新版安徽电子信息职业关键技术学院上学期年度专题计划书.doc

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1、安徽电子信息职业技术学院伙食管理委员会上六个月工作计划伙食管理委员会二0一二年上六个月工作关键是加速伙食管理委员会部门建设和着力培养干部综合能力十二个月。我们要结合我们伙食管理委员会章程,认真推行好“监督”、 “服务”、“宣传”三大工作职责,做好后勤和学生之间沟通桥梁,争取达成师生了解、就餐文明、工作友好目标。一、 加强伙食管理委员会组织建设1、 从上学期来看我们伙食管理委员会规章制度还存在较多缺点。为了使伙食管理委员会适应学生组织发展要求,本学期纪检部将结合作管会实际制订一系列切实可行规章制度。2、 要建立健全例会制度,加强例会管理,加强干部本身纪律要求。要组织全体干部加强伙食管理委员会章程

2、学习,让每一个干部充足了解伙管会基础职能,愈加好旅行本职员作。3、 主动开展各类有益活动,让全院学生充足加入到伙食管理委员会这个大家庭里,拉进伙管会和全院师生之间距离,为以后工作顺利开展做好充足准备。二、 加强食堂监督力度1、 值班经理要充足推行值班守册,对于学生对食堂和后勤各类意见,要立即反馈,充足做好学生和食堂之间沟通桥梁。2、 监督部在上学期监管力度基础上,努力探讨愈加好监督方法,每七天例检汇报汇报要立即向全院学生们公布,而且还要立即向上级领导反馈,方便上级领导对于例检中存在问题能够做出立即处理。为保障全院师生能有一个安全卫生就餐环境做出应有贡献。3、 本学期要加强对各私营餐点收现金监督

3、力度。天天安排伙管会干部在食堂一、二、三、楼,天天进行监视,并采取奖励等方法激励伙管会干部和广大同学共同监督,方便食堂管理制度能够无阻碍实施,对于被检举餐点,要立即反馈领导,方便做出对应处罚。4、 结协议学需求组织召开生活委员座谈会、少数民族代表座谈会对于她们提出合理要求,努力帮她们实现,同时提议食堂依据同学们提出意见立即整改,方便愈加好满足广大就餐者需求。5、 加强自助生管理。建立自助生录用、管理、考勤、解聘等相关制度,并把各项工作落到实处;加强和食堂管理员交流,立即了解食堂需求,不停调整工作关键,愈加好为食堂提升保障性服务。三、 推进伙管会特色活动开展1、 主动开展文明就餐活动。吸收上学期

4、文明就餐教训,本学期将加大文明就餐活动宣传力度。我们要主动主动加强和各系学生组织指导老师沟通交流,经过她们加强文明就餐宣传,让更多同学了解活动过程、了解活动意义,让更多学生主动参与活动。2、 加强宣传力度,提升宣传水平。我们要加大海报、宣传单、网络宣传力度;要充足发挥LED显示器优势,继续做好每七天电影播放活动,并充足利用LED显示器做好宣传工作;要充足利用后勤网站前沿阵地作用,加强网络宣传,立即公布信息,让更多学生了解后勤动态、主动参与伙管会活动。3、 要认真组织好第二届风筝文化节、第四届桌球比赛、第五届厨艺大赛等品牌活动。经过活动锻炼我们新提拔干部们组织能力和应变能力,让全院师生对我们伙食

5、管理委员会有一个更充足认识。4、 要抓住清明节、端午节、劳动节等中国传统节日、重大节日,主动开展包粽子、校内寻宝等活动,不停发明新品牌活动。5、 结合3.15消费者权益日、3.12学雷锋活动日等开展相关活动,逐步提升广大同学对伙管会认识。四、 培养综合能力,提升干部综合素养1、 由纪检部率领新任学生干部学习伙食管理委员会章程。充足了解我们工作宗旨和服务理念。2、 开展干部培训班。由我们伙食管理委员会指导老师,和伙食管理委员会主任担任培训班老师,将自己在工作过程中所学习优异管理念和方法向新任干部们共同分享。3、 对于上学期新提拔干部要充足调动工作主动性,方便愈加好熟悉伙食管理委员会各部门工作。对

6、于没有被提拔干部,也要时常加以激励,让她们认识到即使她们有被提拔,组织对于她们工作表现还是认可,期望她们能利用好现在机会愈加好表现,为组织展现最优异一面。4、 三月、五月、六月将结合工作实际,对在会干部们做好五届三次、四次、五次干部调整,要让干部们对各部门工作有个具体认识,锻炼干部们沟通和协调能力,方便以后能够愈加好胜任各部门工作做好铺垫。五、 加强高校走访和市场调查1、 本学期我们将改变以往高校调查模式。对于走访其它高校,我们会设定名额,采取自愿方法,激励她们主动主动参与到这项活动中来。经过此种方法,不仅能够使学生主动加入到我们工作中来,同时对于她们所看到信息也能够向她们同学立即反馈。2、

7、为了确保同学们在学校食堂用餐价钱合理性,我们将主动开展副食市场调查,对于市场菜价变动,向全院师生做出立即公布。3、 我们将开展一系列学生干部座谈会、生活委员座谈会,了解同学们需求,争取立即协调供需关系,让广大同学全部能加入了解支持后勤工作行列。4、 我们加强周围餐饮市场调查力度,组织学生代表、干部代表待周围餐饮市场、饭店、小吃群等进行调研,让更多同学了解学校食堂优势,尽可能降低外出就餐人数和就餐几率。六、 促进伙食管理委员会干部和弟兄组织之间交流 。1、 为了使伙食管理委员会工作愈加好开展,我们将加强干部和其它弟兄组织干部交流。同时由我们主任委员会率领干部参与弟兄组织会议,学习她们优异管理理念

8、。2、 邀请其它学生组织指导老师为全体干部进行培训和指导,不停提升干部工作水平,提升组织发明性和干部创新能力3、 加强和弟兄高校伙管会联络,了解她们工作模式,立即调整我们工作中不足之处,建立更适应高校伙食工作需要伙食管理委员会发展体制和工作模式。七、 伙管会干部内部文化建设1、 经过祭扫烈士陵园、篮球比赛,羽毛球比赛等活动,加强干部历史教育,以提升干部爱党爱国爱社会主义意识,促进干部之间沟通、促进部门间交流,以提升干部素质。2、 春季来临是出游最好时节,我们要主动组织我们在会干部进行春游活动,一是为了放松平时担心工作气氛,二是加强各部门干部之间交流和沟通。3、 每个月组织伙管会干部评选, 提升水平,以点带面,以优异带后进 ,促进伙管会整体工作良性发展。4、 定时召开谈心会、干部交流会,了解干部思想动态,愈加好为干部做好服务,愈加好发挥集体智慧,经过大家集思广益,立即调整工作中不足,认真落实好各项工作。以上是我们伙食管理委员会二0一二年上六个月工作关键点,期望经过以上工作,首先能够促进干部们工作能力,提升个人办事应变能力,和素养,其次能够提升全院学生对我们伙食管理委员会工作认识。相信在我们全体干部努力下,伙管会会发展愈加好。

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