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1、习酒企业文化建设习酒企业文化建设科学引领发展 改革促进创新 奋斗成就未来 习酒企业文化建设习酒公司建厂至今,从企业建厂初的缓慢经营，到改革开放推动习 酒一跃成为国家二级企业，再到由于种种原因致使习酒风雨飘摇，濒 临破产，最后到“凤凰涅槃，浴火重生”。在过去与未来之间，习酒 开辟出了一条理性发展之路，走出了一条振兴之路，成为*浓香白酒 行业最具规模、最具持续发展力的企业。201X年，习酒公司销售突破 7 亿元，上缴税金过亿元，企业员工年人均工资4.07万元，经济运行质量显著提高，综合实力明显增强，国有资 产保值增值。一、坚持并完善企业文化，走健康、可持续发展道路 众所周知，小企业发展抓制度，大企
2、业发展重文化。美国历史学 家戴维兰德斯曾说过：“如果经济发展给了我们什么启示，那就是文化乃是举足轻重的 因素。”习酒的进步与发展，除了在物质文化具象范畴所体现出来的 产品的高品质价值以外，还体现于习酒的企业文化、行为文化、精神 文化的软性因素层面所构成的高品位品牌文化价值，从而塑成一张飘 香的“名片”习酒公司始终不渝地贯彻执行“无情不商”的经营 理念和“诚信为本”的经营原则，落实“尊商、亲商、扶商、安商、 乐商、富商”的情商文化，坚持“励精图治、求实创新、高效守信、 服务社会”的企业精神，恪守“以诚取信，以质取胜，创新服务，追 求卓越”的质量方针，发扬“学会感谢”的社会人文品格，形成了独 具习
3、酒特色的企业文化，贯穿于企业生产经营的每个环节，在习酒 “土壤”上生根、发芽、开花、结果。全体员工勇于拼搏、敢于创 新、勤于实践，以时不我待的拼搏进取精神和求真务实的工作作风， 集众智、聚合力，把困难当机遇，把挑战当舞台，把奋斗当追求，坚 持发展是振兴习酒的第一要务，坚持科学发展、和谐发展，正确处理 改革、发展、稳定的关系，外抓市场，内抓管理，着力建设茅台集团 大型浓香白酒酿造基地，精心打造*浓香白酒第一品牌和茅台集团浓 香发展战略品牌，支撑着习酒不断发展。二、精细企业内部管理，夯实基础管理，强化持续改进、努力提 高科学管理水平随着企业竞争环境、市场、资源的变化，习酒公司坚持把加强管 理作为促
4、进企业持续发展的有力措施，实现挖潜增效。主要表现在：加强战略管理，抓好公司发展战略规划的实施，使企业赢得持久 的竞争优势和发展优势；加强现代企业制度建设，健全各项管理制 度，坚持管理创新、制度创新，强化执行力；认真贯彻“劳动光荣、 知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的方针，坚持以人为本，强化人力 资源的开发、配置和基础管理工作，抓好培养、引进、用好人才三个 环节，统筹好人才队伍的建设；提高员工物质文化生活水平，通过事 业发展、收入增加、感情增进，使员工把个人成长与企业发展紧密地 结合在一起，积极主动地为企业做贡献，形成“我与习酒共命运，习 酒与我同发展”的命运共同体；预算管理上，不断完善财务管理、
5、会 计核算工作和统计工作，开展多种形式的经济活动分析，加强资金管 理，并按照省国资委及集团公司的要求，做好财务管理效能监察的各 项工作；打造平安习酒，扎实推进安全生产和综合治理工作；坚持依 法治企，推进法制建设进程；加快公司的信息化建设步伐，提高工作 质量和工作效率；坚持“环境立企”，促进企业与环境的和谐，加强 环境保护工作，正确处理发展与保护的关系，把建立资源节约型、环 境友好型企业放在加快发展的重要地位，把加快发展与建设生态文明 有机统一起来，推进企业向低投入、低消耗、低污染和高效益“三低 一高”型模式转变。三、保证和提高产品质量，增强企业综合实力，提升企业和产品 的品牌形象质量是产品的灵
6、魂，是品牌的基础和依托，是企业的生命。对今 天的习酒来讲，已经成功的走上了质量效益型道路，在塑造品牌的过 程当中，已经取得了阶段性的胜利。何为质量效益型？它并不仅仅指 产品的内外在质量，还涵盖了工作质量、服务质量、销售质量及企业 工作方方面面的质量。中国白酒业界的沈怡方、于桥等15 位著名专家 曾这样评鉴习酒：“习酒的品质品位个性化风格很独特，既鲜明区别于以泸州老窖 和五粮液为代表的川酒风格，又不同于苏、鲁、豫、皖浓香型白酒共 有的淡雅品位，独树一帜，开创了中国白酒香型的一个新流派黔 派浓香”。201X年9月，习酒公司浓香习酒、酱香习酒、习水大曲被 省商务厅、省经贸委、省科技厅、省工商局、省质
7、监局联合授予“201X*名酒”称号。所有这些获得的荣誉，除了国家改革开放的大好环境和有一个好的领导班子外，其主要原因之一是企业始终坚持质 量第一原则，认真贯彻国家有关法律、法规，加强全面质量管理，牢 固树立“质量就是效益、质量出效益”的意识，以质量求生存、出效 益、促发展，始终不愉地恪守以“成本服务质量，产量服从质量，效 益服从质量，速度服从质量”为核心价值理念的质量发展观，把质量 管理、食品安全贯穿于生产经营的始终，做好高质量的营销和服务工 作，落实科技进步、自主创新、重点突破、支撑发展的方针，加强科 技攻关和自主创新能力，拓宽检测范围、提高检测水平，增加检测设 备、加大检测力度、提高勾兑技
8、术水，严格按照质量体系操作，确保 公司产品质量的稳定，切实抓好了习酒品质的稳定提升和质量的良好 保障。四、坚持科技进步、自主创新、重点突破、支撑发展的方针，加 快企业发展步伐早在上世纪 70年代改革开放之前,邓小平同志便以伟人的战略眼 光高瞻远瞩地指出：“科学技术是第一生产力”， 党的十六届三中全会中又提出了 “科学发展观”，以推进各项事业的改革和发展。习酒公司以建设创 新型企业为契机，发挥省级企业技术中心的优势和科研主导作用，把 增强自主创新能力作为企业技术创新的战略基点和转变发展方式的中 心环节，充分发挥企业拥有的包括生产环境资源、酿造工艺、白酒香 型风格多样性在内的品类资源优势，注重科技
9、进步，走“人无我有， 人有我精，人精我特”的品牌个性化发展战略之路。一是加大五星习 酒的研究，在理论上作出黔派浓香风格和特色的定位，更进一步提升 五星习酒品牌的知名度和美誉度；二是加大兼香型白酒的研究，把生 产、开发兼香型产品的工作作为提高公司经济增长点的有生力量，生 产、技术、质量、勾储等部门通力合作，勇于探索，敢于创新，努力 攀登科技质量高峰；三是加强“产学研”相结合，开展重点技术领域 课题的研究和攻关，在习酒酿造工艺改进、生态环境保护、新产品开 发、循环经济建设等方面加大创新投入，增强科技实力向现实生产力 转化的能力；四是加大科研、生产设施设备的投入，引进先进的科研 质量设备，提高科研硬
10、件水平，进行技术更新改造，五是争创并荣获 “全国食品行业创新型企业”、“全国食品工业科技进步优秀企业” 等称号。以打造茅台集团大型浓香白酒酿造基地和茅台集团浓香战略 品牌为切入点，以习酒品牌荣获驰名商标为契机，以贵阳习酒鉴评会 为延伸，彰显习酒“多粮和谐共生、浓酱工艺相融、科技人文并茂、 健康品味同享”的工艺技术、内在品质的个性特色，继续强力打造以 五星习酒品牌为核心的品牌塑造和全国性推广，引导消费主流。五、积极参与公益和慈善事业，企业社会责任进一步体现 习酒公司在抓好生产经营、安全生产、节能降耗、保护环境、保 证产品质量、提供优质服务、依法诚信纳税、解决地方就业、提高员 工收入等工作的同时，
11、积极履行社会责任，参与公益事业，回报社 会。201X年向*百万职工温暖行动捐款，助习水双基教育十万元； 201X年6月开展五星习酒百名学子助学活动，支助习水特困大学生， 助习水四在农家二十万元；201X年，在全省赈灾活动中，习酒公司向 省内部份受到雪凝灾害的地区捐款25万元，为宣传*，展示*多彩 多姿的形象，投入200万元协办“201X年多彩*”歌唱大赛，向“遵 义市新农村建设劳模在行动帮扶活动”提供经费支持，开展“习 酒我的大学”捐资助学活动，并不断扩大受资助的对象，“5.12”四川汶川大地震，习酒公司在获悉消息后，迅速组织开展 “抗震救灾献爱心”募捐活动，及时派人将100万元捐款（含员工捐
12、 款136万元）交到四川省慈善总会，公司各党支部还积极、认真贯彻 落实有关文件精神，广大党员踊跃交纳“特殊党费”，为帮助灾区人 民渡过难关、建设家园尽到一份绵薄之力；201X年继续开展“习 酒我的大学”捐资助学活动，捐资150万元，为莘莘学子圆了他们 的大学梦。六、企业及产品社会荣誉多年来，在企业的发展过程中，公司荣获了全国守合同重信用先 进企业、全国和谐劳动关系优秀企业、全国食品工业科技进步优秀企 业、中国酿酒行业百名先进企业等称号，被中国企业信用协会认定为 诚信经营单位；荣获了*省五一劳动奖状、*省精神文明建设先进 单位、 *省优秀企业、 *省杰出工业企业、 *省工业企业5 0强等 称号。
13、以五星习酒为主导品牌的浓香系列、酱香系列和特许品牌系列被 中国食品工业协会认定为国家质量达标食品，被中国酿酒工业协会评 为全国白酒质量优秀产品，五星习酒、酱香习酒、习水大曲被*名牌 产品战略推进小组评为*省名牌产品称号，“习”牌习酒被评为 “*省十佳著名商标”、“中国驰名商标”。公司产品还获得国家认 证认可监督委员会颁发的中华人民共和国出口食品注册证；五星习酒 等产品被中国食品工业协会获准使用纯粮固态发酵标志。“春催千树发，日染九州新”。我国改革开放的日益深入发展， 经济全球化步伐的强力推进，正在深刻地改变我们生活在这个时代的 社会结构、组织结构、消费结构，以及传统供给与需求的经济模式价 值，
14、同时也将更为深刻地改变人们的消费理念和追求生活质量的标 准，习酒的发展充满了生机与活力。习酒以崭新的姿态、饱满的热 情、昂扬的斗志，立足新起点，顺应新期待，按照新要求，上下一 心，群策群力，开拓创新，励精图治，扎实工作，为成为黔酒品牌第 二梯队的中坚力量而努力，为振兴黔酒、发展*经济做出新的贡献， 谱写更加美好的辉煌篇章！习酒企业文化建设附送：乡“整改提高、晋位升级”工作情况汇报乡“整改提高、晋位升级”工作情况汇报第一篇：乡“整改提高、晋位升级”工作情况汇报中组部基层组织建设年工作推进视频会后，XX瑶族乡紧扣“整改 提高、晋位升级”这一关键环节，按照“巩固先进、推动一般、整顿 后进”工作思路，
15、实行“两抓两重”，着重抓好云雾和左里2 个“较 好”党支部晋位升级为“好”的工作，全力提升基层党组织整体水 平。一、抓走访调研明思路。明确存在问题，结合领导干部“创先争 优示范行动”，组织乡干部、村级离退休干部对被评定为“较好”的 云雾和左里支部进行重点调研，发放分类定级结果反馈意见表， 同时采取座谈讨论、发放征求意见表、走访调查等形式，广泛征求党 员群众意见，帮助剖析原因，明晰该两个党支部存在的突出问题。召 开分析研讨会，邀请“两代表一委员”和群众代表共同参与，针对存 在问题，找准先进标杆，找到问题突破口，制定切实可行的整改工作 方案，并通过党务公开栏公示整改方案，明确整改内容、具体时限、
16、整改进度及工作责任，接受党员群众监督。目前，共召开座谈会6 次，发放征求意见表 36 份，走访党员群众 26 户，2 个党支部已制定出 整改工作方案。二、抓结对帮扶聚合力。一是市级领导和乡领导结对联系，将云 雾、左里两个党支部纳入乡领导结对联系点，采取思路上领、政策上 扶、信息上引、物质上帮、技术上带等方式，帮助出谋划策，协调解 决困难和问题。二是相关部门结对帮扶，市基层办、市扶贫办等单位 分别对左里、云雾两个党支部，选派2 名清远市一级的挂点干部驻村 帮扶，在资金、人才、技术等方面助推党支部晋位升级。三是先进典 型结对帮带，还组织新八、左里两个先进党组织与后进党组织结对帮带，通过先进党组 织书记现身说法、传授经验、具体指导等方式，发挥先进党组织在村 务管理、经济发展、制度建设、维护和谐方面的传、帮、带作用，帮 助后进党组织认准目标、找准方向。三、是抓因地制宜强晋位。
