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1、企业财务总监岗位职责模板集团公司1、负责集团公司财务管理及内部控制工作，为集团公司经营决策提供财务依据，协助集团总经理制定集团公司财务战略;加强公司经济管理，提高经济效益;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，建立符合企业实际情况的财务核算、监控体系和规章制度，制定和管理税收政策方案及程序;3、参与制订集团公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持集团公司月度预算分析与平衡会议;4、掌握集团各公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事长和总经理汇报工作情况;5、筹集集团公司运营所需资金，保证战
2、略发展的资金需求，审批集团各公司重大资金流向;制定集团公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营;协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;7、按规定审批从银行提现金的作业;审核各类财务报表，及时准确提交财务管理工作报告;8、建立和完善集团各财务部门、财务团队;组织做好保密工作;负责重要内审的组织与实施;9、企业上市的筹备、改制、重组等工作，各种文件和报告的提交整理，和各中介机构的协调工作。企业财务总监岗位职责模板（二）1、根据公司发展战略
3、，组织制定财务规划，负责财务工作的指导、管理、监控、审计等;2、指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度，监督各项财务制度的执行情况;3、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;4、管理公司财务预算、决算与成本核算，根据公司经营目标，指导财务部门编制财务预算;审核财务预算、成本计划、利润计划;监督公司整体预算执行情况;5、对公司重大投资、业务问题的决策提出专业性建议;参与投资项目前期尽调工作，并对投资项目的可行性报告准确进行财务评估及专业判断，根据权限参与经营决策和资金决策，提出专业性意见;6、定期分析公司经营和财务状况，撰写财务报告，提出管理建议;7、协调财务部门与公司其它业务部门的协作关系，协调与税务、工商、银行及其他对外职能部门的业务关系。第2页共2页
