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1、2023质量月活动方案质量月活动方案为了确保活动有序地进行，经常须要提前打算一份详细、具体、针对性强的活动方案，活动方案是为某一活动所制定的，包括详细行动实施方法细那么，步骤等。那要怎么制定科学的活动方案呢？以下是我帮大家整理的质量月活动方案，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。质量月活动方案1一、活动目的：依据中心经济工作会议进一步深化推动“质量提升活动的会议精神，以及国家质检总局，上海质检局，光明集团关于开展“质量月活动的文件要求，结合世博食品平安管理阅历，结合集团全年质量工作安排，通过益民集团“质量月各项活动的开展，提升全员质量意识，提升集团质量管理水平，效劳集团新三年战略规划的顺当实施。二、活
2、动主题：抓质量水平提升，促开展方式转变。三、活动支配刚好间节点：本年度益民集团“质量月月活动分为宣扬打算、活动实施及总结沟通三个阶段，详细支配如下：（一）宣扬打算阶段时间节点：9月上旬。活动支配：1、集团及所属各企业传达“质量月活动要求，结合集团全年质量工作安排和详细状况制定切实可行的“质量月活动方案。2、集团及所属各企业以各种形式在全体员工中宣扬“质量月活动，学习质量管理学问，开展合理化建议等活动，营造全员参加“质量月活动的良好气氛。（二）活动实施阶段时间节点：9月中下旬，局部活动持续至12月。活动支配：1、集团所属各企业依照“质量月活动要求以及各单位活动方案，有序开展企业的各项质量月活动。
3、同时应主动协作上海市及各区县质监局，光明集团，益民集团“质量月期间的各项活动的开展。2、“质量月征文活动。本次征文活动以益民报、集团网站及益民科技园博客为载体，文章内容应紧扣“质量月活动主题，可涉及质量管理阅历、企业优秀质量管理方法介绍等，也可为质量工作者的工作阅历。稿件由各单位举荐，集团质量管理部审核后统一刊登。请各单位于9月20日之前将稿件举荐至技质部。3、“质量月专题讲座活动。在“质量月期间集团将邀请质量专家，结合当前质量管理的热点问题和世博食品平安问题，组织一次专题讲座。时间初步定在9月中旬。4、参观沟通活动。“质量月期间集团将支配一次质量管理参观沟通活动，参观两家企业（集团内和集团外
4、各一家）。本次参观沟通将以现场观摩和主题沟通的形式开展。时间定在9月下旬。5、质量监督检查和产品抽检活动。在“质量月期间，企业应做好质量监督检查工作，同时随时做好打算接受光明集团的质量监督检查工作，益民集团也将根据全年质量管理工作安排，组织质量专家集中实施企业监督检查工作，以及做好高风险产品、世博产品的强化抽检工作。（三）总结沟通阶段时间节点：10月11月初。本次“质量月于9月底结束，11月初集团将组织“质量月总结沟通会，光明集团也将于11月中下旬组织“质量月的总结表彰活动。各单位在总结沟通阶段着重完成以下工作：1、依据本企业全年质量工作、世博食品平安以及“质量月活动的开展状况，通过改进质量管
5、理体系，修订质量管理制度和操作规程，提升质量管理实力。2、结合光明集团、益民集团世博质量管理年活动，做好质量管理先进单位、先进个人的事迹整理和举荐工作。3、各单位形成“质量月活动总结报告，并于10月8日之前上报至益民集团技术质量管理部。质量月活动方案2根据建设公司关于开展202322年“质量月活动的通知要求，结合公司实际，为切实做好质量管理水平提升、实体质量进一步提高、工程隐藏验收等资料进一步完善等方面的工作，经公司探讨，在全公司范围内开展“质量月活动。详细活动方案和措施如下：一、指导思想以建设公司“质量月活动为指导，增加全员质量意识，活动方案全员参加质量管理。围绕项目根底施工等特点，牢牢抓住
6、产品质量限制关键环节，全面提升质量管控水平。打造公司质量品牌，营造全员重视质量管理、参加质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良好气氛。二、活动主题建设质量强企，共创美妙生活三、重点活动支配（一）成立“质量月活动领导小组为了公司“质量月活动顺当开展，成立“质量月活动领导小组及执行小组。领导小组：组长：副组长：“质量月活动领导小组的主要职责是：（1）拟定本次活动的目标。（2）组织质量月宣扬活动。执行小组：组长：副组长：小组成员：各部门负责人、项目部专业工程师。“质量月活动执行小组的主要职责是：（1）组织本次活动的各项工作。（2）组织质量月活动落实、检查、整改。（二）详细内容开展活动一：张贴“质量
7、月活动宣扬标语。时间：202322年9月1日202322年9月30日地点：工地醒目位置内容：创立高质量，奉献高质量，享受高质量负责部门：各项目部。活动二：质量、平安大检查时间：202322年9月中旬范围：项目等。检查方式：各项目部202322年9月1日202322年9月10日进行自查自纠活动；202322年9月中旬工程管理部组织各部门进行集中大检查，并对整改状况进行监督。负责部门：营销筹划部、工程管理部、本钱管理部、各项目部。活动三：组织工程建设施工企业质量管理标准（GB/T504302023）学习教化活动。时间：202322年9月1日202322年9月10日。地点：办公室内容：工程建设施工企
8、业质量管理标准（GB/T504302023）。负责部门：综合部、工程管理部。活动四：开展“解决一项质量通病，共同提升质量管理水平的技术质量攻关活动。时间：202322年9月10日202322年9月20日。内容：项目关键部位渗水、各种部位裂缝、管道漏水、安装与土建交叉存在的质量薄弱点等课题。要求：各项目部、工程管理部均选择一项课题（不局限于“内容项的课题范畴，结合各专业实际进行选题）进行探讨；各部门于202322年9月25日前将相关资料汇总至工程管理部。负责部门：工程管理部、各项目部。活动五：“质量月活动相关报道时间：202322年9月1日202322年9月25日。要求：各项目部、各部门至少一篇
9、相关报道。负责部门：综合部四、详细要求（一）细心组织、重在落实。“质量月期间正值公司施工的关键时期，质量管理至关重要。各部门、项目部要在思想上重视，主动参加、细致谋划、细心部署，各部门、项目部要在行动上落实，每一个人、每一个环节都要从我做起担当起质量管理责任。确保“质量月活动顺当开展。（二）部门联合，共同提高。“质量月活动小组在9月份组织各项目部以自查、互查等方式提高各项目部的质量管理水平，在检查期间参加人员要提高相识切实的根据质量管理相关标准标准全面、全方位、全过程的进行检查，对于查处的质量问题刚好整改。（三）立足创新、增加实效。各项目部在主动参加公司组织的“质量月活动的同时，要坚持贴近实际
10、、深化现场，在质量通病上攻克一项课题，创新工作思路，确保“质量月活动取得实效。五、总结与奖惩9月底，由“质量月活动执行小组总结本次活动。对于在此次活动中得奖或表现优秀的个人赐予嘉奖；公文写作范文对于在本次活动中表现较差不与协作的个人赐予惩罚。从以下几个方面进行评比：1、对本次活动做出的奉献；2、参加本次活动的主动性；3、协作质量、平安大检查及整改状况；4、各项活动的开展及实施状况。质量月活动方案3一、指导思想以湖北省义务教化教学质量提高工程实施看法为指导，以实现教学管理的科学化，教学行为的标准化，教学常规的制度化，教学评价的多元化为目标，结合我校开展状况，特制定此方案。二、活动主题以“追求本真
11、教化，标准教学管理；夯实教学根底，打造有效课堂；深化教学改革，提高教学质量为主题，全面提升教学质量和办学水平，推动教化内涵开展。三、活动时间依据市局通知支配，作统一时间如下：2023年10月8日2023年11月8日四、领导小组为保证“教学质量活动月顺当开展，成立以张全新同志为领导的学校活动领导小组，全面负责此项活动的组织领导，领导小组成员如下：组长：张全新副组长：成员：五、实施步骤为确保教学质量月活动的各项工作有序开展、各项任务落到实处，将整个活动分为三个阶段。第一阶段为组织与发动阶段（10月8日10月15日）：确定主题，制订学校教学质量月活动实施方案，选发相关资料组织学习，进行广泛的宣扬和发
12、动。其次阶段为实施与展示阶段（10月16日10月31日）：以管理区和学校为单位，绽开教学开放活动；以教研组为单位开展各类研讨、听课、评课与检查活动。通过各种不同的方式落实教学常规；通过各种形式向社会展示质量月活动及成果。第三阶段为反思与总结阶段（11月1日11月8日）：全面反思活动得失，阅历总结推介，物化活动成果。六、详细活动内容1、学习沟通，提高相识。把学习各级教化主管部门有关教化教学质量的要求作为“教学质量月活动的重要内容之一。通过学习研讨，提高相识，创新育人理念，强化质量意识。2、落实常规，加强管理。开展以“查、看、听、评为主要内容的教学常规督查。查：对教学的组织及标准性进行检查，包括教
13、学时数与课程安排是否一样，教学内容是否符合课程标准要求，课堂教学是否有序等。通过检查，觉察并解决课堂教学存在的问题，标准和加强课堂教学管理，改进教学工作。看：看教学资料是否齐全和标准。一是老师的教案（备课笔记）、教材（参考资料）、授课进度等；二是教学安排、教研组活动状况记录、教学听课笔记、学生作业批阅等。听：一是学校要组织老师和学生座谈会，仔细听取广阔师生对教学工作的看法和建议，针对日常教学工作中存在的问题和师生进行沟通；二是任课老师要组织学生以“课堂教学是否有效为主题的座谈会，虚心听取学生的看法，努力改进授课方法，提高授课艺术，让学生满足，让家长放心。评：要开展听课、评课活动。一是组织青年老
14、师优质课竞讲活动，相互学习，取长补短，改进教学，共同进步。二是实行骨干老师展示课、高级老师示范课，让其他老师观摩并共享优秀老师在授课、育人和个人成长开展等方面的胜利阅历，修正教学行为，提高教学水平。三是学校要落实领导干部、管理人员听课制度，学校领导每学期听课不少于20节。“教学质量月期间任课老师听课不少于6节。3、以“集体备课为突破口，探讨科学、有效的集体备课模式。4、每位老师写一篇有质量的教后反思或优质教案，并收集整理成册。5、表彰备课优秀和作业批改仔细的老师，并展示优秀备课本。6、开展其次课堂，成立学科爱好小组，举办各学科活动，激发学生学科爱好，提高教化教学质量。七、活动要求1、领导带头、以身示范。校长、处室主任、教研组长要为广阔老师树立典范，带头围绕“提高教学质量中心工作，查摆问题，分析缘由，制定整改措施。2、发扬民主，凝合才智。要本着诚征“点子和乐听“真言的气度，广泛听取老师的看法，虚心听取家长及社会各界人士的看法，不断反思，不断总结。3、探讨措施，质量立校。要从质量立校的高度，自觉参加，出谋划策。通过探讨，弄清制约因素，理清工作思路，落实措施方法，找准“病症，下准“良方，争取实效。4、求真务实，追求高效。要发扬求真务实的精神，
