2023年XX区社会治理经验材料:以“一网三中心”建设为载体全面提升社会综合治理水平.docx

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1、2023年XX区社会治理经验材料:以“一网三中心建设为载体全面提升社会综合治理水平范文 以“一网三中心建设为载体 全面提升社会综合治理水平 近年来,xx区在全力加快经济建设的同时,始终把创新社会治理作为维护社会和谐稳定、提升群众幸福指数的重要举措,积极顺应新形式、新要求,不断探索新思路、新模式,以“一网三中心建设为载体,打造了覆盖“城市、社区、家庭、居民的立体化社会治理体系,辖区连续多年未发生重大刑事、治安案件和群体性事件,先后被授予“全国和谐社区建设示范城区、“平安山东建设先进区等荣誉称号。 一、“网罗社区情,打造精细化的社区效劳管理体系 立足中心城区社区多的实际,围绕“加强社会治理,提高群

2、众安全感;优化社会效劳,提高群众幸福感;完善社区管理,提高群众参与度三条主线,探索创新了网格化社区效劳管理模式,全面提升了社区效劳管理水平。 一是构建“三级平台、四级管理的网格组织体系。三级平台,即区级社区效劳管理中心、街道分中心和社区工作站;四级管理,即全区为一个大网格,街道为二级网格,城市社区为三级网格,并按照200300户标准,将城市社区划分为333个根底网格,在每个根底网格都配备了“1名网格长+2名专职协管员+1名督导员+1名联络员+n的核心效劳管理团队。其中,网格长由社区工作人员担任,负责持 移动终端采集、整理、上报各类信息;协管员由辖区优秀居民担任,每天网格巡查8小时,对能解决的问题自行解决,对不能解决的问题及时上报网格长协调解决;督导员由镇街中层以上干部担任,负责督导网格长、协管员开展工作;联络员由镇街包点干部担任,协助网格长协调解决网格内的各类问。 。 1

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