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1、厂务公开自查报告 一、领导重视、制度健全 在实行厂务公开民主管理工作中，工程院领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实“把开展作为党执政兴国的第一要务的具体表达，是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容，是建立健全惩治腐败体系的必然要求，是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径，是完善我院监督机制、增强院的凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。它对院的科学决策、科学管理、依法经营，维护和保证全院稳定，促进全院持续开展都有着重大的意义。 根据工会要求和我院生产经营实际，于202023年制定实施关于进一步标准和深化厂务公开工作的实施意见，对厂务公开的
2、领导责任、各级公开内容、时间和方式都做出了规定，并成立了厂务公开工作小组。由院长和党委书记担任组长，副院长、院工会主席担任副组长，机关各科室、各基层单位主要领导担任组员，领导小组下设办公室，负责厂务公开的日常工作。在厂务公开民主管理过程中，院行政部门定期向党委汇报工作，工会定期检查公开情况，对于工程公开不及时的单位或负责人给予批评教育，催促其改良。我院厂务公开的内容具体如下： 1、重大决策问题。主要包括我院中长期开展规划，企业改革、改制方案，重大技术改造方案，员工分流、安置方案，重大人事制度改革方案等重大事项； 2、生产经营管理方面的重要问题。主要包括年度生产经营目标及完成情况，财务预决算，重
3、大资金投资方案，工程建设工程的招投标，大宗物资采购供给，产品销售和盈亏情况，内部经济责任制落实情况，重要规章制度的制定等； 3、涉及员工切身利益方面的问题。主要包括集体合同的签订和履行，工资调整、奖金分配、奖罚与福利，员工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，员工招聘，专业技术职称的评聘，评先选优的条件、数量和结果，住房公积金的管理，平安生产和劳动保护措施，员工培训方案等； 4、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括高级管理者、重要岗位人员的选聘和任用情况，干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况等； 5、其它需要公开的情况。 二、联系实际，突出重点 深
4、化厂务公开工作能否收到应有效果，关键在于广阔员工对公开内容的关切度和满意度。因此，我院在公开内容确实定上既遵照有关规定，又紧密结合实际，在保守国家机密和企业商业秘密的根底上，突出公开重点，提高公开质量。同时还注意区分层次，建立起从院、基层单位一直到基层队和班组的一整套完善公开体系，根据不同层面确定厂务公开的重点，标准厂务公开的内容。特别是着力推进了厂务公开向基层班组的延伸，使厂务公开在所有基层班组普遍推行，切实 1维护好基层员工的民主政治权益，更加充分地调动起广阔员工的积极性和创造性，为落实科学开展观，构建和谐企业奠定更为坚实的群众根底。 三、责任明确、工作标准 我院厂务公开民主管理工作由工作
5、小组负责组织，具体措施由相关科室和基层单位负责落实。落实单位根据公开的工程、内容和要求，从各单位实际出发，坚持公开、公正、准确、真实的原那么，制定具体实施方案，明确所公开工程的内容、范围、形式、时间等要求，由院厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。在工作中，我院坚持以“三个保证来开展厂务公开民主管理工作，即： 1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中，我院以“四做到为指导思想有方案、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作，做到定期公开；属于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开；属于短期性、临时性、一事一议的工作，做到随时公开；属于事前的工作，做到提前公开。通过职工代表团组长会、公司领导干
6、部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式，及时将院的有关信息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证。 2、保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广，在具体实施过程中，必须是全过程、善始善终的公开，以保证其完整性、客观性。既要公开有关政策依据和公开工作本身的有关制度，又要公开具体标准和承办单位，做到分工明确，各司其职；既要公开办事结果，又要公开办事过程，做到公正、透明，利于职工群众 2监督；既要公开原始情况和根本底数，又要公开可能实现的情况和到达的目标，便于职工群众及时了解；既要公开职工群众的意见、建议，又要公开对意见、建议的受理、采纳情况，及时做好职工群众的
7、宣传解释工作。通过科学建设院两级厂务公开民主管理制度，做到了有实施、有结果、有反应，用制度标准领导者行为，并逐步形成了按制度办事、靠制度管人的长效机制，使得广阔职工参与到了我院的日常管理工作中来，充分发挥了厂务公开民主管理工作在企业管理中的重要作用。 3、保证厂务公开根底工作到位。在厂务公开实施过程中，机关各科室和个基层单位必须建立各种原始台账和管理档案，及时搜集和整理公开资料，做好根底工作，做到每个环节准确无误。只有夯实根底，才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠；才能保证所公开的事项合法有效；才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。 四、公开及时、效果明显 院厂务公开
8、领导小组通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式对奖金分配方案、院重要规章制度、院业务招待费使用情况、院通讯费等厂务公开工程进行了公开，并通过召开职工座谈会搜集职工群众对所公开工程的意见和建议，在认真分析、调查核实的根底上，按程序提供给院行政领导院党委决策考虑。对职工群众不理解、持有不正确意见的事项及时给予解释宣传，保证院行政党委领导决定的事项的贯彻落实。今年2月， 3院厂务公开小组将202023年生产经营责任制经职工代表团组长会议讨论后按照院文件规定以文件的形式下发至各单位，并张贴在院厂务公开栏上予以公布；6月，对于职工关心的健康疗养分配方法张贴在院厂务公开栏上
9、予以公布；对于院业务招待费使用情况、中层领导干部通讯费使用情况，厂务公开小组指定专人负责，定期在院厂务公开栏上予以公布。通过这些工程的公开，使职工群众及时了解、掌握了情况，稳定了情绪，安心于生产，保证了生产任务的顺利完成。 五、存在缺乏及改良措施 在开展工作的同时，我们自身也存在着缺乏： 一是在搜集院厂务公开的反应情况工作上创新意识不够，形式不够灵活多样，仅有召开职工座谈会、职工代表团组长会等是不够的，今后在工作中要更多运用如问卷调查、民主测验、设立民主监督意见箱等新思路来及时搜集职工群众对厂务公开民主管理工作中的呼声、意见和建议。 二是进一步建立健全厂务公开民主管理岗位责任制和责任追究制度，
10、形成厂务公开民主管理的长效机制，更好地发挥厂务公开民主管理工作在院日常管理中的重要作用。 以上是我院的厂务公开自查报告，不妥之处，请指教。 第二篇：厂务公开自查报告根据市厂开xxxx4号文件关于开展厂务公开民主管理工作检查的通知精神，我们公司“厂务公开领导小组及“厂务公开协调小组围绕贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知中办发200213号和省委办公厅、省政府办公厅关于转发省厂务公开民主管理领导小组关于贯彻中办发200213号文件精神，结合集团公司的实际情况和市2023年厂务公开民主管理工作实施意见的情况，对集团所属4个子公司和2个改
11、制企业的“厂务公开工作进行了检查考核。辖属各单位，认真贯彻中央、省、市文件精神，按照集团厂务公开领导小组的总体部署，积极推进厂务公开民主管理工作，取得了新的进展，目前，我集团国有、改制企业厂务公开面为20230%；职工对“厂务公开工作的满意率到达97%以上。先将自查情况报告如下： 一、要工作 实行厂务公开，是广阔职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督的一个创举，是实践科学开展观和“三个代表重要思想的具体表达，是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是完善现代企业制度，加强企业内部管理的内在要求，是搞好群众监督、促进企事业单位党风廉政建设、加强领导班子建设的有力手段。近几年来，
12、我们认真贯彻市办发199913号和市厂开20041号文件精神，采取相应措施，推动了厂务公开民主管理工作深入开展。 一加强领导，有序运行。 自99年以来，特别是去年以来，集团公司党委始终把厂务公开工作作为一项重要任务列入企业党风廉政建设责任制和领导班子政绩考核的重要内容，屡次开会进行部署，制定下发了关于实行“厂务公开、民主监督制度的实施意见和关于对财务、业务招待费等十二个方面公开的实施细那么。为了进一步深化企业的厂务公开民主管理工作，使之步入制度化、标准化的轨道，我们建立了由党委书记、董事长、总经理任组长，党委付书记、纪委书记、工会主席任副组长，各子公司工会主席任成员的厂务公开领导小组，全面负责
13、厂务公开工作的组织领导，各子公司也都建立领导小组。同时，建立厂务公开工作机制，集团和下属的各子公司成立了厂务公开协调小组，下设办公室，定期研究厂务公开工作，及时解决工作中遇到的困难和问题。我们还制定了厂务公开民主管理工作责任制和厂务公开民主管理工作实施意见，有效地保证了集团厂务公开民主管理工作健康有序地开展。形成了党委统一领导，法人代表负总责，有关部门齐抓共管，职工群众广泛参与的厂务公开领导体制、工作机制和监督机制，确保了职工群众民主决策、民主管理、民主监督权利落到实处。 二健全制度，标准运作。我们在全面推行厂务公开工作制度的同时，结合实际，先后制定了2023年度厂务公开民主管理工作实施意见、
14、党风廉政建设责任制实施方法、关于对财务、业务招待费等十二个方面公开的实施细那么、领导小组成员联席会制度、工作汇报交流和定期督查制度等方面的制度。为使厂务公开工作真正成为一项得民心的“阳光“工程，集团公司本着让职工知企情，管企事、督企行的原那么，紧紧围绕职工最关心、反映最强烈的问题；容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题；企业改革开展和国有资产保值增值的重大决策以及表达职工民主选举、民主决策、民主管理等民主权利问题，依法确定了包括企业资产状况，重大决策事项、经营状况、业务招待费的使用、民主评议、选聘、任免干部事项，住房分配、领导干部廉洁自律情况、劳动用工、职称评定、招工等事项；职工晋级、奖金分配、奖惩
15、及评优树先情况；医疗改革、工伤养老等社会保险金的缴纳及使用情况；福利基金及公益金的使用方案，基建工程工程等12个方面的公开内容。为防止厂务公开工走过场，一阵风，集团公司确定了厂务公开工作六项验收标准，要求集团所属各子公司把推行厂务公开作为一项长期的工作任务来抓，标准工作制度，拓展公开内容，扩大公开范围，增强公开效果。从而，进一步明确了年度工作目标，分解了工作责任，加强了协调沟通，强化了督查考核机制，增强了落实厂务公开制度的刚性和可操作性，为厂务公开民主管理工作的持久、深入开展提供了强有力的保证。 三通力协作，落实任务。为确保各项工作责任和任务的落实，领导小组各成员单位和各级办公室各司其职，分工负责，合力运作，齐抓共管。纪检部门从抓好党风廉政建设入手，负责协调、推动和督查；组织部门从加强企业领导班子建设入手，侧重干部选任考核；工会组织从深化企业民主建设入手，具体抓好组织实施，使这项工作既有明确分工、又有通力合作，到达运用综合的思想，调动综合的力量，采取综合的手段，整合综合的资源，取得综合的效果，形成了党政统一协调，职能部门承办，纪检工会监督，职工群众参与的厂务公开工作格局。 四考评督导，确保实效。我们成立了厂务公开监督小组，定期和不定期检查和汇报，做到心中有底，标准指导，确保厂务公开的顺畅运转。对厂务公开工作所涉及的职能部门
