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1、 .wd.质量员培训教材目 录1 概述 1.1 质量管理的根基知识 1.1.1 质量管理的 基本概念 1.1.2 工程工程质量管理的特点 1.1.3 质量管理的原则与程序 1.1.3.1 质量管理的原则 1.1.3.2 质量管理程序 1.1.4 工程质量管理的过程 1.1.4.1 事前控制 1.1.4.2 事中控制 1.1.4.3 事后控制 1.2 质量管理的开展 1.2.1 质量检验阶段 1.2.1.1 质量检查制度形成1.2.1.2 质量检验的特点1.2.1.3 检验制度的缺陷1.2.2 统计质量控制阶段 1.2.2.1 统计质量控制的形成 1.2.2.2 统计质量控制阶段的特点 1.2.
2、2.3 统计质量控制的缺陷 1.2.3 全面质量管理阶段 1.2.3.1 全面质量管理的形成 1.2.3.2 全面质量管理的特点 1.2.3.3 全面质量管理的缺陷 1.2.4 质量管理和质量保证阶段 1.3 质量检查员的要求 1.3.1 质量员的工作职责1.3.2 质量员的专业要求 1.4 我国工程质量检查制度的演变 1.4.1 单一的施工单位内部质量检查制度 1.4.2 第二方建设单位质量验收检查制度1.4.3 政府建设工程质量监视制度的形成2 我国工程建设技术标准 2.1 工程建设技术标准概述 2.1.1 工程建设标准化的地位和作用 2.1.2 标准化工作的管理 2.1.3 标准种类 2
3、.1.4 标准的分级 2.1.5 标准化和质量管理的关系 2.2 建筑施工标准体系 2.2.1 体系确定原则 2.2.2 层次划分 2.2.3 施工标准体系层次的划分 2.3 施工验收标准的演变过程 2.4 建筑工程施工质量验收统一标标准(GB 50300-2001) 2.4.1 建筑工程施工质量验收系列标准修订背景 2.4.1.1 原标准已不适应当前工程质量管理的需要 2.4.1.2 贯彻建设工程质量管理条例对工程技术标准提出新的要求 2.4.1.3 建设部的指导意见 2.4.2 验收标准本身修改的主要内容 2.5 建筑工程施工质量验收统一标标准(GB 50300-2013) 2.6 有色金
4、属工业建筑工程质量评定标准 2.6.1 有色金属工业建筑工程质量评定标准的出台背景 2.6.2 主要内容3 施工阶段质量控制 3.1 施工现场质量检查 3.2 材料、构配件的质量控制 3.2.1 材料控制的重点 3.2.2 材料质量控制的内容 3.3 机械设备的质量控制 3.3.1 施工机械设备的控制 3.3.2 生产机械设备的控制 3.4 施工工序的质量控制 3.4.1 工序控制及其重要意义 3.4.2 工序分析 3.5 成品保护 3.5.1 施工顺序与成品保护 3.5.2 成品保护的措施4 施工质量验收和评定 4.1 工程的划分 4.1.1 划分的目的 4.1.2 单位工程的划分 4.1.
5、3 分部工程的划分 4.1.4 分项工程的划分 4.1.5 检验批的划分 4.2 质量验收和评定 4.2.1 检验批 4.2.1.1 检验批的验收 4.2.1.2 检验批评定优良的条件 4.2.2 分项工程 4.2.2.1 分项工程的验收 4.2.2.2 分项工程评定优良的条件 4.2.3 分部工程 4.2.3.1 分部工程的验收 4.2.3.2 分部工程评定优良的条件 4.2.3.3 分部工程验收资料要求实例 4.2.4 单位工程 4.2.4.1 单位工程验收条件 4.2.4.2 工程竣工验收及质量评定程序 4.2.4.3 验收记录表的填写 4.2.4.4 单位工程评定优良的条件 4.2.4
6、.5 其他优良评价体系介绍 4.3 质量控制资料 4.3.1 工程质量控制资料的作用 4.3.2 工程质量控制资料的分类 4.3.3 单位子单位工程质量控制资料的判定 附： 单位工程质量控制资料检查记录资料名称5 混凝土工程 5.1 主要依据 5.2 质量控制要点6 钢构造工程 6.1 主要依据 6.2 质量控制要点7 有色矿山工程 7.1 简述 7.2 主要依据 7.3 质量控制要点1 概述1.1 质量管理的根基知识1.1.1 质量管理的 基本概念 1、质量的定义质量的定义是：反映实体满足明确或隐含需要能力的特性之总和。质量主体是“实体。实体可以是活动或过程，也可以是活动或过程结果的有形产品
7、，如建成的厂房，或无形产品，如监理规划等；也可以是某个组织或个人，以及以上各项的组合。质量的主体不仅包括活动、过程、组织体系或人，以及他们的组合。“需要通常被转化为有规定准则的特性，如适用性、安全性、经济性、可靠性、美观等等。在许多情况下，需要随时间、环境的变化而改变。明确需要是指在合同、标准、标准、图纸、技术文件中已经作出明确确定的要求；隐含需要则应加以识别和确定，一是指顾客或社会对实体的期望；二是指那些人们公认的、不必作出规定的需要，如住宅应满足人们最起码的居住功能即属于“隐含需要。“满足不仅是对客户的还应考虑到社会的需要，符合国家有关的法律、法规的要求。如某些产品虽然能适应某些地区顾客的
8、需要，但该地区从总体规划上来考虑不允许开展，因此，这样的产品也就不能“满足需要，不具有所要求的质量。 2、工程工程质量工程工程质量简称工程质量。工程质量是指满足业主需要的，符合国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同规定的特性综合。也可定义为工程固有的特性、安全和使用功能满足相关标准规定、合同约定和隐含要求的程度。建设工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外，还具有特定的内涵。工程工程一般都是按照合同条件承包建设的，因此，工程工程质量是在“合同环境下形成的。合同条件中对工程工程的功能、使用价值及设
9、计、施工质量等的明确规定都是业主的“需要，因而都是质量的内容。从功能和使用价值来看，工程工程质量又表达在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。由于工程工程是根据业主的要求而兴建的，不同的业主有不同的功能要求，所以，工程工程的功能与使用价值的质量是相对于业主而言，并无一个固定和统一的标准。工程质量包括工序质量、检验批质量、分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量。工程工程质量也包含工作质量，工作质量是指参与工程建设者，为了保证工程工程质量所从事工作的水平和完善程度。工程工程质量的好坏是决策、方案、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映，而不是单纯靠质量检验检查出来的。
10、要保证工程工程质量，就要求有关部门和人员精心工作，对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，即通过提高工作质量来保证和提高工程工程的质量。 3、质量管理质量管理是指确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量筹划、质量控制、质量保证和质量改良使其实施的全部管理职能的所有活动。是为使产品和服务质量能满足不断更新的质量要求而开展的筹划、组织、方案、实施、检查、监视审核、改良等所有管理活动的总和。质量管理应由企业的最高管理者负责和推动，同时要求企业的全体人员参加并承当义务。只有每一位员工都参加有关的质量活动并承当义务，才能实现所期望的质量。质量管理包括质量筹划、质量控制、质量保证、质量改良等活动
11、。在质量管理活动中要考虑到经济性的因素，有效的质量管理活动可以为企业带来降低成本、提高市场占有率、增加利润等经济效益。 4、质量方针和质量目标 1质量方针质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。质量方针是企业总方针的组成局部，它是企业的质量政策，是企业全体员工必须遵守的准则和行动纲领。它是企业长期或较长期内质量活动的指导原则，反映了企业领导的质量意识和质量决策。 2质量目标质量目标是指与质量有关的、企业所追求的或作为目的的事物。是建设在企业质量方针的根基之上，质量方针为质量目标提供了框架。质量目标需与质量方针以及质量改良的承诺相一致。由企业的最高管理者确保在企业的相
12、关职能和各个层次上建设的质量目标，在作业层次上，应是定量描述的并且应包括满足产品或服务要求所需的内容。 5、质量体系质量体系是指实现质量管理所需的组织构造、程序、过程和资源等组成的有机整体。 1组织构造是一个组织为行使其职能按某种方式建设的职责、权限及其相互关系，通常以组织构造图予以规定。一个组织的组织构造图应能显示其机构设置、岗位设置以及他们之间的相互关系。 2资源可包括人员、设备、设施、资金、技术和方法，质量体系应提供适宜的各项资源以保证过程和产品质量。 3一个组织建设的质量体系应既满足本组织管理的需要，又满足顾客对本组织质量体系要求，但主要目的应是满足本组织管理的需要。顾客仅仅评价组织质
13、量体系中与顾客订购产品有关的局部，而不是组织质量体系的全部。 4质量体系和质量管理的关系是：质量管理需通过质量体系来运作，即建设质量体系并使之有效运行是质量管理的主要任务。 6、质量筹划质量筹划是质量管理中致力于设定质量目标并规定必要的作业过程和相关资源以实现其质量目标的局部。最高管理者应对实现质量方针、目标和要求所需的各项活动和资源进展质量筹划，并且筹划的输出应文件化。质量筹划是质量管理中的筹划活动，是组织领导和管理部门的质量职责之一。组织要在市场竞争中处于优胜地位，就必须根据市场信息、用户反响意见、国内外开展动向等因素，对老产品改良和新产品开发进展筹划。就研制什么样的产品，应具有什么样的性能，到达什么样的水平，提出明确的目标和要求，并进一步为若何到达这样的目标和实现这些要求从技术、组织等方面进展筹划。 7、质量控制质量控制是指为到达质量要求所采取的作业技术和活动。1质量控制的对象是过程控制的结果应能使被控制对象到达规定的质量要求。按实施者的不同，包括以下三方面： 1业主与监理方面的质量控制，其特点是外部的、横向的。 2政府方面的质量控制，其特点是外部的、纵向的。 3承包商方面的质量控制，其特点是内部的、自身的。 2)为使控制对象到达规定的质量要求，就必须采取适宜的有效措施，包括作业技术和方法。 8、
