2023年学校后勤工作调研报告.docx

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1、学校后勤工作调研报告范文 一、根本情况 : 中学的后勤效劳工作主要是以由分管校长统领的总务处为中心开展,内容主要涉及餐饮、冷热水供给、交通和水电保障。根本建设与维修、校园绿化及养护等。通过多年的探索与实践,形成了较为完善的管理制度,保障正常运转,为学校的持续、健康、稳定的发展发挥了重要的保障作用。 二、存在的主要问题: 1、后勤队伍建设与发展有一定不相适应的情况存在。在编职工较少且学历偏低,创新意识不强,守旧思想较强。临聘人员来源广,思想不够稳定,流动性大,队伍结构与发展需求差距较大。 2、效劳质量方面,部分职工效劳水平不高,效劳态度不好,设施设备不先进,从而影响效劳质量。 三、存在问题的主要

2、原因分析: 1、队伍素质偏低。长期以来,后勤职工文化层次偏低是困扰后勤发展的一个重要因素。随着的不断发展,问题可能会更加凸显出来,对后勤工作提出了更高的要求和更严峻的考验。这就促使了管理制度需加快转型的步伐,就后勤现有人员来看可能难以为师生提供充足的优质效劳,特别是食堂一线效劳人员是临聘人员,未从思想上接受转变,从而影响效劳质量,再加上劳动用工制度不健全,也给后勤用工带来了困难和不稳定的因素。 2、供求矛盾突出。后勤效劳的对象是师生,而处于封闭式管理的学生,往往对效劳质量与价格要求会提出更高的要求,特别是学生入校后,就餐问题如何解决,仍需在探索中前进。这些矛盾可以分类为以下几个方面:一是工作学

3、习生活方式对后勤效劳有很大的依赖性,对效劳质量的要求较高;二是对价格的心理承受能力较低,尤其是部分家庭经济情况不好的学生,以至于后勤效劳应是“低档消费,高档效劳的观念成为师生的思维定势,因此产生的矛盾就是后勤生产水平难以到达师生效劳质量的期望。 四、影响后勤工作可持续发展的内外因素: 1、外部因素主要来自于政策支持、市场竞争、经济资源、国家法律法规的变化,社会需求等多方面,如政府对的投入问题,新?劳动合同法?执行过程中的问题协调处理等。 在后勤工作中,我们一定要关注市场变化,充分利用资源优势,积极争取政府的大力支持,尽可能多的投入,创新管理体制和运行机制,促进后勤工作环境的优化。 2、内部因素

4、主要来自于后勤自身的管理水平,思想认识、运行机制、资金保障等方面。 五、对策与思路 影响后勤的因素是多方面的,比拟复杂,后勤工作面对的又是比拟敏感并具有较高社会关注的群体,所以我们应坚持以科学发展观为指导,坚持实事求是,坚持改革大方向,积极配合大专院校的工作,进一步解放思想,理清思路,因地制宜,脚踏实地,找准问题,根据发展的总体部署,围绕中高职的需要,加强和改良后勤工作,努力建设一支强有力的保障效劳队伍,构建一个适应科学发展的后勤保障效劳体系,不断开创后勤工作新局面。 1、围绕后勤工作的一个目标。提高后勤工作效劳质量。后勤工作的好坏,说到底,就是效劳质量高不高。调研中反映比拟突出的也是效劳质量

5、有待提高,这必须引起我们的高度重视。后勤工作比拟琐碎、辛苦、影响因素比拟多,非后勤人员一般比拟难以理解,而师生员工的期望值又比拟高,这既是我们工作的难点,但也是我们搞好后勤工作的动力。 2、采取两个措施。一个加强队伍建设,提高人员素质;二个加强管理监督,提高效劳水平。提高效劳质量更多的是体现在软件建设方面,只有工作中人的问题解决好了,效劳质量才有可能提高,效劳水平才有可能上得去。要加强员工培训,提高效劳意识、效劳技能和效劳水平,要强化管理、监督机制、建立一套有效的效劳质量监督、管理体系,确保效劳质量、效劳水平的有效提高。 3、坚持三项原那么: 一是后勤工作必须始终坚持为教学、师生生活效劳的方向,遵循教育及经济规律,处理好经济效益与社会效益的关系。 二是后勤工作必须坚持实事求是,讲述效益,量力而行的原那么,充分考虑的实际情况,因地制宜,统筹兼顾各方面的利益,力戒急于求成和简单化。 三是坚持保障能源供给,维护正常秩序;确保饮食和财产安全,维护的安全稳定。 效劳工作是永无止境的,后勤效劳工作要在发展路线的指导下,坚持“以人为本的指导思想,坚持改革提高,要以学生的需求和成长、成才为出发点,以效劳为中心,以育人为目的,寓育人于效劳之中,促进效劳育人水平再上新台阶,为新一轮发展提供坚强保障。 第1页 共1页

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