《职业健康安全策划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《职业健康安全策划书（30页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录1项目概况21.1职业健康安全特点22编制依据23危险源辨识、风险评价与风险控制策划33.1危险源辨识33.2风险评价33.3风险控制策划33.4危险源与重大风险的更新44法规和其他规定45目的46组织机构与职责46.1项目组织机构图56.2职业健康安全职责57重大风险控制措施97.1安全防护设施验收97.2个人防护用品配备和使用107.3安全技术方案107.4洞口、临边防护107.5防护设施拆改117.6电气焊作业管理117.7易燃、易爆、危险化学品管理127.8临时用电127.9起重、垂直运送管理138应急准备和响应139监视和测量149.1监视和测量的重要内容149.2监视和测量方
2、法149.3不符合项的解决159.4职业健康安全事故1510培训、意识和能力1510.1职业健康安全管理体系培训1510.2一般安全教育1511交流、沟通与协商1811.1内部信息交流1811.2外部信息交流1812记录1813附件181 项目概况 本工程位于上海临港物流园区奉贤分区，新杨公路西侧、芦五路南侧，重要有两个精机车间、配套用房、厂区道路、堆场等。厂房为门式钢架结构，辅房则为钢框架结构；厂区共6条道路，分别宽7m、10m、12m等，总施工面积为133843.3。重型厂房目的工期为200天，中型厂房则为180天。重型精机车间造价暂定1.42亿元，中型粗机车间造价1.96亿元。 重型精机
3、车间及辅房约47040.43 ，主厂房纵向长度348.1米，横向长度132米，共4跨，各跨的跨度为30、30、36、36米，最大吊车吨位125吨；局部辅助部分为变电站、制冷站、空压站、生产辅房等单层结构。 中型精机车间及辅房建筑面积约为60374.81 ，主厂房纵向长度348.1米，横向长度163.6米，共5跨，各跨的跨度为36、36、30、30、30米，最大吊车吨位80吨；局部辅助部分为变电站、制冷站、锅炉房、空压站、生产辅助、废水解决站、消防水泵房、空调机房； 车间结构形式为钢结构，局部辅助部分结构形式为钢框架结构，两厂房层高为22.3m。.工程名称：三一上海产业中心E2项目；.工程地点：
4、上海市奉贤区新杨路与龙吴路交口；.建设单位：三一上海精机有限公司；.设计单位：机械工业第六设计研究院； .监理单位:湖南兴湘监理征询有限公司；1.1 职业健康安全特点本项目工程体量大，劳务队伍多、大型施工机械设备多、管理难度大。1 编制依据编制依据重要涉及以下内容：l 公司环境管理手册、程序文献、作业指导书；l 经批准的项目策划中的职业健康安全目的；l 应遵循的法律、法规和其他规定；l 协议文献等。2 危险源辨识、风险评价与风险控制策划3.1 危险源辨识项目危险源辨识工作由项目经理组织，项目生产副经理、项目总工程师、项目安全总监、项目安全工程师、施工责任工程师、项目技术工程师和项目其他相关的管
5、理人员参与，共同完毕。危险源辨识活动执行公司危险源辨识与风险评价程序的有关规定，参阅公司常见危险源名录的相关内容，结合项目实际情况进行。危险源辨识结果由安全工程师汇总整理，形成项目危险源台帐，并报项目经理审核确认。3.2 风险评价根据危险源辨识与风险评价程序的规定，项目风险评价是在危险源辨识的基础上，按定性评价与定量评价相结合的方式进行。定性评价采用直接判断法（依据重要涉及：法律法规的符合性、相关方的合理规定、类似事故的经验教训、直接察觉到的风险等）；定量评价采用作业条件风险性评价法。项目拟定凡符合以下条件之一的危险源均应鉴定为重大风险：l 不符合法律、法规和其他规定的；l 相关方有合理抱怨和
6、规定的；l 曾经发生过事故，且未采用有效控制措施的；l 直接观测到也许导致危险且无适当控制措施的；l 通过作业条件风险性评价法，评价总分160分的。风险评价结果由安全工程师汇总整理，形成项目重大风险清单，重大风险清单作为本计划的附件，履行审核、批准手续。3.3 风险控制策划项目针对评价出的重大风险采用响应的控制措施，控制措施的选定从以下方面考虑：l 一方面是消除危险源；l 另一方面是减少风险级次；l 最后采用个体危防护措施；l 也可上述三种方式联合使用。针对重大风险的控制策划结果反映在项目重大风险清单中，对未评价为重大风险的危险源维持公司现有的运营控制，加强管理。3.4 危险源与重大风险的更新
7、当发生下列情况时，项目组织有关人员重新进行危险源辨识与风险评价：l 相关法律、法规和其他规定发生变化；l 公司的职业健康安全方针和职业健康安全目的发生重大变化；l 项目的产品、活动和服务发生较大变化；l 相关方有合理抱怨和规定。危险源与重大风险的更新工作上述的危险源辨识、风险评价和风险控制策划规定进行。3 法规和其他规定由项目安全工程师组织搜集获取、拟定与项目施工及服务相关的职业健康安全法律法规。编制项目合用职业健康安全法律法规清单，报项目经理审核确认。拟定本项目合用的法律、法规，重要借鉴了公司发布的职业健康安全法律、法规汇编，同时也搜集了本地职业健康安全主管部门、建设主管部门等相关单位发布的
8、法律、法规、标准、规范和告知等合用文献。项目责任工程师在编制施工技术方案或进行安全技术交底时，关注相关职业健康安全法律、法规规定，并将相关规定具体反映到技术方案或安全技术交底当中，以保证相应职业健康安全法律、法规的规定得到有效的贯彻。4 目的项目职业健康安全总目的在项目策划时拟定，项目的职业健康安全目的应针对所评价出的重大风险。本项目拟定的职业健康安全目的为：杜绝死亡、重伤事故；杜绝职业病；杜绝重大机械事故和火灾；轻伤事故频率控制在千分之一以下。项目安全工程师负责将项目的职业健康安全管理目的分解到各层次直至各分包单位。5 组织机构与职责6.1 项目组织机构图质量机电工程组土建工程组安全组物资组
9、行政组技术组合约商务组项目经理项目生产副经理项目总工程师项目商务副经理6.2 职业健康安全职责根据本项目的实际人员配备情况，现将项目职业健康安全职责界定如下：项目经理l 项目经理是工程项目职业健康安全的第一负责人，对项目施工全过程的职业健康安全工作负全面领导责任。l 贯彻贯彻职业健康安全法规和规章制度，结合工程特点和施工性质，组织制定有针对性的职业健康安全管理办法和实行细则，并监督其实行。l 根据工程需要按规定配备一定数量且具有相应业务水平的职业健康安全管理人员，建立专门的管理体系，积极支持其开展工作。l 做好对分包队伍的考察评估工作，做到聘用手续完善。保证分包队伍的管理体制健全，具有与工程施
10、工相适应的能力，并通过三级安全教育。在签订分包协议时，要明确分包队伍安全文明施工的责任指标和CI规定，并规定考核办法。l 组织安全技术措施的贯彻工作。监督安全技术交底制度及设施、设备验收制度的实行。当采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时，组织贯彻相应的安全措施，配备必要的防护用品和安全设施。l 督促或组织项目安全生产文明施工大检查，对发现的各类问题要定期、定人、定措施认真整改；对上级安全监督部门的整改告知，认真组织贯彻，及时报告执行结果。l 发生因工伤亡事故时，做好现场保护和伤员抢救工作。除及时上报外，要积极组织或配合有关部门本着“四不放过”的精神进行事故调查分析和解决，并且吸取教训，采用
11、措施防止事故再次发生。l 定期组织召开项目安全生产例会，分析现场安全形势，解决施工过程中有关安全生产与文明施工的重大问题。项目生产副经理l 对工程项目的职业健康安全管理负直接责任，协助项目经理贯彻贯彻安全生产法规和各项规章制度。l 结合项目生产特点提出有针对性的安全生产管理规定，为实现项目职业健康安全目的和文明施工目的提出切实可行的办法，并组织责任工程师、分包负责人及有关人员贯彻实行。l 组织贯彻工程项目职业健康安全计划以及各项安全技术措施、方案的组织实行工作，组织贯彻项目各级人员的安全生产责任制。l 领导、监督项目分包单位人员安全教育、培训和考核的组织领导工作。l 组织安全生产、文明施工大检
12、查，坚持当生产与安全发生矛盾时，服从安全的原则，及时纠正各种违章现象，发现问题，督促整改并复查整改效果。l 听取、采纳职业健康安全面的的合理化建议，支持安全生产管理人员的业务工作，保证项目安全生产保证体系的正常运转。l 接到上级单位的安全与文明施工检查和整改告知后，及时组织实行并且及时报告实行情况。l 发生因工伤亡事故时，组织保护现场、抢救伤员，并及时报告。协助做好事故调查分析的具体组织工作。项目总工程师/技术部l 对工程项目的职业健康安全负技术责任，贯彻贯彻国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安全技术文献。l 编制或审批施工方案时，要注重安全技术措施的针对性，并且主
13、持做好安全技术交底工作。l 针对施工的不同阶段（如季节性施工），制定专项安全技术措施，并组织专题安全教育培训。l 采用新材料、新技术、新工艺时，事先提出职业健康安全技术措施，并向操作人员进行技术培训和交底。l 组织对大型设施、设备的检查、验收，并督促使用者做好使用中的职业健康安全管理工作。l 参与项目组织的安全与文明施工定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和解决办法。l 参与因工伤亡事故或重大未遂事故的调查分析，从技术上分析发生事故的因素，提出措施和整改意见。项目安全环境部l 贯彻和宣传有关的职业健康安全法律法规，组织贯彻上级的各项职业健康安全管理规章制度，并监督
14、检查执行情况。l 根据工程进度和特点，制定项目职业健康安全计划和完毕计划的保证措施，督促贯彻实行。l 协助项目领导制定或修改职业健康安全管理制度，组织职业健康安全活动。l 负责审查项目制定的安全操作规程和安全技术措施，并对执行情况进行监督检查。l 组织、监督分包单位的安全教育，管理特种作业人员的培训取证工作。l 经常进一步现场进行职业健康安全和文明施工检查，对“三违”行为及不符合安全管理的单位和个人，有权进行批评、处罚或停止工作，并指导有关单位和人员进行不符合项和隐患的整改。l 参与项目施工组织设计和方案的讨论，参与生产例会，及时提出职业健康安全面的问题。l 参与暂设、临电、大中型施工机具设备
15、和脚手架的安装验收，及时发现问题，并督促有关部门进行解决。l 对安全帽、安全带、安全网等重要劳动保护用品进行鉴定，并监督其合理使用。l 及时向项目经理和事业部主管部门报告安全生产情况，反映项目员工在职业健康安全管理方面的意见和建议。l 参与因工伤亡事故的调查、记录、分析，并按规定上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出解决意见。项目工程管理部l 责任工程师是项目内分工负责区域或专业工程职业健康安全生产的负责人，负责监督所管辖范围内的职业健康安全规章制度和操作规程的贯彻。l 组织执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，做好口头和书面安全交底，填写安全交底记录。l 组织对分工负责的现场的脚手架、电气、机械设备、安全防护等的检查、验收
