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1、第一章 编制依据1.1编制依据1.1.1北京基督教女青年会会所热力工程一次热力管线工程施工图工程编号:2006022-21.1.2现场实地考察1.1.3本工程涉及的国家、地方制定的有关规范、标准、法规文件（1）城市供热管网工程施工及验收规范CJJ28-2004（2）城镇直埋供热管道工程技术规程CJJ/T81-98（3）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（4）钢筋焊接及验收规范JGJ18-96（5）工程测量规范GB50026-93（6）建筑钢结构焊接规程JGJ218-91（7）预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ321-90 （8）钢结构工程施工及验收规范GB50205-95
2、（9）地基与基础工程施工及验收规范GBG7-89（10）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88（11）建筑机械使用安全技术规范JGJ33-86（12）北京市市政工程施工安全操作规程DBJ01-56-2001（13）北京市建筑施工现场管理基本标准（91）京建施字第124号1.1.4热力集团对热力管线工程相关行业要求1.1.5我公司在热力工程施工中成熟的施工工艺和施工经验1.2编制原则（1）、本工程主要采用直埋管道施工，施工工期紧、难度较大，在充分熟悉图纸的基础上，结合施工现场实地考察情况，以相关规程、规范为依据，编制合理的施工组织设计，使其科学适用且着重考虑施工的经济性等因素，采用先进、成
3、熟的施工工艺，编制经济合理、切实可行的施工方案，做到科学、经济、实用、安全。（2）、通过合理安排施工段划分，制定高效合理的施工进度计划，采用合理的施工技术和机械设备，满足业主在合同中对工程进度、质量的要求。（3）、在施工全过程中采用周密的环境保护措施及文明施工措施。第二章 工程概况工程名称：北京基督教女青年会会所热力工程一次热力管线工程编号:2006022-2工程地点：东城区西堂子胡同35号（金鱼胡同）建设规模：管线全长178.59米。投资单位：北京市财政局监理单位：北京致远工程建设监理有限责任公司设计单位：北京昌华勘察设计有限公司施工单位: 北京天海顺工程公司2.1工程概况：工程概况：本工程
4、为北京基督教女青年会会所热力工程一次热力管线，工程编号:2006022-2（1） 本工程为北京基督教女青年会会所热力工程一次热力管线，热源自金鱼胡同热力工程点小室内，即本图点。从点接出DN200管向东出小室7米后，再拐向北，敷设过金鱼胡同北红线后向西敷设，再向北至西堂子胡同，DN200管道封堵，并从DN200管上接出DN80分支向北入四合院，向北敷设，再转向东进入用户热力站。（2） 设计依据：城镇供热管网工程施工及验收规范（CJJ28-2004）及其它相关的现行国家及地方的规范和规定。（3） 设计参数：供水温度:150 回水温度:90 设计压力:1.6 MPa。（4）管道敷设及热补偿:管道采用
5、预制直埋管道直埋敷设,热补偿为自然补偿。（5）管材及保温管材：钢管管材应符合城市供热用螺旋缝埋弧焊钢管GJ/T3022-93标准。保温：预制直埋保温应符合高密度聚乙烯保护管聚氨酯塑料预制直埋保温管CJ/T114-2000要求的预制直埋保温管。（6）管道试压标准：管道安装完毕后应进行强度试验和严密性试验分段试压：2.4 MPa 总体试压:2.0 MPa（7）供回水方向: -点、-点北供南回； -点、-点、-点南供北回；-点、-点西供东回；-点、-点东供西回。第三章 施工部署3.1目标承诺 、质量目标：本工程质量等级确保合格率100%，优良率90%，分项达到优良等级。、工期目标：确保工期按计划完成
6、。、安全目标：死亡为0，重伤事故为0，轻伤小于15。、文明施工、环保目标：符合北京市文明安全工地要求，环保达标。3.2组织机构建立3.2.1机构设置 针对本工程特点，项目部组成分管理层和操作层，项目经理代表公司对工程进度、质量、安全、效益全权负责，管理层包括工程部、技术质量部、经营财务部、安全保卫部、办公室，设管理人员10人；操作层包括土方开挖作业队、管道施工队、热机作业队、防水作业队、保温作业队，各专业作业队均设施工、技术、质量、安全专职负责人。 项目部组成详见组织体系图3.2.2组织机构职责、项目经理：主持项目部总体管理工作，制定项目管理方针目标；负责对内、对外的合同签定，人员、物资、设备
7、的调配工作；划分项目部各部门的权限、任务，协调各部门工作；积极处理好项目部与外部各职能部门的关系；与监理、业主、监督部门搞好关系，随时解决施工过程中出现的问题。、项目副经理：在项目经理领导下负责对施工过程中一切生产活动、施工队伍组织、协调；参与技术方案、质量标准的制定，并负责在施工过程中的推广执行；负责施工安全、文明施工、环保体系的组织、执行工作，确保全生产、文明施工、环境保护达标；负责施工进度的控制、调整，确保进度计划按期完成。、技术负责人：在项目经理领导下，具体负责施工组织设计的编制、质量保证体系的建立工作；负责组织各专业工程师审图、各专业的职责确定和沟通；负责各单项施工方案、技术交底的审
8、批工作；负责与设计、监理、监督、业主的沟通，保证信息畅通，各项要求、指令及时传达，以指导施工生产；负责组织相关人员对材料、设备的规格、数量、质量把关。、技术质量部：负责各工序的交底、重点工程技术方案的编写及在施工过程中的操作；组织对分部、分项工程及各工序的质量检查、验收工作；组织现场测量、试验工作，保证对施工过程随时控制；作好各项施工资料的收集、整理、归档及竣工文件的编制工作。、工程部：负责施工进度、质量、安全的具体执行工作；负责施工过程中与相关部门的协调工作；与对施工过程中的材料、设备、人员投入全程控制，保证施工顺利进行；监督各作业队现场文明施工、环境保护、安全生产的实施情况，保证各项指标达
9、标。、安全保卫部：负责施工过程中各专业、各环节的安全保证措施的制定及落实工作；制定各类安全生产制度，定期检查并对出现的问题及时监督整改。3.3施工安排 根据“先结构后热机”的原则。3.4热机部分 根据现场情况，各段热机管道贯通后进行强压试验，试压合格后进行设备安装，设备安装完成后进行总试压和冲洗。最后进行小室、地沟内管道防腐、保温施工。3.5施工进度安排 本工程主要为明开槽施工，小室结构施工。根据现场情况本工程分三段进行，计划总工期20天。3.5.1施工准备阶段： 包括测量复核、临设建立、地上地下障碍物的调查；施工人员、机械设备进场，以及开工所需的原材试验和混凝土配比申请；占地、交通导改方案报
10、批、实施。3.6试验、检测设备配置 本工程除现场结构混凝土试块制作、土方回填检测外，其余试验及见证试验均在有资质的试验室进行，施工前需联系好相关试验室并报监理单位审批，现场配齐所需试验和检测设备。测量放线采用全站仪、经纬仪和水准仪。 详见试验检测仪器设备表3.7材料部署 、工程所用钢筋、钢板、水泥、砂石料由经理部统一定购。钢筋、水泥进场时需有质量合格证，所有材料按规范要求取样复试，合格后方可使用。初衬钢格栅、钢筋网片选择技术熟练，生产能力强的加工厂加工。、本工程所用热机管材、设备、井盖、保温材料由热力集团专供，所有材料均需质量合格证。所有材料按施工进度计划编制材料进场计划，及时组织进场。、伸缩
11、缝材料、防水卷材等从指定厂家定购，所有材料均需有质量合格证，并按规范要求取样抽检试验，合格后方可使用。 、本工程所用结构现浇混凝土选择有资质，信誉好的混凝土搅拌站定购。为保证供应，至少选择两家商混搅拌站。 、滑动支墩、井筒选择有资质的预制构件加工厂制作。、固定支架、导向支架、滑靴、爬梯由技术水平高，加工能力强的钢材加工厂加工制作。正式加工前先由设计、监理、甲方进行首件验收，检查合格后方可大批量下料加工。第四章 施工准备4.1现场临时设施布置 、临时用地：包括经理部办公用房、生活用房、施工人员住房，生产区包括料库和钢筋、模板加工厂，经理部办公用房、生活用房设在拟建九龙花园东路面积250m，施工人
12、员住房、生产区设在施工现场内各施工作业面附近。、临时道路：施工道路主要利用拟建九龙花园东路及周边现况道路。、临时围挡：施工现场与现况道路、农贸市场、居民楼、办公楼相邻，为避免施工干扰，保证场内、场外安全，沿施工场地外搭设硬质瓦棱铁围挡。、临时悬吊及搭建钢板桥：本工程与现况给水、燃气、雨污水、电信等管线交叉，需提前做临时悬吊保护和搭建钢板桥，施工完成后再恢复原状。、临时用水：临时用水主要包括工程用水、机械用水、生活用水和消防用水。工程用水主要为初衬喷射混凝土搅拌、喷射、养护和二衬混凝土养护，机械用水主要为空压机、挖掘机及铲车用水，主要取自现场上水管线；生活用水取自附近生活区上水管线；消防用水取自
13、现场消火栓。因结构施工场地分散，施工用水由附近水源接入，供水管采用DN250钢管，埋入地下，进入结构施工区内设阀门，另备水箱储水和水泵补水。、施工用电：4.2现场准备、建立办公、生活设施，接通水、电、通信。、施工现场测量定位，对地下管线、地上结构物进行调查并作好标识，配合相关部门作好拆改移、保护工作。、搭建围挡，布置竖井工作坑，进行施工场地划分。在围挡外侧设置交通标志、标线和夜间指示灯。每座竖井按防火规范要求配齐消防设施。、上报占地、交通导行方案，批准后进行交通导行。4.3材料准备开工前组织技术、材料人员根据施工进度计划编制材料总计划和分项进料计划。、所有材料由经理部本着就地取材、就地购置的原
14、则统一组织采购，盖板、钢管、热机设备提前联系定货。根据施工进度安排提前进场，所有成品材料均有产品合格证，并按规定进行抽检复试，合格后方可使用。、管材、盖板、钢管、热机设备提前联系定货。、结构混凝土采用商混，提前将厂家资质材料报监理，批准后签订合同。4.4施工机械设备 施工所需机械设备要满足施工计划要求，正常运转的方能进场，并配备一定的易损件配件，便于现场及时维修更换。4.5劳动力准备 工程中标后及时组织管理人员进场，并做相应施工准备工作。按总体施工计划，组织各种技术工人、机械司机等人员进场，组织工程情况交底、调试设备。所有施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防等方面的培训和交底。4.6技术准备 、开工前做好全线桩位的复核及护桩工作，作好护桩记录。同时做好施工段的划分及施工范围内地上、地下物的调查，编制加固、改移、保护方案。、开工前确定各施工队的技术、质量人员，由项目部专业工程师组织各施工队技术人员审图，学习各项施工规范、质量检评标准。编写各工序详细的技术方案，向生产管理人员进行技术交底。、由项目部专职质量员负责编制各工序质量标准细则，建立“自检、互检、交
