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1、2023电信竞聘演讲稿电信竞聘演讲稿3篇演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在学习、工作生活中，演讲稿的运用频率越来越高，大家知道演讲稿的格式吗？下面是我整理的电信竞聘演讲稿3篇，希望能够帮助到大家。电信竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委：大家好！依据公司竞聘上岗的精神，今日，我本着进一步熬炼自己，为公司更好效劳的宗旨，参与XX电信分公司的副总经理竞聘演讲。我叫XX，来自于XX电信分公司，今年xx岁，202322年毕业于重庆邮电高校光信息科学与技术专业，从岗前见习起先我始终在XX电信分公司做维护工作，在近三年的工作中，通过不断的学习和实践，在公司领导和同事们的帮助和支持下！慢
2、慢成长为XX公司的技术维护骨干之一。也走上了XX部的副主任，并于xx、2023年度获得优秀员工！带着XX中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是XX电信分公司副总经理的职位，这对于我来说不仅是个走上管理岗位是机遇，更主要的是一次难得的学习和熬炼时机。下面就将我对XX公司副总经理工作的一些思路作演说，副总经理是一个承上启下的角色，既要做好总经理的助手，又要做好广阔员工的领头人。在工作的开展过程中，要坚持与时俱进。一切从公司工作实际动身，自觉把思想相识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来，努力推动学习创新、制度创新，效劳创新。不断改进工作和学习方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好以下工作：搞
3、好理论学习，提高工作水平。哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切，而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己。要高效推动公司的各项工作，一个很重要的前提就是要切实强化学习，不断拓展视野。下一步，作为公司的副总经理，我讲努力构造公司内部的学习气氛，有针对性的抓好职工，尤其是中层干部的政治理论和业务学问学习，在公司内部树立“学习就是工作，人珍妮学习和总结，提升自身业务水平是一种觉悟，一种责任、一种境界、一种实力的思想。要通过学习，切实转变员工被开工作，思想激情不高的局面。从“仔细工作讨得累的思想相识转变为“我工作，为公司、更为自己的思想相识上。电信竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、评委、同事们：大家好
4、！记得美国闻名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。今日，我正是为接着推动我无比酷爱的通信事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。我竞聘的职务是电信公司市场部经理。综合分析，我认为我竞聘这一职务的优势主要有以下三个方面：一是我具备较高的政治素养。参与工作以来，在公司领导和同事们的帮助下，我仔细学习了党的一系列方针、政策，并在实际工作中加以运用，现已具备了较强的政治素养及承受实力，在思想上我能与保持高度一样。二是本人年轻，精力充足。我今年xx岁，作为青年人，我思想解放，勇于探究，开拓进取，富有改革和创新精神。特殊是近几年的学习和实践，使我拓宽
5、了思路、开阔了眼界，增加了大局观念，丰富了工作阅历，我信任，拥有剧烈的事业心、责任感和旺盛的精力，我肯定能够全身心地投入到今后的工作中。三是多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完备，无论什么工作，不干那么已，要干就要追求卓越，力争到达一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，全力以赴争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，有很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，常常废寝忘食、夜以继日地加班加点，特殊是在我担当异网业务项目部经理期间，为了完成公司的任务指标，我把全部心血都倾注在工作
6、上，这一年，我带着我的团队完成了公司1/3的收入，与渠道代理共同组建的 营销班在04年作为阅历在全区沟通。同时，多年的工作经验，也使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于担当责任，恒久不言放弃的坚毅性格。全部这些，都为搞好市场拓展与管理工作奠定了坚实的根底。四是我具有较强的管理实力和组织协调实力。工作以来，我先后做过电信客户效劳中心、网吧业务、话吧业务等工作。特殊是在担当异网业务项目部经理期间，更加熬炼了我较强的组织实力，并在实际管理过程中积累了大量的管理阅历。同时，多年的工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务学问、管理水平、领导实力等方
7、面有了全方位的提高。这些都更加坚决了我扎根于电信公司，脚踏实地运用自己所学学问，所驾驭技能，做好每份工作的决心。假设我有幸竞聘胜利，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的实力和水平，不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最正确结合点。我的初步设想是：我将紧紧围绕公司改革与开展的总体目标，以市场部门神圣使命为动力，努力开拓市场，营造良好的市场外围环境，把十个旗县区的业务做好，做严，做强。坚持以增加动力、激发活力、开掘潜力为目的，以加快改革、加大鼓励、加强管理为手段，依靠科学的工作思路、正确的营销策略、完善的用人机制和管理方法，实现公司202322年业务开展提速、效益提升的目标。详细我将抓好
8、以下五项措施：1、抓市场和人员队伍建设，为公司202322年业务的快速开展构筑平台。公司202322年业务的快速开展，离不开市场的供求量与营销人员的拓展实力。为此，我要在深化调研、综合分析和对市场趋向进行科学精确预料的根底上，制定出202322年的市场营销方案与部门总体规划。在202322年中要确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜，把握好市场动态，搞好人员队伍建设，为公司业务开展供应实力，为公司业务的快速开展构筑平台。2、抓营销，促进各项业务快速增长。强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销目标，大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，增加市场敏感性，培植
9、新的利润增长点。科学定位，大力拓展业务区域。精确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，想方设法拓展业务区域。3、抓效劳，促进竞争优势的形成。树立全新的效劳理念，我们的全部工作都应始于客户需求，最终客户满足，一切效劳紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的产品。一切效劳先于需求而动，以满足效劳赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原那么，把前台部门作为客户，将支撑前、效劳用户贯穿于工作的始终，为客户供应最优的质量和最优的效劳，稳固和提高公司在各个细分市场特殊是大客户市场的竞争力。4、抓制度，促进标准化建设。制度是管理工作的根底，没有一套健全完善、行之有效的制
10、度，严格的管理就是一句空话。我将把制度建设作为突破口来抓，建立健全各种管理制度、工作流程和业务表格，编制管理手册，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。5、抓管理，促进务实作风的形成。我将创新经营目标责任奖惩制度，对部门员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为常常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。加大嘉奖力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进行鼓励和嘉奖，使员工工作热忱高涨，经营实绩节节攀升。关切员工，热心效劳，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创立良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。各位领导、各位同事，
11、今日站在讲台的我，坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我决不回避失败，我珍惜这次熬炼自己，完善自己的时机。记得香港首富李嘉诚说过，他在用人方面不喜爱“大材小用，也不喜爱“量才适用，而是喜爱“小材大用。因为“大材小用纯属奢侈，“量才适用简单让人自满、使人懒散，只有“小材大用才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而到达事业和个人的共同开展的目的。假设各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用的时机，我将还您非常精彩，这就是我永恒的信念和这次竞聘的诺言，请领导信任我，考验我。我的演讲结束了，感谢大家！电信竞聘演讲稿 篇3各位领导，各位同仁：下午好！我叫，是公司办公室工作的一名员工。我年
12、参与工作，今年岁，文化程度大专。年至年月在电信局办公室工作，负责全州办公自动化网络系统的管理，在年的工作中，娴熟驾驭了办公自动化流程及办公自动化系统，并接受过省局办公自动化网络高级管理员培训。年月至今，在电信实业公司负责综合办公室工作，年起任办公室主任。我对自己的评价是，思想稳定，集体荣誉感较强，有扎实的办公室工作素养，有脚踏实地的工作作风，有爱岗敬业的职业道德，更有专心为公司效劳的工作热忱。多年来办公室工作的锤炼，让我对文秘、劳动人事管理、养老保险、企业宣扬报道、档案管理等办公室工作都全面的相识和实践。勤于学习和追求完备的性格让我具备了较强公文写作实力，操作计算机实力和沟通协调实力。在电信实
13、业的三年多时间里，作为综合办公室负责人，我通过合理支配，全面落实，不断树立办公室工作新气象，努力开创办公室工作新局面，使企业的内外关系协调、综合管理、公文信息等工作都有了起色，为公司综合办公室工作下一步更加优质高效地开展工作奠定了良好的根底。今日我能站在这里，是组织多年的培育让我羽翼渐丰，具备了这样的实力；是领导多年的关切让我不断进步，对工作充溢信念；是同事长期的支持让我倍感暖和，对将来充溢期盼。在这里，我要诚心的感谢组织的培育，领导的信任和同事的关切。今日我参与新公司办公室主任的竞聘，心中有一些感慨，也有一些剧烈，更有一些担忧。感慨的是我们又将面临一次洗心革面的内部改革；剧烈的是我能在这里为
14、大家讲解并描述我的观点。我真心希望我的陈述能得到大家的认同，把我的担忧转变成对工作的信念和志气。我从事办公室工作已有年多时间了。经过这些年的积累，我相识到：办公室作为公司综合协调部门，其工作是特别重要的。他不仅要搞好综合管理，实现企业标准、高效的运转；在当前公司化运作过程中更要调配好人力资源，实现人尽其才，才尽其用；同时也要搞好协调，为公司开展创立精诚团结、同心协力的良好局面。办公室工作虽然繁杂，但我觉得，主要还是要做好“三个效劳，这便是，一要为企业的开展效劳，二是要为公司领导效劳，三是要为员工服好务。办公室作为企业的后台支撑部门，肯定要给自己一个适当的定位，一切工作都要围绕企业的开展，为企业
15、目标的实现和不断的壮大效劳，为领导和员工效劳也是基于为企业开展效劳的。所以，只有效劳工作做好了，办公室工作才可能做的更好。当前，电信实业的市场环境和体制都发生了很大的改变，新的公司化运作机制向传统的企业管理方式提出了严峻的挑战，作为公司重要职能部门的办公室也将适应变革的须要，变被动效劳为主动效劳，主动主动参加公司的生产经营和管理活动。这些是我对办公室工作一些浅薄的总体相识。俗话说“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，我希望能有接着实践的时机，不断提高相识，不断改进工作方式，使办公室工作更加精彩。假设我能有幸成为公司办公室负责人，我将主要做好以下工作：一是要不断提高自身素养为领导当好参助手作用。在思
16、想修养方面与组织保持一样听从安排，听从指挥；在理论修养方面，加强自身学习，勤于思索，擅长总结阅历；在作风上坚持实事求是、虚心谨慎、肃穆仔细，养成一丝不苟、精益求精的作风；在详细工作中注意落实，强化执行。二是要接着做好效劳工作。效劳是办公室工作的核心，是搞好其他工作的根底，我将以更加饱满的热忱主动地工作，从小事起先，从点滴做起，树立正确的工作看法，正确地看待自己的工作性质，为领导服好务，为各部门服好务。三是要搞好综合协调，保证公司各项工作的有序进行。要不断完善公司内部的各项管理制度，擅长用制度管理，用制度来预防、协调部门间的冲突，确保公司的决策和制度能得到全面落实，削减扯皮现象，保证公司各项工作的整体效果。四是要做好公司的文秘工作。
