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1、建筑装饰工程造价问题及策略摘要近年我国经济不断开展，因此人们对建筑装饰项目的需求也得到提升。建筑装饰项目的开展使得控制造价变得十分重要。本文对建筑装饰装修项目造价上的重难点进行了充沛分析，结合其特点和实际问题中出现的管理问题制定了科学、有效的策略，加强对造价管理的控制，保证项目的建设质量。关键词装饰项目；造价控制；解决策略1建筑装饰项目造价的特点首先，建筑装饰项目的造价会随市场价格的改变而产生相应的改变，而装饰材料在本身分类众多的根底上又因产地、材质、运输等的不同，价格浮动较大，因而装饰项目造价便表现出显著的动态性，这是它的第一个特点。第二，建筑装修装饰项目并不是简单的针对局部环节的计算，它本
2、身就需要各个环节实现相互配合，所以需要结合各个方面对整体的价格进行复杂的估计核算工作，这使其又具有了整体性的特点。最后，由于施工过程中会出现各种难以预估的突发情况，使得出现额外的支出，同时加上价格的波动性，使得装饰项目又具有了复杂性。2建筑装饰项目造价管理存在问题2.1项目设计质量不足保障项目设计保障建筑装饰项目的质量上下，它决定了装饰项目能否顺利发展实施。而设计施工图是项目设计的直接体现形式，而当前装饰项目市场面临着设计图不标准的问题。人们对设计图的不重视导致许多项目设计人员一味追求外在形式，同时在工作中不足严谨性从而无视了细节上的要求，从而严重影响了工人施工的效果，同时间接造成材料浪费，更
3、造成了造价分析工作的准确性，影响项目造价工作的进行。2.2不足对项目定额规范的科学预测装饰项目在项目结算时，总会出现装饰造价不明确，模糊不清的问题。这主要是由于装饰材料种类增多，不同的材料又在质地、产地、质量等众多方面分不同类型，尤其在使用到高新材料时，这种价格失控的问题便更加严重。这些问题总结起来很大程度时由于企业前期不足对市场的调查，使得无法合理预测定额规范，同时建设方与造价管理部门不是无法达成共识就是建设方滥竽充数，降低项目质量。这些原因都导致装饰项目造价难以控制。2.3施工环节存在的问题施工环节对项目造价也是十分重要的。施工时许多情况都会发生施工材料与设计材料不同，施工方以次充好的问题
4、，这严重影响项目质量，严重时造成改变造价本钱等问题，从而影响项目造价；另外，施工周期较长，假设不能合理掌握施工进度，进行必要的详细的历史记录，就会使得项目造价变得不合理；同时，目前施工单位越来越多，但专业正式的施工队伍却很少，作业人员不足定期培训，专业素质不过硬，有点甚至连规范要求都达不到，也对装饰项目造价又很大影响。3解决建筑装饰项目造价问题的有效策略3.1加强落实装饰项目设计审核工作首先，要落实设计的合理性，必须先保证前期的考察，了解施工工艺，将实际情况与图纸、设计充沛结合，严格审核设计人员的专业水平，保证设计的科学性和完善性。其次，要做到施工计划与施工图纸不矛盾，保证施工与设计不脱节。最
5、后，设计人员的知识储藏一定要丰盛，才能尽可能完善设计图纸，科学合理地利用装饰项目材料，从而进行科学地装饰项目造价控制。3.2加强装饰项目造价定额工作的科学性由于目前普遍存在定额规范不标准的问题，必须要提高对标准定额规范的重视。要想保证计价的规范统一，加强对定额规范的标准和校正必不可少，只有这样，才能保证有效控制装饰材料造价。要做到这一点，可以从下列几点进行。首先，对价格的管控是最关键的一个环节，要做到严格管控价格，需要在全面调查相关定额规范及材料市场后才可以提升造价管理效率，指导好定价工作。同时，要加强定额管理，利用各方如互联网搜集的资料或倡议地方主管部门补充项目定额，避免缺漏项。最后，在完成
6、信息的补充的同时，可将各类信息业主、施工单位、材料市场、项目造价等透明化，发布在一个平台，减少价格失控的情况。3.3转变传统造价管理理念传统观念中，企业没有清晰认识到造价管理的重要作用，坚持以盈利为目的的理念，而无视了对造价管理机制的建立。而要想改善装饰项目造价问题，必须要改变这一理念，加强对项目造价的理解，招聘造价项目师、监理项目师这样的专业人才管理项目造价，让其在保证施工质量的前提下，合理结合施工环节的具体情况控制开支、减少浪费，实现造价与质量的“双赢。同时，一定要对工程的费用进行合理预估，事先作好调查和统筹工作，避免出现滥竽充数的现象，既不能因为短少材料造成额外的交通运输费用和人力费用，
7、又不能因为材料过多使用不完全造成浪费，增加本钱支出。3.4充沛利用信息化伎俩随着科技的开展，任何产业都应正确利用信息化伎俩进行科学管理。企业应合理借助行业管理信息网，做到信息的公开透明化，有效实行监督，真正做到公开，公平，公道。同时，适当更换办公设施，示例引进先进的软件进行准确精细的造价核算，避免落后的设备造成的数据造假，同时也节省了人力核算带来的误差。与此同时，为了更好的进行项目造价控制，企业还应引进专业人才与信息化伎俩相结合，当工程出现质量问题等困境时，针对具体情况制定解决措施，形成一个相对健全完善的造价管理体系，以实现规范、标准的定额管理，从而改善工程的总体质量。人才与信息化办法的合理配合将会使建筑装饰项目造价管理更加透明化、标准化，更将显著提升项目造价管理的质量。4结语总而言之，必须实行科学、有效、合理的策略，在设计上严格审核，严格管理对造价定额的管理，充沛利用信息化伎俩，转变传统造价管理理念等，才能真正提高企业效益。只有正确的发现问题，解决问题，才能有效实现建筑装饰项目的可持续开展，降低项目造价控制影响整体质量的可能性。参考文献【1】周德溱.建筑装饰项目造价控制策略探讨.信息化建设，2008，8：112，114.【2】黄燕.装饰项目预算造价控制中存在的问题与对策.城市建设理论研究电子版，2008，15：4719-4720.
