乡发展畜牧业工作总结

上传人:鲁** 文档编号:549335319 上传时间:2022-11-16 格式:DOC 页数:6 大小:15.50KB
返回 下载 相关 举报
乡发展畜牧业工作总结_第1页
第1页 / 共6页
乡发展畜牧业工作总结_第2页
第2页 / 共6页
乡发展畜牧业工作总结_第3页
第3页 / 共6页
乡发展畜牧业工作总结_第4页
第4页 / 共6页
乡发展畜牧业工作总结_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《乡发展畜牧业工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《乡发展畜牧业工作总结(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、乡发展畜牧业工作总结 大邢庄乡发展畜牧业工作总结 我乡位于X县区东南部,与安徽X县区、XX县区相邻,距XX县区城5公里,南靠泉河,地势低洼,是全市有名的重灾区。全乡辖2个行政村,4个自然村,1600人,7800亩耕地。被省科协命名为科普示范乡镇和畜牧养殖科技示范基地。,乡党委、政府根据市、县加快畜牧业发展的实施意见,立足本乡实际,坚持把畜牧业作为发展农村经济的优势产业和主导产业来抓,通过铸龙头、建基地、带农户,促进全乡畜牧业快速发展,畜牧业已成为我乡农村经济增长和农民增收的亮点。全乡共有黄牛、生猪、家禽养殖小区(场)20个。其中标准化养殖小区个,畜牧养殖专业合作社5个,新发展无公害畜产品产地认

2、定企业3个,养殖大户216户。全乡黄牛存栏120头,出栏810头;生猪存栏360头,出栏2800头;其它家禽存栏6万只。畜牧业生产值达6800万元,占农业总产值的4%,人均畜牧业产值达46元,已成为我乡农民脱贫致富奔小康的支柱产业。我们主要抓了以下几个方面的工作: 一、建好两个基地,发挥示范作用 过去,我乡农民具有传统的养殖习惯,特别在土地到户的前15年中,我乡畜牧业发展形势迅猛,但随着农业机械化程度的提高,外出务工群体结构的复杂化,一些农户认为过去养牛是为了种田,现在不养牛照样能种好地。其次,猪、牛价格波动大,饲养成本高,加之管理跟不上,觉得搞养殖没利可图。因此,我乡的畜牧业发展从上世纪90

3、年代以来一直走下坡路。不仅影响了农民养殖的积极性,而且减少了农民的收入,给粮食生产后劲带来了不利因素。为增加农民收入,从开始,大邢庄行政村农民邢付生在瞄准生猪养殖的时机后,筹资200万元,组建了星华畜牧养殖有限公司,引进种猪6余头,品种母猪100多头,尽管价格波动频繁、效益忽高忽低等因素,但他始终坚持搞下去的决心没有变。以来,养殖效益十分可观。在这样的情况下,怎样稳住养殖大户的情绪,带动全乡农户重新发展养殖业,乡党委、政府在深入调查研究、层层召开会议、考察论证的基础上,明确了“大场大户带动,特色养殖突破,科技服务保障,精深加工增值”的畜牧发展思路。在全乡树立了邢付生这个养殖典型,采取介绍经验,

4、科技培训,先饲养后付款的办法,带动全乡养殖业的发展,全乡很快涌现出饲养1头以上的养殖大户262户。乡党委、政府在抓好星华畜牧生猪养殖基地的基础上,通过招商引资,又引来了山西老板赵志英投资10万元,通过土地流转和土地返租承包方式解决用地0亩,半年时间建成了千头黄牛育肥基地,带动户养黄牛20头以上大户个,存栏黄牛3320头。目前,在我乡形成了以黄牛、生猪为主的养殖业发展新格局。 二、发挥组织作用,带动千家万户 随着养殖公司、养殖基地、养殖大户的快速兴起,随之而来的分散养殖,管理不一,服务功能不健全,销售受阻的问题成了养殖业的一大难题,多数养殖户要求组建统一管理,统一销售,信息资源共享,技术有力保障

5、的专业经济合作组织。为发展畜牧养殖专业合作社,乡党委、政府先后多次召开有关会议,邀请市县专家来我乡作畜牧养殖专题报告,在深入养殖户调查走访的基础上,集思广益、科学论证,于月,以XX县区星火黄牛农牧业发展有限公司为依托,首先成立了县区星火黄牛育肥专业合作社。为全乡饲养户提供优良品种、技术培训、饲料配制、饲料加工、防疫、销售等合作服务。该社又扩建牛舍栋,已入社社员102户。其次是以XX县区星华畜牧养殖有限公司为依托成立了XX县区星华畜牧养殖专业合作社,该合作社总经理邢付生在历年养猪的基础上,又通过社员入股形式筹资0万元,新建起了标准化规模万头猪场1个。畜牧养殖专业合作社的兴起,加快了全乡养殖业的发

6、展。如大邢庄村农民秦士良在原来养牛的基础上,他又租了别人3亩土地,办起了年饲养20头的养牛场,全家6口人从事养牛业,年纯收入0万元,并带动组织本村18户养牛大户加入XX县区星火黄牛育肥专业合作社。其三新组建了以大邢庄村民王彩景为主的养兔专业合作社;以八里湾村民纪军为主的养鸡专业合作社;以赵老家村支书韩广云为主的养鸭专业合作社,且制度健全,管理规范,成效显著。通过专业合作社的建立,带动了全乡畜牧养殖业的快速发展。 三、完善服务功能,确保安全生产 乡党委、政府多策并举,为畜牧业的发展营造良好的发展环境,着力打造畜牧强乡,突出抓好“五个强化”:一是强化组织。为切实加强对畜牧业发展的领导,成立了以乡党

7、委书记任组长、乡长任和分管副职任副组长,相关单位负责人任成员的畜牧养殖领导小组,下设办公室,具体负责此项工作。实行了乡班子成员包片,乡干部包村的责任制。领导组定期召开专题会议,研究解决发展中的具体问题。二是强化措施。乡党委、政府制定了一系列发展畜牧业的有关规定,并以文件形式下发到各个单位。明确规定:对投资1万元以上的乡发展畜牧业工作总结第页 养牛户,乡政府负责帮助协调部分信用小额贷款,并给予保护;对投资100万元以上的养殖场,乡政府负责协调土地置换,简办一切手续,保证路通、水通、电通、电话通,已为星华畜牧养殖有限公司协调土地5亩。三是强化服务。乡每季度召开一次畜牧业发展工作会议,总结成绩,查找

8、不足,并在全乡推行“五统一”服务(即统一引种、统一供种,统一技术操作规程,统一物资供应,统一技术人员培训)。为115个养殖户解决小额贷款20多万元。四是强化防控。乡政府从乡农业服务中心抽出5名技术骨干,负责全乡畜牧业的组织、技术推广、疾病防疫等工作。按照县畜牧局的统一要求,乡成立了防检中心,配备了5名村级防疫员,装备有电脑、冰箱、保温盒等防疫设备,且能正常开展工作。全乡畜牧养殖业无使用“瘦肉精”、“三聚氰胺”等违禁物品现象,实现了无重大动物疫情和食用畜产品中毒事件的发生。五是为养殖业保驾护航。乡成立了联防队,坚持每天巡逻放哨,派出所在两个养殖小区设立了警务室,确保了养殖区域的治安稳定和养殖安全

9、生产。 四、拉长产业链条,提高综合效益 在工作实践中,我们深刻体会到发展标准化产业是提高畜牧业发展水平的关键;防检结合,建立防控长效机制,是保障畜牧业发展的基础;合作组织加农户是产业发展的方向;管理服务相结合是产业发展的助推器;拉长产业链条是产业发展的重点。我们决心积极探索发展现代化畜牧业的新路子,大力推行规模化生产、标准化管理和产业化经营,不断增加农民收入,促进我乡经济社会又好又快发展。 202X年月2日 乡发展畜牧业工作总结 内容总结(1)乡发展畜牧业工作总结 大邢庄乡发展畜牧业工作总结 我乡位于X县区东南部,与安徽XX县区、XX县区相邻,距XX县区城3公里,南靠泉河,地势低洼,是全市有名的重灾区(2)乡发展畜牧业工作总结 大邢庄乡发展畜牧业工作总结 我乡位于X县区东南部,与安徽XX县区、X县区相邻,距X县区城35公里,南靠泉河,地势低洼,是全市有名的重灾区

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号