班主任工作会议讲话稿件.doc

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1、班主任工作会议讲话稿件2016年班主任工作会议讲话稿同志们:国庆前夕,我们在这里召开班主任工作会议,总结过去一个月的班主任工作,夸耀奖励老例管理优秀的班级。刚刚,三位班主任还介绍了各自的班级工作内容和个人领悟,谈的很诚挚,听后很受启示。启示一:组织召开班主任工作会议的目的可是有两个:一是上下沟通,掌握信息。经过听取班主任的讲话,让学校知道各班的工作情况与存在问题(如:清早卫生打扫与早读时间的矛盾、少先队干部平常检查的要改进等等),经过学校与班主任的沟通,让班主任意会学校的要求与任务;二是左右沟通,扬长避短。经过听取同行之间的经验沟通,有利于帮助广大班主任广阔思路,相互学习,共同提高。今天的会议

2、达到了这两个目的,是有效的,今后要坚持一月一次的例会制度。启示二:从大家的沟通中,能清楚地感觉到我校全体班主任的工作是优秀的,都能抓住班级工作的重点,宽泛表现了以下四个亮点:1、班干部的培养与职责履行;2、主动向老班主任请教,同行间相互商议沟通;3、正视碰到的问题,不推诿、不抱怨、不上交,而是动脑反思,灵便方法,有效解决;4、学生纪律与老例,抓早,抓严,抓龙头(典型后进生),以点带面,且屡次抓,抓屡次!在学校内,班主任虽是职务最小的官,但却担当着极大的责任。学校的各项工作,都要经过我们班主任去落实;班级里几十名学生的思想、学习、生活、安全都让我们班主任时辰挂念、劳心。班主任工作是辛苦的,为了班

3、级工作要付出大量的时间和精力,牺牲好多个人利益;班主任工作是光荣的,学校的发展、学生的成长离不开每一位班主任的努力,学校感谢你们、学生和家长感谢你们、全社会都尊敬你们。班主任工作是一门学问,是一种艺术,一名好班主任就是一个好班级。为了今后的班级管理工作做得更好,我提出以下几点建讲和建议,供同志们参照。一、侧重感情沟通。搞好班级工作,班主任第一要有爱心。这是教育的真谛!祖先说的好亲其师,信其道,有了爱心,教师就会满腔热情地关心珍爱自己的学生,学生也会从教师的关爱中感觉温暖,所以尊敬支持自己的老师。在这样的氛围中,学生的积极性、主动性就会获取充发散挥,班级的各项工作就简单睁开,班主任就会有成就感、

4、幸福感。有的班主任因不善于和学生沟通沟通,一味的严格要求,态度僵直,致使学生不相信、不支持,甚至产生逆反心理,和班主任对着干。在这种情况下,班级工作能有什么见效,班主任工作会有什么乐趣?二、深入学生中去。班主任要经常进教室,善于专心观察学生细微的变化,从微小的变化中发现问题,尔后言传身教,及时解决。这方面,六班的孔庆磊老师是一个很好的典型。个别老师的空课时间,不是批作业与指导学生,就是做个人爱好的事,没有时间走进教室贴近学生。这是不合理的,要改变思想认识,切记:抛不开繁琐的详尽事务,迈不出有效的管理之路!三、提高管理水平。班主任要重视教育理论学习,多学一点教育学、心理学、管理学、优秀班主任经验

5、介绍,用理论指导自己的实践;要在实践中不断研究、不断反思、不断积累,形成自己的经验、自己的特色,提高管理能力和管理水平,积极参加市教育局推出的优秀班主任评比。四、关于班主任的奖励与核查。第一,核查与奖励是必要的!这是学校奖励工作优秀者、成立身边好模范的一种举措。但这可是一种导向,不是最后目的,若是90%以上的班主任达到了优秀品位,这种奖励也就失去意义了,需要重新研究核查内容与方法了;其次,班主任津贴诚然有了较大幅度提高,但还是不够的!班主任工作事务多、责任大、要求高,就是提高到每个月200元,我感觉还是不可以以划上=符号。今后,学校将渐渐研究这方面的问题。对优秀班主任学校考虑进行合适的奖励或出

6、门培训学习观察。再次,要客观对待检查与结果,各样检查与评比不可以能项项、次次合理,诚然积极因素居多,但也必然存在负面影响,班主任要有大量,顾全全局,不锱铢必较。最后,提前预祝同志们国庆节快乐!总结:xx年班主任工作会议讲话稿到这里就全部结束了。同志们:国庆前夕,我们在这里召开班主任工作会议,总结过去一个月的班主任工作,夸耀奖励老例管理优秀的班级。刚刚,三位班主任还介绍了各自的班级工作内容和个人领悟,谈的很诚挚,听后很受启示。启示一:组织召开班主任工作会议的目的可是有两个:一是上下沟通,掌握信息。经过听取班主任的讲话,让学校知道各班的工作情况与存在问题(如:清早卫生打扫与早读时间的矛盾、少先队干

7、部平常检查的要改进等等),经过学校与班主任的沟通,让班主任意会学校的要求与任务;二是左右沟通,扬长避短。经过听取同行之间的经验沟通,有利于帮助广大班主任广阔思路,相互学习,共同提高。今天的会议达到了这两个目的,是有效的,今后要坚持一月一次的例会制度。启示二:从大家的沟通中,能清楚地感觉到我校全体班主任的工作是优秀的,都能抓住班级工作的重点,宽泛表现了以下四个亮点:1、班干部的培养与职责履行;2、主动向老班主任请教,同行间相互商议沟通;3、正视碰到的问题,不推诿、不抱怨、不上交,而是动脑反思,灵便方法,有效解决;4、学生纪律与老例,抓早,抓严,抓龙头(典型后进生),以点带面,且屡次抓,抓屡次!在

8、学校内,班主任虽是职务最小的官,但却担当着极大的责任。学校的各项工作,都要经过我们班主任去落实;班级里几十名学生的思想、学习、生活、安全都让我们班主任时辰挂念、劳心。班主任工作是辛苦的,为了班级工作要付出大量的时间和精力,牺牲好多个人利益;班主任工作是光荣的,学校的发展、学生的成长离不开每一位班主任的努力,学校感谢你们、学生和家长感谢你们、全社会都尊敬你们。班主任工作是一门学问,是一种艺术,一名好班主任就是一个好班级。为了今后的班级管理工作做得更好,我提出以下几点建讲和建议,供同志们参照。一、侧重感情沟通。搞好班级工作,班主任第一要有爱心。这是教育的真谛!祖先说的好亲其师,信其道,有了爱心,教

9、师就会满腔热情地关心珍爱自己的学生,学生也会从教师的关爱中感觉温暖,所以尊敬支持自己的老师。在这样的氛围中,学生的积极性、主动性就会获取充发散挥,班级的各项工作就简单睁开,班主任就会有成就感、幸福感。有的班主任因不善于和学生沟通沟通,一味的严格要求,态度僵直,致使学生不相信、不支持,甚至产生逆反心理,和班主任对着干。在这种情况下,班级工作能有什么见效,班主任工作会有什么乐趣?二、深入学生中去。班主任要经常进教室,善于专心观察学生细微的变化,从微小的变化中发现问题,尔后言传身教,及时解决。这方面,六班的孔庆磊老师是一个很好的典型。个别老师的空课时间,不是批作业与指导学生,就是做个人爱好的事,没有

10、时间走进教室贴近学生。这是不合理的,要改变思想认识,切记:抛不开繁琐的详尽事务,迈不出有效的管理之路!三、提高管理水平。班主任要重视教育理论学习,多学一点教育学、心理学、管理学、优秀班主任经验介绍,用理论指导自己的实践;要在实践中不断研究、不断反思、不断积累,形成自己的经验、自己的特色,提高管理能力和管理水平,积极参加市教育局推出的优秀班主任评比。四、关于班主任的奖励与核查。第一,核查与奖励是必要的!这是学校奖励工作优秀者、成立身边好模范的一种举措。但这可是一种导向,不是最后目的,若是90%以上的班主任达到了优秀品位,这种奖励也就失去意义了,需要重新研究核查内容与方法了;其次,班主任津贴诚然有

11、了较大幅度提高,但还是不够的!班主任工作事务多、责任大、要求高,就是提高到每个月200元,我感觉还是不可以以划上=符号。今后,学校将渐渐研究这方面的问题。对优秀班主任学校考虑进行合适的奖励或出门培训学习观察。再次,要客观对待检查与结果,各样检查与评比不可以能项项、次次合理,诚然积极因素居多,但也必然存在负面影响,班主任要有大量,顾全全局,不锱铢必较。最后,提前预祝同志们国庆节快乐!总结:xx年班主任工作会议讲话稿到这里就全部结束了。同志们:国庆前夕,我们在这里召开班主任工作会议,总结过去一个月的班主任工作,夸耀奖励老例管理优秀的班级。刚刚,三位班主任还介绍了各自的班级工作内容和个人领悟,谈的很

12、诚挚,听后很受启示。启示一:组织召开班主任工作会议的目的可是有两个:一是上下沟通,掌握信息。经过听取班主任的讲话,让学校知道各班的工作情况与存在问题(如:清早卫生打扫与早读时间的矛盾、少先队干部平常检查的要改进等等),经过学校与班主任的沟通,让班主任意会学校的要求与任务;二是左右沟通,扬长避短。经过听取同行之间的经验沟通,有利于帮助广大班主任广阔思路,相互学习,共同提高。今天的会议达到了这两个目的,是有效的,今后要坚持一月一次的例会制度。启示二:从大家的沟通中,能清楚地感觉到我校全体班主任的工作是优秀的,都能抓住班级工作的重点,宽泛表现了以下四个亮点:1、班干部的培养与职责履行;2、主动向老班

13、主任请教,同行间相互商议沟通;3、正视碰到的问题,不推诿、不抱怨、不上交,而是动脑反思,灵便方法,有效解决;4、学生纪律与老例,抓早,抓严,抓龙头(典型后进生),以点带面,且屡次抓,抓屡次!在学校内,班主任虽是职务最小的官,但却担当着极大的责任。学校的各项工作,都要经过我们班主任去落实;班级里几十名学生的思想、学习、生活、安全都让我们班主任时辰挂念、劳心。班主任工作是辛苦的,为了班级工作要付出大量的时间和精力,牺牲好多个人利益;班主任工作是光荣的,学校的发展、学生的成长离不开每一位班主任的努力,学校感谢你们、学生和家长感谢你们、全社会都尊敬你们。班主任工作是一门学问,是一种艺术,一名好班主任就

14、是一个好班级。为了今后的班级管理工作做得更好,我提出以下几点建讲和建议,供同志们参照。一、侧重感情沟通。搞好班级工作,班主任第一要有爱心。这是教育的真谛!祖先说的好亲其师,信其道,有了爱心,教师就会满腔热情地关心珍爱自己的学生,学生也会从教师的关爱中感觉温暖,所以尊敬支持自己的老师。在这样的氛围中,学生的积极性、主动性就会获取充发散挥,班级的各项工作就简单睁开,班主任就会有成就感、幸福感。有的班主任因不善于和学生沟通沟通,一味的严格要求,态度僵直,致使学生不相信、不支持,甚至产生逆反心理,和班主任对着干。在这种情况下,班级工作能有什么见效,班主任工作会有什么乐趣?二、深入学生中去。班主任要经常

15、进教室,善于专心观察学生细微的变化,从微小的变化中发现问题,尔后言传身教,及时解决。这方面,六班的孔庆磊老师是一个很好的典型。个别老师的空课时间,不是批作业与指导学生,就是做个人爱好的事,没有时间走进教室贴近学生。这是不合理的,要改变思想认识,切记:抛不开繁琐的详尽事务,迈不出有效的管理之路!三、提高管理水平。班主任要重视教育理论学习,多学一点教育学、心理学、管理学、优秀班主任经验介绍,用理论指导自己的实践;要在实践中不断研究、不断反思、不断积累,形成自己的经验、自己的特色,提高管理能力和管理水平,积极参加市教育局推出的优秀班主任评比。四、关于班主任的奖励与核查。第一,核查与奖励是必要的!这是学校奖励工作优秀者、成立身边好模范的一种举措。但这可是一种导向,不是最后目的,若是90%以上的班主任达到了优秀品位,这种奖励也就失去意义了,需要重新研究核查内容与方法了;其次,班主任津贴诚然有了较大幅度提高,但还是不够的!班主任工作事务多、责任大、要求高,就是提高到每个月200元,我感觉还是不可以以划上=符号。今后,学校将渐渐研究这方面的问题。对优秀班主任学校考虑进行合适的奖励或出门培训学习观察。再次,要客观对待检查与结果,各样检查与评比不可以能项项、次次合理,诚然积极因素居多,但也必然存在负面影响,班主任要有大量,顾全全局,不锱铢必较

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