《2023年季度工作总结203.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年季度工作总结203.docx（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023季度工作总结季度工作总结范文集锦5篇 总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回忆检查并分析评价的书面材料，通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点，因此，让我们写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是我整理的季度工作总结5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 季度工作总结 篇1一、加强对施工质量技术管理人员的业务培训。针对项目部质量管理人员越来越年轻化，工作阅历缺少，各种设计、标准、方案编制、工艺流程等不能完全消化汲取的现状。项目部利用晚上的时间，组织技术、质检等人员进行集中讲课。总工、技术科长、工程师等进行授课。结合现场实际，讲解设计图纸、设计标准、施工标准、验收标准，同时对
2、作业人员进行责任心、敬业爱岗的教化。通过一个季度的学习，进一步提升我项目部质量管理人员的业务水平和监管实力。二、加强过程限制。2-16m涵工程全面绽开，安质部对整个施工过程进行监督、检查、指导。隐藏工程必需确保钢筋的型号、间距、搭接长度、钢筋的焊接质量、加工安装质量、现场取样试验等符合设计和标准要求；浇筑中检查监督混凝土的级别和强度，混凝土的和易性和塌落度、含气量等技术指标；严格协作比施工，保证浇筑的连续性和振捣的密实度；觉察质量问题、质量隐患刚好整改，把影响施工的质量事故苗头歼灭在萌芽状态，生产过程做到有序可控。三、严格自检制度。技术、质检部门严格自检、互检制度，形成了“本道工序为下道工序负
3、责，下道工序为上道工序验收的良性循环，并规定上道工序不合格决不允许报送监理检查，不允许进入下道工序施工，严把质量关。实行自检过程限制管理以来，没有出现一次质量问题，大大提高了工程质量。四、严格执行测量放线换手符合制度。技术人员现场放线，技术科长必需在现场换手复核，确认无误后，报请测量监理检查，确保了测量精度。五、严格施工日志的填写。比照质量信誉评价的要求，技术科派专人对施工日志进行填写，内容翔实真实，质量记录连续性、制度化。配备专职资料员，根据贯标的要求，对有关图纸、标准等文件进行标准管理，内业资料翔实，与现场施工同步，没有资料拖欠现象。六、坚持干部盯岗值班制度。保证二十四小时工程质量不失控。
4、为加大施工现场质量监控力度，项目部月初排出每月的值班名单，明确干部监控工作重点，一是加强日常施工质量监控，明确项目部管理人员白天在工地职守，内业放到晚上完成，并且专派一名生产副经理主抓夜间的平安质量。二是加强施工关键工序,p:h:22.5,w:225,x:533对策，制定相应防范措施。以技术交底的形式下发到管理人员和施工队，逐级负责，分类施控。八、奖罚严明。项目部针对工程实际，制定了工程质量奖惩方法，对触犯质量问题的架子队班组，坚决赐予惩罚，决不手软。由于奖惩措施得力，从质量问题着手，仔细对待，从而避开了质量事故的发生。季度工作总结 篇2磨心坡发电厂三季度的培训工作紧紧围绕全年培训工作的通知和
5、要求开展，各车间依据车间实际状况狠抓了平安培训工作，通过培训对员工的行为标准、平安意识和按操作规程执行都有较大提高，2023年7至9月份，各车间、部门细心组织，按时、高质、保量地完成了厂下达的三季度平安技术培训任务，对全厂的平安生产起到了保证性的作用。现将三季度的培训工作总结如下：一、三季度厂属各车间组织职工岗位技能培训讲课24次，授课117学时，参培训人员226人次，参考试人员226人次，考试不及格为0人，培训费用为0.515万元。三季度进行入厂平安培训共4人次，三季度组织职工学习了?关于接着开展“三严三敢、三查三反平安主题活动的通知?、?关于磨心坡煤矿“6.25停电事故的通报?、?平安办公
6、会议纪要?(第三期)、?关于印发地面生产单位平安业务保安管理规定的通知?、?关于盐井一矿11403机巷违规施工事故的处理通报?、?公司2023年上半年区队班组建设阅历?等平安文件精神。三季度特别工种外送培训叉车1人，桥抓司机复训2人，水质化验复训1人，培训合格率到达100%。二、7月份各生产车间针对检修车间“7.11轻伤事故的教训组织职工深化开展事故案例培训学习，强化了职工的平安意识，杜绝了习惯性违规行为的发生，确保了工作过程中人员和设备的平安。此外针对7月份电厂燃料改变我厂出台了?磨心坡发电厂运用三汇地区低热值煤应急预案?，各生产年车间、站均组织全体职工对预案进行了学习和培训，确保了低热值煤
7、的购进、运输、加工、配制、运用过程中的平安和稳定。同时7月份各生产车间还对公司“平安生产十条红线等平安文件进行了培训和学习，使职工更深化的了解了公司平安管理的相关规定和制度，职工的平安意识得到进一步的加强。三、8月份还切实开展了职工技能等级评定和技能竞赛工作在6月份技能等级评定的根底上，我厂为了鼓励职工广泛参加学习技术的主动性，在8月份开展了高二级工的技能等级同等工作，通过理论和实做相结合的模式分别对电工作业和锅炉操作两个工种的共三名人员通过了此次的高二级工评定考试，通过高二级技能等级评定工作的开展，不仅从工资收入上赐予那些业务技能高、平安意识强的职工有所提高，而且还激发了全厂职工学技术、肯专
8、研的主动性。此外，针对8月份气温高、雷电强的季节性特点，为了确保我厂的发供电平安，各运行车间在8月份组织全体运行人员对我厂?雷雨季节应急预案?进行了再次的培训和考试，通过对应急预案的培训考试，增加了职工的应急反响实力，确保了我厂雷雨季节的发供电平安、连续、平稳运行。与此同时8月份，厂劳工、生产技术部于8月7日对三汇瓦斯发电站新进4名职工分别进行了劳动纪律和入厂平安培训。四、9月份针对“8.3和“9.1两起非安排性停机事故的教训各车间、站，尤其是运行车间在职工平安培训方面重点加大了对职工平安意识形态的培训，突出了职工在遇突发紧急状况时的应急反响实力的培训，同时9月份各车间站还接着加强了对新工人的
9、以及“师带徒的管理和培训，其目的是让新职工能更好的驾驭好所从事工种的平安技能。五、三季度的培训工作然取得了一些成果但在培训过程中还存在着肯定的问题，针对三季度培训内容过于简洁、培训效果不明显、考试试卷代做、考试前面代签等现象，在四季度的培训工作中各车间还要接着加大管理和宣扬力度，明确责任，严格考核制度，保证培训工作顺当推动，同时各车间要针对各自的问题加强整改，力争四季度把职工平安技术培训工作搞得扎实和更好，顺当的完成全年厂所下达的平安技术培训目标。季度工作总结 篇32023年二季度，我作业部5个试油队10个机组分别作业在深县、饶阳河间周边、以及白洋淀周边等几个区块，共完成工作量30口/41层/
10、1酸化/1压裂，在平安环保方面主要做了以下几项工作：一、开展HSE管理体系推开工作2023年6月，我作业部把6月25日公司召开的?HSE管理体系推开工作部署会?的精神传到达基层，并组织全体员工学习了秦总?致全体员工的一封信?和?秦永和总经理在渤海钻探公司HSE管理体系推动会上的讲话?以及张宝增副总经理?转变观念 持续改良 大力推动HSE管理体系深化有效运行?的报告。同时，作业部通过各种宣扬媒体和宣扬手段，大力宣扬先进的理念和阅历做法，营造良好的体系推动气氛，通过有效的宣扬和学习，使广阔干部职工对HSE管理体系有了更深刻的相识，从思想上理解和接受了管理体系，从平安管理理念角度提升了平安环保意识。
11、二、主动开展平安月活动按上级要求，2023年6年我作业部以公司的平安指导思想为主线，以“杜绝三违，防范事故为重点，深化开展了“平安生产月活动。活动分为四个阶段进行：1、宣扬。通过张贴宣扬画、宣扬条幅、板报、平安学问答题、专题培训、报纸、杂志等多种媒体和渠道，深化广范的宣扬贯彻了国家和地方法律法规、集团公司“六大禁令和渤海钻探公司“十项规定，进一步提高干部职工对“三违危害的相识，形成全员全方位反违章活动的气氛，使各类违章尤其是习惯性违章行为得到了有效限制。2、自检。6月7日到6月15日，作业部党政领导亲自带队，依据?试油队HSE建设标准?、?综合队HSE建设标准?和作业文件?基层车队交通平安管理
12、方法?，分别对五个试油队十个机组、综合效劳队和车队进行了细致检查。检查重点为各单位平安管理措施的制定、实施状况、员工平安教化、“两书一表的.实施、现场管理、重点施工作业的监督管理、平安生产检查整改工作等。检查实行查看作业现场、记录台帐、提问考试、沟通讲评等形式。共查出问题88项，下达整改通知单20份。3、公司检查。6月24日公司检查团对我作业部的泽10-43X和路43-41X井两个井场进行了平安环保检查，共查出问题16项，下达整改通知单位2份，所查出的问题当日全部整改完毕。4、总结。7月2日作业部召开HSE工作例会，会议以平安生产月活动的开展状况为主题，对平安生产月活动中查出的各项问题进行了缘
13、由分析，举一反三，针对缘由制定了预防措施，彻底杜绝事故隐患。三、仔细落实雨季八防措施1、刚好制定了防洪应急预案，配备了足够的防洪防汛物资，并组织进行了洪涝灾难的应急演练；2、强化了易燃易爆场所、办公场所等地的监管，强化了消防设备设施的维护保养，重点防火场所责任落实到人，刚好消退了各类火灾隐患；3、组织各基层队仔细学习了?临时用电平安管理方法?，加强各类电气设备用电设施和电气线路的检查，特殊是井架、油罐、储液罐、野营房等设备的用电线路、接地线和漏电保护器装置的检查，有效的避开了触电雷击事故的发生；4、制定和落实了防暑降温措施，为野外施工队伍配齐备足防暑降温用品、药品，防止高温中暑事故发生；5、严
14、格执行了?禁止非职业司机驾驶公车管理方法?、?基层车队交通平安管理方法?以及车辆每日“三交一封，杜绝交通事故的发生；6、对我作业部两套十组正压式呼吸器进行了检查和维护保养，对即将到有效期的三个便携式可燃气体监测仪、两个便携式硫化氢监测仪和两套固定式硫化氢监测仪进了检验，确保应用时能刚好到位并敏捷有效；7、制定了雨季防污染措施，针对白洋淀周边的施工环境，实行了加固泥浆池、污水池围堰，24小时有人值守，防止污水溢出而造成污染环境。四、交通平安管理仔细组织实施车辆“三交一封、长途车辆行驶令，加强车辆GPS管理，对车辆实行24小时不间断监控，随时驾驭车辆动态和行驶速度，刚好提示驾驶员限制好车速合理驾驶
15、，二季度共觉察超速行驶2人次并赐予了相应的惩罚。五、平安措施的改良和无法治理的隐患1、平安措施的改良：根据渤钻要求，吊索具放置于特地的存放房内，为试油队配备特地存放吊索具的营房既不现实也不符合低本钱开展战略的要求。为此，我作业部为每个机组加工了一个吊索具存放柜，封闭保存吊索具，有效的延长了吊索具的运用寿命。2、无法治理的隐患：针对上级部门屡次检查的结果统计，我作业部存在以下两个问题：(1)按?试油队HSE建设标准?要求，放喷管线转弯处要运用高压锻造弯头，目前我作业部无法治理本项隐患。(2)施工场地面积小，放喷管线缺乏以接出30m以外。季度工作总结 篇4惊慌繁忙中我们度过了一季度，在过去的几个月中，我们紧紧围绕荣华主席提出的“钢铁主业稳中求进，夯实转型升级的根基总体战略要求，坚持稳定健康开展的理念，本着根底管理“精细，专业技能“精湛，工艺流程“精准，技术装备“精良，人才队伍“精干，客户效劳“精诚，产品“精美的总体目标，坚持抓安环，提质量，降本钱，拓市场，促提升，控风险，保效益的既定措施，抓住平安、环保的工作重心不放松，稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行，经过全体干部员工的共同努力，圆满完成了一季度生产任务，实现铁水二十八万五千八百九十七吨，钢坯二十七万七千五百四十三吨，烧结矿四十四万二千四百五十吨，白灰三万四千九百吨
