企业网站,推广企业网站、企业产品和企第5页共7页业形象 ;2) 制定各部门日常培训制度和培训考核制度, 制作规章制度及安全生产制度的培训课件 ;3) 按照培训制度组织各类培训。2、晚上:1) 接待或主动找员工沟通,了解员工思想状况,帮助员工解决各类思想问题,甚至包括帮助员工解决家庭问题、个人或家庭梦想等涉及到员工人生价值实现和人生幸福的问题。2) 抓住企业发生的每一件好人好事或各类事故,和大家一起讨论,引导员工对身边发生事件所应采取的正确态度与正确思想。3) 认真履行好“四不放过”原则(1) 事故原因未查清不放过 ;(2) 责任人员未受到处理不放过 ;(3) 事故责任人和周围员工没有受到教育并引以为戒不放过 ;(4) 事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过。第6页共7页计划范文本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第7页共7页

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