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1、(完整word版)7-投资发展部岗位说明书目录1、部门架构及岗位配置图12、岗位说明书12。1投资发展部部长12.2投资发展部副部长52.3投资策划岗62.4设计管理岗9I1、部门架构及岗位配置图岗位名称编制投资发展部部长1投资发展部副部长1投资策划岗23设计管理岗3合计7-82、岗位说明书2.1投资发展部部长一、基本信息岗位名称投资发展部部长所属职级所在部门投资发展部岗位编制1二、岗位概述在分管领导的指导下，负责公司战略管理、投资项目前期策划、项目计划管理、项目设计管理以及新建筑技术的推广应用工作。三、工作关系直接上级岗位副总经理直接下级岗位投资发展部副部长、投资策划岗内部联系部门综合管理部
2、、内控中心/纪检监察室、党群工作部、计划财务部、安全保卫部、经营管理部、工程管理部、成本管理部及下属子公司外部联系单位政府职能部门、设计单位、各类专业咨询公司、城投上级单位四、主要职责与内容战略管理1. 统筹国家及地区宏观政策及城投、房地产等行业政策的收集、整理、分析工作，为公司战略规划提供依据;2. 组织制定公司整体发展战略和中长期发展规划，明确公司未来发展重点、核心产品及核心能力；3. 组织制定职能战略，促进战略实施与落地；4. 监督公司战略运行情况,及时跟踪与预测战略环境变化，提出战略修订建议；5. 组织下属子公司的中长期发展规划的评估和审核工作。投资管理1. 组织建立和完善公司投资管理
3、体系,督促、协助、指导下属子公司建立相应的投资管理体系，并监督执行情况；2. 统筹与项目投资相关的政策、法规及管理规定的收集、整理工作；3. 组织分析、研究目标区域经济发展、城市规划、政府效率、消费文化及相关政策；4. 负责投资项目的甄选比对，组织编制项目建议书及项目立项申请报告，获取立项批复;5. 组织编制项目可行性研究报告及投资估算；6. 组织项目可行性研究报告的评审会,为项目投资决策提供支持；7. 组织制定公司投资计划及投资方案，并定期对投资活动进行分析总结；8. 组织审核下属子公司投资计划及投资方案，对投资行为进行监控，并定期对投资活动进行分析总结；9. 组织审核委托经营项目的投资决策
4、方案，并督促、协助、指导受托单位实施过程；10. 建立项目后评估管理体系，组织开展项目阶段性、整体后评估工作.定位策划1. 督导下属开展公司各项目前期的市场调研工作；2. 组织开展项目的前期定位策划工作；3. 组织权限范围内公司各项目前期定位策划报告的会审工作,并监督执行情况。项目计划管理1. 组织确定自建项目运营管理目标，组织编制自建项目整体计划，组织审核代建项目整体计划；2. 监督检查各项目计划的完成情况，及时提出预警及纠偏建议；3. 统筹汇总项目计划调整申请，组织计划调整分析论证，并按权责报批;4. 组织自建项目计划运营分析，提出相关意见。设计管理1. 审核各阶段设计任务书；2. 督导完
5、成自建项目的规划及建筑方案设计、初步设计、施工图设计及设计审查等工作;3. 审核代建项目规划及建筑方案设计、初步设计及施工图设计等；4. 组织设计交底工作，施工过程中提供技术支持，控制重大设计变更；5. 审核公司、下属子公司资产（包括政府回购项目和自有投资项目形成的资产）的升级改造及大修方案，负责权限范围内升级改造及大修设计工作；6. 审核委托经营项目的升级改造及大修方案，并督促、协助、指导受托单位实施过程；7. 参与项目竣工预验收和验收工作。技术管理1. 督导公司日常技术管理及技术支持、投资项目新技术、新产品的研究、引进及推广等工作;2. 督导设计人员完成新技术、新产品的技术资料收集、整理、
6、归档工作；3. 审核公司年度科技创新目标，并监督落实。规划类报批报建1. 统筹投资项目申报核准或备案工作，并获取立项批复；2. 组织完成向政府规划部门报审建设方案并获取方案批准意见书的工作；3. 组织完成向政府其它相关职能部门报审建设方案并获取建设方案协审意见；4. 统筹投资项目的规划报建工作，获取建设用地规划许可证及建设工程规划许可证.部门管理1. 制定本部门相关规章制度及工作程序2. 依据公司目标合理制定部门目标，并编制部门工作计划3. 制定本部门预算，合理控制费用支出4. 开展部门人员管理及团队建设，完善部门整体建设5. 制定人员培训计划，实施部门人员培训,负责本部门人员的考核工作。其他
7、职能1. 组织落实本部门相关的党建工作及党风廉政建设工作；2. 组织实施本部门相关的非行政类直接采购工作,负责本部门相关的供应商管理工作;3. 统筹本部门合同管理工作,包括合同台账的建立、相关的合同谈判、拟定、签订及实施管理等工作；4. 统筹本部门相关的资料管理工作；5. 配合其他部门开展相关工作，完成领导交办的其他工作.五、任职资格学历大学本科及以上学历，工程类、经济类、管理类等相关专业,能力出众者可适当放宽要求工作及岗位经验8年及以上房地产规划、建筑设计、产品研发管理等相关工作经验,5年以上部门管理经验,能力出众者可适当放宽要求专业技能1. 熟练掌握房地产项目前期研究、项目策划、项目计划管
8、理等专业知识；2. 熟练掌握设计工作的业务知识，熟悉建筑设计及工程管理流程;3. 熟练掌握行业研究和战略管理技能，熟悉房地产开发项目整体运作流程;4. 了解房地产行业现状及国家相关规范和行业标准、规范等；5. 了解国家房地产相关法律法规、经济法、公司法等能力素质1. 具有敏锐的市场感知能力，具备投资眼光；2. 具有较强的成本意识和问题分析判断能力,思维开阔,具有较强的创新能力；3. 具有出的领导能力、团队精神及组织与沟通能力；4. 具有出色的计划管理能力；5. 熟练使用电脑和AUTOCAD绘图软件其他要求2。2投资发展部副部长一、基本信息岗位名称投资发展部副部长所属职级所在部门投资发展部岗位编
9、制1二、岗位概述在部长的领导下，全面负责建筑、结构、电气等专业的设计管理、技术管理和研究工作。三、工作关系直接上级岗位投资发展部部长直接下级岗位设计管理岗内部联系部门综合管理部、内控中心/纪检监察室、党群工作部、计划财务部、安全保卫部、经营管理部、工程管理部、成本管理部及下属子公司外部联系单位政府职能部门、设计单位、材料设备供应商、城投上级单位四、主要职责与内容设计管理1. 统筹编制自建项目各阶段设计任务书;2. 组织完成自建项目的规划及建筑方案设计、初步设计、施工图设计及设计审查等工作；3. 组织审核代建项目的规划及建筑方案设计、初步设计及施工图设计等；4. 组织设计交底工作，施工过程中提供
10、技术支持，控制重大设计变更;5. 组织审核公司、下属子公司资产（包括政府回购项目和自有投资项目形成的资产)的升级改造及大修方案，组织权限范围内升级改造及大修设计工作；6. 组织审核委托经营项目的升级改造及大修方案,并督促、协助、指导受托单位实施过程；7. 参与项目竣工预验收和验收工作。技术管理1. 统筹公司日常技术管理及技术支持工作;2. 组织投资项目新技术、新产品的研究、引进及推广工作;3. 指导设计人员完成新技术、新产品的技术资料收集、整理、归档工作；4. 组织确定公司年度科技创新目标，并组织落实。设计供方管理1. 组织建立并完善设计供方信息平台,制定设计供方评价体系及考察标准；2. 负责
11、审核总包投标单位投标文件中施工方案结构部分和落实措施。其他职能1. 参与项目设计后评估,组织完成设计模块后评估报告编制；2. 参与组织规划类报批报建工作；3. 配合其他部门开展相关工作；4. 完成领导交办的其他事项。五、任职资格学历大学本科及以上学历，工程类、经济类、管理类等相关专业,能力出众者可适当放宽要求工作及岗位经验6年及以上房地产规划、建筑设计、产品研发管理等相关工作经验，3以上部门管理经验，能力出众者可适当放宽要求专业技能1. 掌握建筑设计相关专业知识及工程管理流程;2. 掌握结构设计相关专业知识及工程管理流程;3. 熟练掌握电气设计相关专业知识及工程管理流程；4. 了解房地产行业现
12、状及国家相关规范和行业标准、规范等；5. 了解国家房地产相关法律法规、经济法、公司法等能力素质1. 具有敏锐的市场感知能力,具备投资眼光;2. 具有较强的成本意识和问题分析判断能力，思维开阔，具有较强的创新能力；3. 具有出的领导能力、团队精神及组织与沟通能力；4. 具有出色的计划管理能力；5. 熟练使用电脑和AUTOCAD绘图软件其他要求2.3投资策划岗一、基本信息岗位名称投资策划岗所属职级所在部门投资发展部岗位编制23二、岗位概述负责投资项目的市场研究、立项、策划、投资分析及项目计划管理等工作，保证投资项目的顺利进行。三、工作关系直接上级岗位投资发展部部长直接下级岗位无内部联系部门综合管理
13、部、内控中心/纪检监察室、党群工作部、计划财务部、安全保卫部、经营管理部、工程管理部、成本管理部及下属子公司外部联系单位政府职能部门、各类专业咨询公司、城投上级单位四、主要职责与内容战略管理1. 负责收集、整理、分析国家及地区宏观政策及城投、房地产等行业政策，为公司战略规划提供依据;2. 参与制定公司整体发展战略和中长期发展规划，明确公司未来发展重点、核心产品及核心能力；3. 参与制定职能战略，促进战略实施与落地；4. 协助领导监督公司战略运行情况，及时跟踪与预测战略环境变化，提出战略修订建议；5. 协助领导评估和审核下属子公司的中长期发展规划。投资管理1. 协助领导建立和完善公司投资管理体系
14、，督促、协助、指导下属子公司建立相应的投资管理体系，并监督执行情况;2. 负责收集项目投资相关的国家级地方宏观政策、经济发展、产业政策、行业发展动态及相关信息；3. 负责分析、研究目标区域经济发展、城市规划、政府效率、消费文化及相关政策；4. 收集整理土地信息,负责意向项目可研的立项工作及初选，提出初选建议和项目可研计划,负责编制项目建议书及项目立项申请报告；5. 负责项目可行性研究，协助领导组织编制项目可行性研究报告及投资估算;6. 参加项目可行性研究报告的评审会，为项目投资决策提供支持；7. 协助领导制定公司投资计划及投资方案,并定期对投资活动进行分析总结;8. 协助领导审核下属子公司投资
15、计划及投资方案，对投资行为进行监控，并定期对投资活动进行分析总结；9. 协助领导审核委托经营项目的投资决策方案，并督促、协助、指导受托单位实施过程10. 协助领导建立项目后评估管理体系，组织开展项目阶段性、整体后评估工作.定位策划1. 负责开展公司各项目前期的市场调研工作；2. 基于项目调研，负责项目的前期定位策划工作，并组织评审；3. 负责项目的概念设计产品需求研究，并参与概念设计评审；4. 协助领导组织权限范围内公司各项目前期定位策划报告的会审工作，并监督执行情况。项目计划管理1. 协助领导确定自建项目运营管理目标，组织相关部门编制自建项目整体计划，组织审核代建项目整体计划；2. 监督检查各项目计划执行情况，及时提出预警及纠偏建议，并监督整改落实；
