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1、管理学复习试卷一一.单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个选项中只有一个选择是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内1. “经济人”假设下的激励理论认为（）A职工受到尊敬后会被激励B职工得到足够报酬则会努力工作C被激励的职工会感到满意D精神上的激励比物质报2.下列关关于计划划描述正正确的是是（ ）A企业目标标是追逐逐利润，因因此，计计划工作作只要考考虑经济济效益B计划工作作至关重重要，因因此必须须面面俱俱到C计划与决决策没有有没有什什么必然然的关系系D计划工作作在各级级管理工工作中普普遍存在在3.法约尔尔认为（ ）A管理就是是明确地地知道要要别人干
2、干什么B管理就是是决策C管理就是是实行计计划，组组织，指指挥，协协调和控控制D管理就是是制定科科学工作作程序4.管理幅幅度是指指一个主主管能够够有效地地指挥下下属成员员的数目目，经研研究发现现：高层层管理人人员的管管理幅度度通常以以（ ）较合合适A488人 B110-155人 C115-200人 D200-30人人5.责任，权权利，利利益三者者之间不不可分割割，必须须是协调调的，平平衡和统统一的。这这就是组组织工作作中的（ ）原原则A责权利相相结合 BB分工协协作 C目标标任务 D相互互依存6. 某家家进出口口公司设设有：一一名总经经理、一一名主管管生产的的副总经经理、一一名主管管营销的的副总
3、经经理和一一名主管管财务的的副总经经理，则则该公司司的组织织结构是是按（）A区域划分部门 B职能划分部门C顾客划分部门 D生产工艺划分部门7某公司销销售经理理被批评评为“控控制的太太多，而而领导的的太少”。据据此，你你认为该该经理在在工作中中存在的的主要问问题最有有可能是是（）AA对下下属销售售人员的的疾苦没没有给予予足够的的关心BB对销销售目标标任务的的完成没没有给予予充分的的关注CC事无无巨细，过过分亲力力亲为，没没有做好好授权工工作D没有为为下属销销售人员员制定明明确的奋奋斗目标标8. 双因因素理论论中的双双因素指指的是( )A.人和和物的因因素 B.信信息与环环境的因因素C.保健健因素
4、与与激励因因素 D.自自然因素素和社会会因素9. “尺尺有所短短，寸有有所长”说说明在进进行人员员配备时时（）AA不能能对员工工的工作作要求过过于苛刻刻，宽松松的环境境更能使使员工有有超常的的发挥BB应该该允许员员工犯错错误，特特别是高高层职员员C学学历高的的人适合合所有的的岗位DD就具具体工作作职位来来说，应应安排最最擅长该该工作的的人10.某企企业生产产某种产产品，固固定成本本为155万元，单单位变得得成本为为10000元，每每台售价价22000元，则则该产品品的盈亏亏平衡点点产量是是（ ）A1255台 B1150台台C225台 D1100台台11. 弗弗鲁姆提提出的激激励理论论认为( )
5、 A.激激励力=期望值值效价价 B.人人是社会会人 C.对对一主管管人员来来说，最最重要的的需求是是成就需需求 D.激激励不是是一种简简单的因因果关系系12. 一一般说来来，组织织越稳定定，管理理宽度应应该( ) A.越越小 BB.越大大 C.无无法判断断 D.无无影响13. 古古典管理理理论阶阶段的代代表性理理论是( ) A.科科学管理理理论 B.管理科科学理论论 C.行行为科学学理论 D.权变理理论14. .选拔主主管人员员的方式式，既可可以考虑虑从内部部提升，也也可以考考虑从外外部招聘聘，但无无论从内内部提升升，还是是从外部部招聘，都都要鼓励励( ) A.首首先搞好好群众关关系 B.毛毛
6、遂自荐荐 C.尽尽展所能能 D.公开竞竞争15现场控控制方法法主要适适用于 ( )A.基基层主管管人员 B.中中层主管管人员 C.高高层主管管人员 D.非非主管人人员二.多项选选择题（本本大题共共5小题题，每小小题2分分，共110分）每每题中有有2个至至5个是是正确的的，请将将相应字字母填在在括号内内。错选选多选少少选或未未选均无无分1.下列属属于运用用预先控控制的是是( )A.企业根根据现有有产品销销售不畅畅的情况况，决定定改变产产品结构构B.猎人把把瞄准点点定在飞飞奔的野野兔的前前方C.根据据虫情预预报，农农业公司司做好农农药储备备D.汽车车驾驶员员在上坡坡时，为为了保持持一定的的车速，提
7、提前踩加加速器E.瞄准准靶心射射击2.PDCCA管理理循环是是指（ ）A计划 B执执行 CC检查 DD反馈 EE处理3.下列竞竞争力量量中，哪哪些是五五力分析析法中提提及的（ ）A政府部门门 B行业业潜入者者 C替代代品 D购购买者 E供供应者4. .( )是梅梅奥在总总结霍桑桑试验的的基础上上得出的的结论。A.职工是社会人B.人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的C.人的需要是有层次的D.新型的领导能力在于提高职工的满意程度E必须有科科学的组组织体系系5. 在在布莱克克管理方方格理论论中，确确定管理理风格的的因素是是（ ） AA.正式式结构 B.体谅 C.对工作作的关心心 DD.对人
8、人的关心心 EE对事的的关心（三三）简答答题（本本大题共共2小题题，每小小题5分分，共110分）1.简述泰泰罗科学学管理理理论的主主要内容容（四）论述述题（本本大题22小题，每每小题115分，共共30分分）1.试论亚亚当斯公公平理论论的内容容 2、谈谈如如何正确确理解管管理既是是一门科科学又是是一门艺艺术。在在实际工工作中如如何运用用这一基基本原理理？（五）案例例分析题题（本大大题共11题，220分）、在一个管理经验交流会上，有二个厂的厂长分别论述了他们各自对如何进行有效管理的看法。A厂长认为，企业首要的资产是员工，只有员工们都把企业当成自己的家，都把个人的命运与企业的命运紧密联系在一起，才能
9、充分发挥他们的智慧和力量为企业服务。因此，管理者有什么问题，都应该与员工们商量解决；平时要十分注重对员工需求的分析，有针对性地给员工提供学习、娱乐的机会和条件；每月的黑板报上应公布出当月过生日的员工的姓名，并祝他们生日快乐；如果哪位员工生儿育女了，厂里应派车接送，厂长应亲自送上贺礼。在A厂长厂里，员工们都普遍地把企业当作自己的家，全心全意地为企业服务，工厂日益兴旺发达。B厂长则认为，只有实行严格的管理才能保证实现企业目标所必须开展的各项活动的顺利进行。因此，企业要制定严格的规章制度和岗位责任制，建立严格的控制体系；注重上岗培训；实行计件工资制等。在B厂长厂里，员工们都非常注意遵守规章制度，努力
10、工作以完成任务，工厂发展迅速。问：这两个厂长谁的观点正确，为什么？。管理学学基础复复习试卷卷二（一）单项项选择题题（本大大题共115小题题，每小小题2分分，共330分）在在每小题题列出的的四个选选项中只只有一个个选择是是符合题题目要求求的，请请将正确确选项前前的字母母填在题题后的括括号内 11. 双双因素理理论中的的双因素素指的是是(C ) A.人人和物的的因素 B.信息与与环境的的因素 C.保保健因素素与激励励因素 D.自然因因素和社社会因素素 22. .孙子子兵法中中说：“多多算胜，少少算不胜胜”。从从企业管管理者的的角度看看，这里里的“算算”主要要是指( ) A.计计划 B.组织 CC.
11、领导导 D.控制 33. 具具有系统统的全面面管理的的技能是是指管理理者的( ) A.技术技技能 BB.人际际技能 CC.概念念技能 D.学学习技能能 44. 11.某某企业多多年来生生产任务务完成的的一直不不太好，员员工收入入也不算算很高，但但经理与与员工的的关系却却很好，员员工也没没有对领领导表示示不满。该该领导很很可能是是管理方方格中所所说的( ) A.贫乏型型 B.俱乐部部型 C.任务型型 D.中间型型 5.责责任，权权利，利利益三者者之间不不可分割割，必须须是协调调的，平平衡和统统一的。这这就是组组织工作作中的（ ）原原则A责权利相相结合 BB分工协协作 C目标标任务 D相互互依存6
12、. 某家家进出口口公司设设有：一一名总经经理、一一名主管管生产的的副总经经理、一一名主管管营销的的副总经经理和一一名主管管财务的的副总经经理，则则该公司司的组织织结构是是按（）A区域划分部门 B职能划分部门C顾客划分部门 D生产工艺划分部门7某公司销销售经理理被批评评为“控控制的太太多，而而领导的的太少”。据据此，你你认为该该经理在在工作中中存在的的主要问问题最有有可能是是（）AA对下下属销售售人员的的疾苦没没有给予予足够的的关心BB对销销售目标标任务的的完成没没有给予予充分的的关注CC事无无巨细，过过分亲力力亲为，没没有做好好授权工工作D没有为为下属销销售人员员制定明明确的奋奋斗目标标8.
13、管理理幅度是是指一个个主管能能够有效效地指挥挥下属成成员的数数目，经经研究发发现：高高层管理理人员的的管理幅幅度通常常以（ ）较较合适A488人 B110-155人 C115-200人 D200-30人人9. “尺尺有所短短，寸有有所长”说说明在进进行人员员配备时时（）AA不能能对员工工的工作作要求过过于苛刻刻，宽松松的环境境更能使使员工有有超常的的发挥BB应该该允许员员工犯错错误，特特别是高高层职员员C学学历高的的人适合合所有的的岗位DD就具具体工作作职位来来说，应应安排最最擅长该该工作的的人10.某企企业生产产某种产产品，固固定成本本为155万元，单单位变得得成本为为10000元，每每台售价价2200
