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1、考核指标指标界定负责土建施工单位的工程质量进行检查， 对发现问题及时督促整改；检查土建工程质量督促、检查各土建单位达到工程进度， 发现问题或对不可控因素及时向公司领导反映，督促、检查土建工程进度工程部副经理考核表评价标准随时检查，及时发现任何质量隐患及时督促101-120处理随时检查， 发现问题及时督促处理，质量隐100患漏查不超过1 次定期检查， 发现问题及时督促处理，重大质85-99量隐患漏查不超过1 次发现问题及时督促处理，保证工程部出现重61-84大质量事故， 不留下影响工程外观、安全和使用功能的缺陷对重大质量隐患事先不能及时发现，或发现0-60后督促处理不力101-120事先主动预见
2、问题，及时督促、检查100 及时督促、 检查，发现问题及时处理或上报督促、 检查比较认真、 及时，问题漏查不多85-99于 1 次，发现问题基本能够及时处理或上报督促、 检查基本认真、 及时，问题漏查不多61-84于 2 次，发现问题基本能够妥善处理或上报督促、 检查不力， 问题漏查多于2 次，发现0-60问题不能有效处理或及时上报考核依据数据来源得分权重加权分工程质量办公室、25报告，检督察查结果工程进度办公室25%报告督察负责审核确认各阶段土101-120严格审查、 仔细确认、 核算准确， 无一次差工程量确办公室建单位完成的工程 量，为错认书督察工程结算提供依100审查认真负责，出差错不超
3、过一次准确、客观的认可和审核确认审查各单位完成的工程审查比较认真负责， 出差错不超过二次， 无土建工程量85-99重大差错量审查基本认真，出差错不超过三次61-8420%监督土建单位的工作协助部门经理的工作对现场土建单位需要发生的各种意外费用情况， 及时上报；检查土建施工单位工程技术资料的内容填写是否符合规范要求；对各土建单位的合同履约情况进行监督， 发现异常情况及时上报。协助部门经理履行工程师职责，完成部门经理交办的其他工作0-60101-12085-10061-840-60101-12091-10081-90审查不够认真， 缺乏负责心， 出现重大差错事先预测， 主动检查、 及时汇报； 保证
4、书面整洁，填写规范；主动检查，发现问题及时汇报；填写规范；发现问题基本能够及时汇报；填写比较规范；检查、控制不力， 不能发现问题并及时汇报积极协助， 主动分担任务， 全面、高效提供支持，为经理提出很好的建议积极协助， 分担任务， 高效提供支持， 能够为经理提出较好的建议充分协助，分担任务，能够提出建设性 意见和建议土建费用 档案室申请表； 办公室技术资料 督察工作表现 部门经理记录20%10%在经理的要求下，基本能够分担任务，提出61-80具有一定的建设性意见和建议0-60对经理的工作不能提供有效协助和支持加权得分100%考核指标指标界定电气工程师考核表评价标准考核依据数据来源得分权重加权分检
5、查电气工程质量督促、检查电气工程进度负责电气施工单位的工程质量进行检查，对发现问题及时督促整改；督促、检查各电气单位达到工程进度，发现问题或对不可控因素及时向公司领导反映，101-120随时检查，及时发现任何质量隐患工程质量报办公室、督25及时督促处理告，检查结果察100随时检查，发现问题及时督促处理，质量隐患漏查不超过 1 次定期检查，发现问题及时督促处85-99理，重大质量隐患漏查不超过1次发现问题及时督促处理， 保证工程61-84部出现重大质量事故，不留下影响工程外观、安全和使用功能的缺陷0-60对重大质量隐患事先不能及时发现， 或发现后督促处理不力101-120事先主动预见问题，及时督
6、促、检查工程进度报办公室25%告督察100及时督促、 检查， 发现问题及时处理或上报督促、检查比较认真、 及时，问题漏查85-99不多于 1 次，发现问题基本能够及时处理或上报督促、检查基本认真、 及时，问题漏查61-84不多于 2 次，发现问题基本能够妥善处理或上报审核确认电气工程量监督电气单位的工作加权得分负责审核确认各阶段电气单位完成的工程量，为工程结算提供依准确、客观的认可和审查各单位完成的工程量对现场电气单位需要发生的各种意外费用情况，及时上报；检查电气施工单位工程技术资料的内容填写是否符合规范要求；对各电气单位的合同履约情况进行监督，发现异常情况及时上报。0-60督促、检查不力，问
7、题漏查多于2 次，发现问题不能有效处理或及时上报101-120严格审查、仔细确认、核算准确， 无一工程量确认办公室次差错书督察100 审查认真负责，出差错不超过一次审查比较认真负责，出差错不超过二85-99次，无重大差错审查基本认真，出差错不超过三次61-84审查不够认真， 缺乏负责心， 出现重大0-60差错101-120事先预测，主动检查、及时汇报； 保证电气费用申档案室书面整洁，填写规范；请表；技术资办公室主动检查， 发现问题及时汇报； 填写规料督察85-100范；发现问题基本能够及时汇报；填写比较61-84规范；检查、控制不力， 不能发现问题并及时0-60汇报20%20%100%考核指标
8、指标界定暖通工程师考核表评价标准考核依据数据来源得分权重加权分检查暖通工程质量督促、检查暖通工程进度负责暖通施工单位的工程质量进行检查，对发现问题及时督促整改；督促、检查各暖通单位达到工程进度，发现问题或对不可控因素及时向公司领导反映，101-120随时检查，及时发现任何质量隐患工程质量报办公室、督25及时督促处理告，检查结果察100随时检查，发现问题及时督促处理，质量隐患漏查不超过 1 次定期检查，发现问题及时督促处85-99理，重大质量隐患漏查不超过1次发现问题及时督促处理， 保证工程61-84部出现重大质量事故，不留下影响工程外观、安全和使用功能的缺陷0-60对重大质量隐患事先不能及时发现， 或发现后督促处理不力101-120事先主动预见问题，及时督促、检查工程进度报办公室25%告督察100及时督促、 检查， 发现问题及时处理或上报督促、检查比较认真、 及时，问题漏查85-99不多于 1 次，发现问题基本能够及时处理或上报督促、检查基本认真、 及时，问题漏查61-84不多于 2 次，发现问题基本能够妥善处理或上报审核确认暖通工程量监督暖通单位的工作加权得分负责审核确认各阶段暖通单位完成的工程量，为工程结算提供依准确、客观的认可和审查各单位完成的工程量
