2023年公益性扶贫资产指什么范文(通用3篇)

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1、2023年公益性扶贫资产指什么范文(通用3篇)以下是为大家整理的关于公益性扶贫资产指什么3篇 , 供大家参考选择。公益性扶贫资产指什么3篇第一篇: 公益性扶贫资产指什么编号XX县公益性岗位劳 动 合 同甲方:(公益性岗位用人单位)法定代表人(或负责人):用人单位地址: 乙方:(公益性岗位人员)性别:身份证号:家庭住址:联系电话:xx县人力资源和劳动保障局编制公益性岗位是城市公共管理和涉及居民利益的非营利性的服务岗位,岗位具有公益性和临时性。为规范公益性就业岗位的管理,进一步明确公益性用人单位和公益性岗位就业人员双方的权利和义务,根据劳动法、劳动合同法及其实施条例规定和国家关于促进就业困难人员就

2、业的政策,按照平等自愿、合法、公平、协商一致、诚实守信的原则订立本合同,双方应依法遵守、自觉履行公益性岗位劳动合同所列条款。一、 合同期限第一条 本合同签订方式为一年一签,合同期满后经考核合格可以续签。第二条 本合同于 年 月 日起至 年 月 日止。二、 工作内容、工作时间和工作地点第三条 甲方根据工作需要,安排乙方担任 岗位(工种)的工作。 第四条 乙方按照甲方规定的岗位职责、工作要求和考核指标,要保质保量完成工作任务,工作应达到以下标准: 。 第五条 根据甲方的工作岗位要求,乙方执行工作制(可以选择八小时工作制、综合计算工时工作制、不定时工作制三种)。甲方按照国家规定安排乙方休息休假。第六

3、条 乙方的工作地点为 ,但甲方可以根据工作需要对乙方的工作地点进行调度。三、 甲方权利和义务第七条 甲方是乙方的用人单位,根据工作需要,依法制定规章制度和劳动纪律,乙方违反劳动纪律和规章制度,甲方有权根据规章制度进行处理,直至解除本合同。 第八条 甲方履行用人单位对劳动者的义务,为乙方提供必要的劳动条件,并制定工作规程、工作规范和劳动安全卫生制度。 第九条 甲方负责对乙方进行职业道德、业务培训、劳动安全、劳动纪律和规章制度的教育;对乙方实行考勤和定期考核。第十条 甲方以货币形式按月支付乙方公益性岗位工资报酬,公益性岗位工资报酬为 元/月。四、 乙方权利和义务第十一条 乙方应遵守甲方依法制定的劳

4、动纪律和岗位规章制度,遵守职业道德;接受甲方的技能培训、管理、教育和考核。第十二条 乙方应根据甲方工作安排、岗位职责的要求,按时、保质、保量地完成甲方的工作任务。第十三条 乙方在合同期限内,休息休假、患病或因工负伤、死亡等待遇,按国家相关政策规定执行。五、 劳动合同的解除、终止第十四条 有下列情形之一的,甲方可以解除本合同:(一)甲乙双方协商一致的;(二)乙方在试用期间被证明不符合录用条件的;(三)乙方以欺骗、隐瞒等方式取得公益性岗位的;(四)乙方不能完成岗位工作任务,经培训后仍不能胜任的;(五)乙方不服从用人单位管理,严重违反甲方的规章制度的;(六)乙方严重失职,营私舞弊,给甲方造成重大损害

5、的;(七)乙方被依法追究刑事责任的;(八)乙方患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作的,也不能从事甲方另行安排工作的;(九)其他因客观情况发生重大变化,致使合同无法履行的。第十五条 有下列情形之一的,乙方可以通知甲方解除合同:(一) 甲乙双方协商一致的;(二) 在试用期间内,乙方提前3日通知甲方的;(三) 乙方提前30日以书面形式通知甲方的;(四) 甲方的规章制度违反法律、法规的规定,损害乙方权益的;(五) 法律、行政法规规定乙方可以解除合同的其他情形。第十六条 有下列情形之一的,劳动合同终止:(一) 本合同期满的;(二)乙方在合同期内,男年满60周岁,女年满50周岁的;(三)

6、本合同订立时所依据的政府政策发生变化,致使本合同无法履行的;(四)因死亡,或者被人民法院宣告死亡或失踪的。第十七条甲方与乙方解除公益性岗位劳动合同后,应及时报同级劳动保障部门备案。六、 争议处理第十八条 根据劳动合同法实施条例第十二条规定,县级以上人民政府有关部门为安置就业困难人员提供的给予岗位补贴和社会保险补贴的公益性岗位,其劳动合同不适用劳动合同法有关无固定期限劳动合同的规定以及支付经济补偿的规定。本合同适用这条规定。第十九条 甲乙双方因履行本合同发生争议,可以协商解决,协商不成的,可以向崇义县劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁。七、 约定事项第二十条 约定内容:八、 其他第二十一条 本合同未

7、尽事宜或与今后国家法律、法规等有关规定相悖的,按有关规定执行。 第二十二条 本合同一式三份,甲乙双方各执一份,县人力资源和社会保障局备案一份。 甲方:(公章) 乙方:(签章) 签订日期 年 月 日 第二篇: 公益性扶贫资产指什么 公益性承诺 篇一:2023年公益承诺 开展情况总结1 绍兴第二医院2023年3+X公益承诺活动开展情况总结 为切实推进公立医院综合改革,更好地体现公立医院公益性,提升绍兴民众的健康水平,让医改成果真正惠及绍兴百姓,年初,我院响应省卫生厅号召,积极践行3+X公益承诺活动,多渠道为患者提供免费公益服务。活动开展近一年以来取得较为显著的成效,惠民措施使群众得到了实实在在的实

8、惠。现将活动开展情况总结如下: 一、 优化服务流程,创新服务模式。 1、全面推进24小时自助挂号和“先诊疗后结算”服务,进一步完善快捷、便利、舒适的医疗服务。 为了缩短病人排队挂号、交款的等候时间,医院加大信息化投入力度,在全省率先推行了门诊“先诊疗后结算”新型服务模式。这一新型的服务模式,主要以社会保障卡与健康卡为载体,利用银行在信息化、自助化建设方面的经验,整合银行与医院的相关业务系统和服务资源,创新了“多渠道预约挂号”,“先诊疗后一次性结算”两大功能。病人只要在卡内存入足够的预交金,挂号、缴费、检查、取结果、取药、打印清单一路通。患者用就诊卡、医保卡、健康卡等通过自助挂号机,只需几秒钟,

9、便顺利地完成了挂号程序,直接取号就诊,轻松实现各诊疗科室资源及各就医环节无缝对接。还能帮助患者提供预约诊疗和充值、缴费、预约取号等多项服务。患者利用这一全程自助的医疗及金融服务平台,最大程度地减少了排队缴费次数,简化就医流 程,有效缓解“挂号难、付费难、排队难”等问题。实施该模式以来,病人平均就诊时间缩短了近三分之一。 全面推行自助服务。患者在我院就诊时可通过医院服务台、电话、网络、建设银行自助终端机等多个渠道进行自助挂号与自助预约挂号。在医院大厅多处设立自助机,如2台”触摸式”电脑查询系统,患者可自助查询医院各专科介绍、专家介绍、门诊流程、专家门诊时间、药品收费等就医信息。在检验区域,8台检

10、验抽血取号机、自助取单机,为患者提供了有序、便捷的诊疗服务。实行按号抽血,通过自助取单机就能快速、准确、便捷地获取检验报告单。另外还推行住院费用床边结算系统、移动输液系统、自助取报告、自助X光胶片打印系统等,以全程自助服务为目标,打造涵盖挂号、预约、付费、查询、打印报告的“门诊一站式”自助服务模式。 2、改善医疗服务流程,方便群众就医。 为给患者提供最优质的就诊流程,今年已先后改造了门诊超声科、检验中心、专家门诊区、输液中心、急诊大楼等区域的流程与布局,使之更加方便、温馨、舒适;新建规划合理、设施先进、功能齐全、环境优雅的的输液中心,宽畅明亮的通道与急诊科相连,既方便了病人就诊,也极大地改善了

11、就诊环境;增设了专家、专科、专病门诊;开设了VIP综合病房,满足干部保健等特需医疗服务需求。同时,进一步完善了院内标识标牌系统,使整个医院内部面貌焕然一新,流程畅通有序,之前到处拥挤排队的现象得到了彻底的改观。9月份又完成了门诊自动化药房的改建工作。通过实现药房自动化,门诊病人 的西药和中成药的配发和药品管理都由自动化系统来完成,该发药系统平均每6秒钟可以发放一张处方,整个发药流程流畅快速,从根本上改变了以往“人等药”的配发模式,变成“药等人”,这样患者无需再排长队等候,大大提高了时间效率,同时为患者提供尽可能详细的用药交代,切实保障了患者的用药安全。 3、改善服务态度,提升服务水平。 医院要

12、求各科室结合各岗位实际,提供新颖、有效、实用的全方位人性化优质服务,为群众做好事,办实事,全面提升服务态度与服务水平。医院设立了“门诊一站式服务中心”,综合就医流程,为病人提供预约诊疗、咨询服务、审批服务、投诉接待、来信来访、导诊导医及免费测血压、体重等便民惠民服务;实行“院长代表”制,每天派二名职能科长担任“院长代表”,巡视全院医疗服务运行情况,主动获取病人及家属对医疗服务质量的评价和建议,妥善处理协调医患关系,把院长的问候带到病人床边并代表院长现场办公;推行“志愿服务在医院”活动,通过招募院内外志工的模式,无偿为患者提供门诊导诊、维持诊区秩序、护送病人、无烟医院劝导、病房陪伴病患等服务,全

13、年共计参与志愿者活动人员数达到1300余人次;推行医技科室和窗口部门错时上班制,降低就医高峰时期的拥挤度,减少排队时间;创建无烟医院,营造优美环境,降低吸烟对公众健康的危害;严格患者投诉接待制度,做到件件有回音,事事有结果;开展日间手术服务,进一步缓解了病人住院治疗难的问题,减少患者住院费用,提高床位周转率,缩短平均住院天数,种种 体现以病人为中心的服务举措,赢得了广大患者的信任和赞誉。另外,他还将空姐式的服务推广到窗口部门,充分体现尊重患者、关爱患者、方便患者、服务患者的人文精神,门诊病人测评满意度逐月上升。 4、合理施治、透明收费、严格控制医疗费用不合理增长,减轻群众负担。 医院坚持合理施

14、治、透明收费的原则,将严格控制医疗费用的不合理增长作为医院考核的重要指标。特别是公立医院综合改革实施以后,为进一步有效控制医药费用的不合理增长,切实减轻群众负担,巩固改革成果,医院实施了以“严控门诊和出院均次费用增长”为目标的改革,出台了一系列“控费”政策。从药品、医用耗材、辅助检查和平均住院日四项指标入手,通过宣传引导、合理用药、合理检查、控制高值耗材使用、加大考核力度等措施,使控费政策实施后的门诊和出院均次费用得到明显下降。今年110月份门急诊人次同比增13.68%,出院人次同比增18.81%,而门诊均次费用、出院均次费用分别下降了0.53%和9.03%,取得了良好的经济效益和社会效益,极

15、大地体现了医院的社会公益性。 5、积极探索实施药品供应链管理改革。 在药品零差率销售的基础上,积极探索实施药品供应链管理改革,建立药品供应链管理平台,集中供应商,从原先20多家供应商减少到9家,实行药品单一来源采购承诺和“一药一品一配送”,由供应商管理库存,逐步实现药品财务零库存,切实降低医院运营成本。在药品供应链管理新模式下,医院与药品供应商通过“药品供应链管 理平台”进行药品的采购、供货、入库、出库直至发药到病人。自2023年3月15日“药品供应链管理平台”运行以来,医院中心药库面积由原来的300余平方米减少到60平方米,药品库存资金减少90%,药品与药品资金占用接近零库存,实现了药品供应商与患者之间的直供。同时,医院将节约下来的人力、物力用于进一步加大药事服务与药事管理工作,提升医疗服务水平。 二、努力为特殊贫弱群体提供一定程度的优惠或免费服务。 1、作为向社会承诺的服务内容之一,我院于4月11日启动为百名出租车司机免

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