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1、湖南省三级医院对口帮扶贫困县县级医院科室帮扶协议书帮扶医院：科室（甲方）：受援医院：科室（乙方）：根据湖南省三级医院对口帮扶贫困县县级医院工作方案（2016-2020年）的要求，进一步明确科室一对一帮扶工作目标，甲方科室在医院的统一组织下，对口帮扶乙方相对应的科室（专业）。为明确双方责任与义务，达成如下协议：一、目标任务充分发挥甲方科室的学术、人才与技术优势，帮扶乙方进行学科（专业）建设，通过帮扶，显著提高常见病、多发病、部分危急重症的专科服务能力与水平，培养一批具有较高水平的临床专业技术人才和科室管理人才，在2020年7月前实现以下目标：（一）工作数量1. 年门急诊人次、出院人次、住院手术人
2、次逐年增加。2.2019年度微创手术（操作）病例数较2016年度上升。（二）工作效率1.2019年度平均住院日较2016年度下降，病床周转次数增加。2.2019年度手术前平均住院日较2016年度下降。（三）服务质量1.2019年度危重患者抢救成功率较2016年度提高。2.2019年度住院患者满意度较2016年度提高。3.2019年度30天内再住院率较2016年度下降。（四）服务能力1.至少新增3个专科技术服务项目和1项适宜关键技术。2新增能够独立开展的二类及以上技术22项。3.常见危重症患者规范化救治率有明显提高。4.应对突发公共卫生事件医疗救治能力增加。5.2019年度住院患者的病种数较20
3、16年度增加。6专科就诊患者排名前十位病种县域外就诊率W5%。7.科室诊疗服务能力全部达到县医院诊疗服务能力基本标准，部分达到县医院医疗服务能力推荐标准。二、双方责任与义务（一）甲方责任与义务1科室主任每半年至少1次到受援科室进行指导、教学查房、手术带教、学术讲座等。2实施派驻人员目标管理。每名派驻人员有明确的对口帮扶工作目标，目标须有时间表和量化的任务项，由帮扶医院定期进行考核，考核结果纳入科室和个人的绩效考核。3帮扶医院对科室帮扶工作实行阶段与终末考核，考核结果与科主任和科室职称申报和聘任、岗位聘用、提拔任用及各项评优评先挂钩。4免费接收受援科室人员培训，指定专人负责带教，每名培训人员均有
4、明确培训计划和目标，包括需要掌握的知识、技术、操作技能。培训期间学习内容有记录。培训结束后，由科主任按照培训计划组织考核，每名培训人员都能取得省卫生计生委颁发的培训考核合格证。（二）乙方的责任与义务1.乙方合理安排甲方派驻人员的工作条件，确保甲方派驻人员能真正发挥作用。2. 乙方加强对甲方帮扶专科医疗专家、技术优势的宣传，并合理安排甲方派驻人员下乡巡诊、培训乡村医生等公益活动。3. 在双方医院建立的相关工作平台与机制的基础上，乙方主动与甲方建立远程会诊、预约诊疗机制及双向转诊绿色通道。（三）其他责任事宜帮扶期间，甲方人员参与乙方会诊、诊疗操作、查房、指导帮助开展新业务等过程中，出现的非责任医疗事故与医疗纠纷，一切由乙方负责承担，与甲方无关。甲方可以按照原卫生部医师外出会诊管理暂行规定等相关规定协助乙方处理。本协议书本着友好协商、相互理解、彼此支持的原则制定，自签订之日起生效，有效期截止到2020年12月30日。本协议书一式伍份，甲乙双方科室与医院及省卫生计生委各执一份，签字或盖章后生效。本协议书未载事宜另行约定。甲方科主任：甲方医院（盖章）：乙方科主任：乙方医院（盖章）：年月日年月日
