2023年乡镇综合改革试点工作总结.docx

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1、乡镇综合改革试点工作总结 乡镇综合改革试点工作总结 我镇地处边陲,扼之咽喉,守之门户,被誉为“第一镇。全镇个村,个居委会,万人。总面积平方公里,其中水田万亩,旱地亩,山林万亩。列入国家级第二轮综合改革试点镇以来,我们在省市各级的指导下,以第一轮综合改革试点为根底,突出政府职能转变和管理体制改革,培育和壮大小城镇经济根底,完善农村土地制度和小城镇户籍制度,创新农业社会化效劳体系等重点,继续深入开展配套政策措施的改革,促进了镇域经济和社会事业的全面发展。预计年完成国内生产总值亿元,财政收入万元,人平纯收入元,分别比年增长、。各项社会事业长足进步,圆满完成了第二轮综合改革试点任务,连续年被省市评为农

2、村政策法规体改工作先进单位。 一几年来,我们主要做了以下工作: 一、完善配套改革,强化政府职能转变 为了加快向效劳型政府职能转变,我们在已经改革的根底上,着力进行了二项改革。 推行了农村税费改革。我们依据省市统一部署,在第一阶段税费改革的根底上,进行了第二次的清理、整顿,全面取消了农业税及附加,使农民负担降到。同时,结合农村实际,确保了镇、村两级共同收取的共同生产费和“一事一议资金全额、专项用于镇、村两级的共同生产和公益事业、根底设施建设中。从而调动和保护了农民的生产积极性,促进了农村经济发展和社会稳定。 完善了农村土地承包制度。一是突出重点,完成了第二轮土地延包工作。根本上做到了核实面积,签

3、订合同,建立台账,使土地实实在在延包到田到户。二是统分结合,推行了土地合理流转机制。一方面,坚持走合作化的路子,使土地向种养大户集中。几年中,我们采取合股、合租、合作的形式,培育、形成了余个种植集体、大户,集中田土余亩,分别用于经果林、楠竹等生产、开发。村等农户在镇、村发动下,经商议,共同组成了一个胡柚开发集体,租用余户村民的山林,开山辟地营造经果林基地余亩,使山林利用率进一步上升。等村将村内的余亩土地集中起来,投入万余元,引导群众合作开发优质水果基地,目前已进入挂果年。另一方面,坚持以开发带就业的路子,使土地向产业集中。竹业是我镇的主导产业。为了引进龙头企业厂,我们在拟定选址的根底上,通过与

4、当地村民签订协议的形式,保障其优先就业,按实补贴等措施,引导群众支持产业的发展。目前,该企业征地亩,安排就业余人。据粗略统计,全镇共有万亩田、地、山向企业、大户集中兴建产业基地余个,总面积万亩,建立产业龙头企业个,使全镇竹、茶、矿、葛等特色产业经济不断发展壮大。 实施了教育体制改革。我们一方面进行了教育管理体制改革。按照组校合并,共同管理的原那么,将镇教育组归并到镇中学,设立镇教育联校,一套人马,两块牌子,人员、资产同时移交,由联校管理中学和各村级小学,实现管理与教学合二为一的双重功能,从而减少行政管理人员人,充实了教育教学力量;另一方面,调整了村级小学的结构布局。我们按照生员相对集中、力量集

5、中配备、教学资源整合的原那么,将全镇所村小合并为所,缩减所,使全镇师资力量得到了均衡调整,教学经费得到了合理分配,教育教学设施得到了改善。通过改革,今年全镇节省教育经费余万元,我们用这笔资金投入改造了镇中学及所村小学教学场地,添置了等教育教学设备。学校建设状况的改善,促进了教育质量的提升。目前全镇中小学生入学率达,中考名列全市学区第名,一大批教师和学生在教育教学论文竞赛和奥赛中获得省市一、二等奖励。 二、深化管理体制,促进干部作风转变 我们在职能权限下,想方设法进一步理顺和完善乡镇管理机制,形成了改善干部作风,促进全面发展的良好格局。 争取部门权力下放。我们紧紧抓住“农村二字,围绕有利于促进“

6、二农进步发展的新格局,以省市改革试点精神为动力,通过反复争取上级支持,促成了、等个涉农站所下放到镇,人、财、物、事四权由乡镇实行块块管理,加强了乡镇政府对农业生产开发的协调、组织能力,凝聚了农村发展合力。站下放乡镇管理后,依据全镇农业更多精彩文章来自“秘书不求人根底实际,合理组织力量,重点扶持农业根底薄弱的村、组,坚持送技术、送种子,因地制宜抓效劳,促进了优质稻的普遍扩种和新技术的推广。今年全镇计划栽种水稻万亩,实际完成万亩,大大调动了农民的积极性。一些根底差的村,在农技站的帮扶下,也逐步后进赶先,走上发展行列。 实行干部双向选聘。近几年来,我们不断尝试创新干部管理模式,打破干部上岗“统一分配

7、制,持续开展双向选择、竞争上岗活动。采取每年召开聘用大会的形式,由镇干部选择村、岗位,村、岗位负责人选聘镇干部。选聘录用者,上岗工作,否那么,待岗一年。从而大大激发了干部工作积极性,作风转变成效明显。几年来,全镇干部满勤率达,领办重点工程余个,建立各类产业企业个,年均为群众办实事余项,先后两年被评为市转变干部作风一、二等奖。 继续开展干部分流。我们以创办产调公司、鼓励留职停薪、示范建设产业基地等形式,采取行政和自愿相结合的手段,支持和鼓励干部走出机关谋发展。近几年,我们采取上述二种形式,新创办产调公司个,分流干部人;留职停薪谋职业人,开发产业示范基地分流干部人,分流,而机关没进一人,有力地减轻

8、了财政压力。 二、围绕特色产业,壮大城镇经济根底 我们继续围绕竹、茶和野生绿色食品产业,特别是在竹业的发展、壮大上作文章,利用改革促进发展。 创新传统方法,不断扩充优质资源。我们引进了移植新技术,结合传统方法,不断改进耕作技术,加快了楠竹资源的繁殖,年增长速度比往年提高左右,也使楠竹品质得到不断提升。同时,我们加大了茶园改造力度。全镇余亩茶园,已低改抚育余亩。在葛、蕨绿色食品的资源培植上,形成了干部示范办基地,群众合作促发展的良好格局,全镇基地由亩增加到余亩,基地总数发展到个。 开展招商引资,不断发展龙头企业。我们立足于交通、区位和资源优势,连续两年确定为“招商引资年,将特色产业的发展推向纵深

9、。几年来,先后引资余万元,创立了、等新兴企业,正在兴建和改建竹器城、一条街、堆码市场等专业市场,各类产业龙头企业发展到个,专业市场有望发展到个。厂总投资万元,分二期建成,目前已完成一期工程建设。投产后,年消耗万 根,产品当年获国家质量体系认证,畅销国内、市场,创产值亿元,年支付楠竹砍伐、加工工资万元,安排就业余人,还将带动周边省乡镇约万余人从事楠竹生产、开发。 配套根底设施,不断发展二、二产业。先后投入余万元,对镇内条主街道,条主干道,个居民小区进行了改造、改建,新建了功能齐全的供水厂、停车场、幼儿园,添置了垃圾池、垃圾处理场,疏通了集镇下水道,并逐步对街道店面实施亮化、美化、不断扩大绿化面积

10、,使小城镇功能一年比一年齐全,环境一天比一天美化,农村人口逐步向城镇转移。几年中,我们通过发展乡镇企业,建设小城镇,壮大支柱产业等多管齐下的手段,先后创造就业岗位多个,吸引农民进镇余人,农民进镇后,创办各类二、二产业效劳载体多个,为小城镇经济发展提供了有益的补充。 四、加强效劳引导,努力创新社会化效劳体系 我们把强化农业社会化效劳体系作为打造效劳型政府,促进农村经济、事业发展的有力手段,着重抓了二个方面:扶持组建协会。我们在广泛调研、学习借鉴的根底上,多方争取,反复协调,发动镇内大户的广泛参与,于今年月正式组建了协会。在政府的协调、引导和效劳下,协会得到了健康、快速发展。目前,已发展农户户,吸

11、引会员人,将极大地躲避行业风险,促进行业自律,提升融资力度,加快产品开发,拓展国内、国际市场。协会成立后,已成功向市场销售第一批价值万元的系列精致工艺品。协会还广泛发动会员,深入村组农户,开展联系帮带活动,已联系农户余户,帮带项目个,使余户农村家庭走上致富的快车道。大力开展劳务效劳。我们首先组建成立了劳动保障工作站。组成了专门班子,标准了办公制度,制订了年度目标和劳务输出任务,为劳务经济的发展创造了条件。其次,加强了就业培训。通过镇内自办与参与市管部门培训相结合的形式,加强外出员工技能培训,以增强务工者就业能力。今年来,我们已自行举办培训班期,组织参加市级培训次,累计培训技工名,输出后均顺利走

12、上就业岗位。第二,加强了对外出务工人员的各种效劳。如在计划生育方面,我们就从育龄夫妇时间、利益上着想,组织计生办技术力量到本镇务工人口集中的主要城市,每年开展次上门、免费“二查等相关效劳,同时在镇内不断改善幼儿就读环境、接送条件等,使广阔务工育龄夫妇解除了后顾之忧,安心创业,年挣回外块余万元。 标准发展村级事务。我们认真落实上级精神,把村级公益事业和根底设施建设、发展的主权交给村民代表大会表决通过,监督执行,使村级建设合理、科学,而且没有加重农民负担。几年来,我们通过村民代表大会程序,先后在全镇个村推行了“一事一议制度,引导群众自主发动、筹措资金办自已的事,兴建、改造道路公里,修建堰坝万米,机

13、埠座,架设桥梁座,整修病险山塘、水库座,、等个村还全面进行了改水改厕、沼气建设工作,大大改善了村级公共环境,提高了村民生产、生活质量。 二 为了确保二轮改革顺利实施,我们采取了二条主要措施: 加强领导,精心组织。第二轮综合改革试点方案制订后,我们就组建成立了镇第二轮综合改革试点工作领导小组,由任领导小组组长,具体抓。相关市直单位和镇党政一把手为成员协调、配合。领导小组办公室常设镇,办公室负责对改革情况及时进行综合、整理,上报和催促。这样,机构和人员职责等一直延续至今,不完成改革任务不解散,坚持按阶段性要求分步实施。 明确责任,分工负责。对照改革试点方案要求,我们经请示上级同意,按照条块分割,统

14、分结合的原那么,对各线、各部门单位的具体工作详细分解,责任到人。镇里那么按分工管线的原那么,派一名党政领导和数名干部协助落实,从而促进了各项工作顺利、有序进行。 加强督查,严格考核。由一名级领导挂帅,市委、政府督查考评办和镇办抽调专人,组成专门工作班子,每半年组织一次情况综合,向领导小组反应改革情况。领导小组根据改革的进展情况,适时召开讲评会,通报情况,讲评工作,并将考核、讲评情况以一定的比例纳入单位年度目标管理考核,确定奖惩。 二通过几年改革试点,我镇各项工作又前进了一步,经济和事业得到不同程度的发展,但也存在一些问题。主要表现在:一是改革是人们政治生活中的一件大事,关系复杂,利益触动大,而乡镇政府职能有限,理想与现实的矛盾冲突锋利,致使改革显得困难重重;二是改革是基层组织的新鲜事物,由于缺少具体的指导和资金的扶持,因而我们虽然付出不少努力,也只能摸着石头过河,很难一步实施到位;二是改革过程中,思想意识难以全面统一到位,一定程度上牵扯了改革的精力,浪费了改革的时间,致使效果不是很理想。 纵观我镇的改革试点之路,虽然存在上述问题,但前景远是乐观的,意义也是深运的。在今后的工作中,我们将进一步调动方方面面的积极性,对照目标找差距,信心百倍,百尺竿头,更进一步,为把我镇早日建设成为地区小康新农村而努力奋斗。 第1页 共1页

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