新一代综合业务系统核心银行业务培训考核办法

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1、新一代综合业务系统核心银彳亍业务培训考试办法为做好新一代综合业务系统核心银行业务的培训,提升培训效果, 确保培训质虽,保障全行新系统上线的成功运行,特制订本办法。一、日常考核日常考核支以一级支行为单位、总行以部门为单位进行,对每个 单位按日进行视频培训考勤、在线业务交流和业务练习登录的积分考 核,培训结束后按人均积分高低评选出优胜支行,对积分前5名单位 给予通报表扬和一定的物质奖励,对积分后5名单位给予通报批评。考核项目:1、视频培训考勤得分。每位应参加培训人员均能按时听课, 每人每天得3分,每缺少一次扣减3分,每迟到或早退一次扣减1分。 视频培训期间每位应参加培训人员除特殊、重大事项 经总行

2、培训组同 意外,一律不得请假。2、反馈意见得分。每位学员能通过内网交流平台按时填写 提 交培训意见反馈表,每次(天)培训课程,每提出1个或1个以 上业务疑问或建议,得1分,提出的问题被总行培训组解答或提出的 建议被采纳的,每条加2分,同一支行人员不得提交相同的问题,同 一人不得重复提交相同问题;未能及时提 交的,每次扣1分。3、业务练习登录得分。在培训期间(6月27日一 7月26日)每人每天(周六、周日除外)平均登录系统1小时以上,每天业务练习平均生成主机流水 12笔以上,得11分。周六、 周日不计算应登录天数,但登录时间和业务流水笔数计算成绩。 登录系统每天每少20分钟扣1分,主机流水每少2

3、笔扣1分。二、结业考核7月下句,由总行组织全体应参加考核人员集中到总行三楼中会议室进行考核(具体时间、人员批次另行通知),考核分理论题库和业务操作两部分,由培训组统一考核试题,统一阅卷。结业考核总分100分,其中:理论题库考核占总分的40%,业务 操作考核占总分的60%,按考核汇总成绩排名前20名确定优秀学员, 并给予通报表扬和一定的物质奖励。考核合格的分数线为80分,对考试不合格者在8月下句组织补考,对仍不合格 者9月份系统上线之日起实施下岗。下岗的待遇和管理按总行相关文 件规定执行。三、老师考核由总行培训领导组根据培训老师课件、题目、授课质虽,结合学员的反馈意见表得分确定优秀老师3名。四、其他事项本办法未尽事宜有培训组负责解释和补充,最终考核结果由培训组负责统计公布。

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