2022年最新企业客户经理年度工作总结范文3篇 小企业客户经理年度总结

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1、2022年最新企业客户经理年度工作总结范文3篇 小企业客户经理年度总结通过写工作总结可以提升自己的工作效率,这样才是最有价值的总结,则写工作总结应该注意什么要点呢?下面是小编分享的2022年最新企业客户经理年度工作总结范文3篇 小企业客户经理年度总结,供大家赏析。2022年最新企业客户经理年度工作总结范文1新年的钟声带起了欢乐的氛围,在这个热闹的冬季,我们也能好好的趁着节日的氛围好好的休息一下。但在此之前,我要好好的对过去一年的工作进行反省和检讨,总结我在工作中所收获的经验,并好好的改过自己身上的问题,避免自己在工作中再次犯下同样的错误!回忆过去的一年,我感慨自己常常没能在工作中发挥出更好的优

2、势,但是在领导和同事的帮忙下,我也在不断的成长,提升自己的能力,提高自己的效率,为客户带来更好的效劳。在此,我将自己这一年来的工作总结如下,希望自己能在今后的工作中有更多的收获。一、提升自己思想是关键作为一名客户经理,在工作中我要想的,不仅仅是怎么将银行、业务推荐给客户,应该多从长远以及客户的的角度出发。要让客户了解我们的产品,体会到我们产品出色的一面。为此,我必须在思想上提升自己,要从思想上确定自己的岗位定位,才能更好的提供效劳。二、不断的记忆,知识的累积是根底在这份工作中,有太多的东西是需要我们记下,产品的信息,产品的优势和推销亮点。再到客户,不仅仅是客户的详细信息到是否为重要客户,再到和

3、顾客的熟悉程度工作和客户息息相关,不仅仅要在工作中努力的提升自己,在客户方面,我也要努力的去加强关系。一开始我也曾为这种工作关系而苦恼过,但是在领导的帮忙下,我渐渐的分明了自己该怎么去面对。在不断的锻炼中,我也更加分明了该怎么去做好这份工作。三、个人的缺乏在上一年的工作中,我因为自己的疏忽,曾错失了很多的就会,其中最大的原因,还是自己没能对我们的产品有更深入的了解。我不能仅仅将眼光看到我们_银行的产品上,我要去远望,去细看!看看别人家的产品有什么优势,为什么有这些优势,我不能只看着自己的产品却不知道别人的产品,这样非常没有说服力。总之,在下一年的工作中,我也会努力的工作,尽力的提升自己,让自己

4、在工作中做出奉献的同是,也能不断的提升自己。2022年最新企业客户经理年度工作总结范文220_年_月底,转正刚满一年。在这一年里,是一个新员工到老员工的转变,同时也是一个菜鸟到成熟客户经理的转变。今年年初,我个人贷款余额月_万,管户_户。到今年年底,我个人贷款余额约_万,同比增加_万元,管户_户,同比增加_户。从我成为客户经理那天开始,我的目标就很明确,坚持小额分散,以农村为开展基点,尽量不做大户,以小额为主,以量的积累到达贷款规模的增长。今年,我认为我的工作是有功效的,通过自己的努力积累了一批客户群,以老客户为中心向其周围朋友扩散,客户将我及我行介绍给了其亲朋好友,我将我行的“小“快“灵活等

5、贷款模式充沛利用,博得了较多客户的认可,现在我已不缺贷款客户,已经从较早以前的要业务转变成挑选业务,同时通过一年的锤炼,我的风险意识已经有了进一步的提高,业务水平也上了一个台阶。现在我是营业部客户经理两个团队中一个团队的带头人,同时,我也认识到现在面临多个问题:1、贷款调查粗糙,不良贷款开始产生截止_月_日,我个人贷款管户数_户,贷款户均约_万元,除_笔大额贷款外,其余贷款金额较小,造成我自己在贷款调查时粗心大意,做贷款资料较粗糙,主观判断较多,增加了贷款的风险,今年_月_日开始,我面临的是成为客户经理一个周期后到期贷款的处理问题,_月底,我就产生_比不良贷款,金额_万元,截止目前,我个人不良

6、贷款_笔,金额_万。同时,等额还款类不良贷款约_万,共_笔2、档案过失较多,标准性亟需增强作为一名客户经理,这点我是不合格的,每月档案上交均有过失压力面前,心态失衡今年_月份开始,面临不良及工作的压力,导致一段时间心态失衡,同时我现在面临双重问题,团队的业务开展问题及个人业务开展问题3、对问题的反思没有出过不良的客户经理不是好客户经理,现在我面临的这些不良贷款均对我的成长有很大帮忙。刚开始做贷款时,完全不知道何为风险,只想做快,把贷款先放出去,其他的没多想,现在我越来越觉得标准的重要性,我们做贷款是个高危行业,不尽职调查是对银行及自己是极大的不负责任,贷款做得越细,自己会越放心,同时,风险也会

7、更低。以前产生不良贷款时自己毫无应对经验,示例_月份的几笔不良贷款,均是自己乐观估计客户的归还能力及还款意愿,没有在第一时间采取行动,耽搁了最正确机会,导致了逾期,这些珍贵的经验不是在听老客户经理随随便说说就能积累的,只有自己积累了才能印象深刻。现在,因为不良客户的大体特征,自己对新贷款客户也有了进一步的风险把控,同时自己也总结了一些把握客户软信息的技巧,这就是不良带给我的财富。现在我在一个十字路口,是考虑自己业务开展优先,还是团队的业务优先。作为一个普通的客户经理,我有信心会做得更好,可作为一名组长,我应该考虑的是团队的整体开展,一个团队中,假设领队人把大局部业务都做了,这就是个失败的团队。

8、2022年最新企业客户经理年度工作总结范文3时光如逝,岁月如梭,弹指一瞬间,20_年已经成为历史,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有缺乏,细细想来,感叹颇深,在新的一年缓缓开启时,有必要将自身去年一年的工作做一个简单总结,这样才能轻装上阵,在20_年奋勇争先。20_年注定是不平凡的一年,在面对经济形势下行压力,不良贷款集中暴露,竞争环境不断恶化,内外部管理持续深入的形势下,我行立足自身特点,恪守了守土有责,锐意进取的责任,发扬了不畏艰辛,勇于开拓的精神,发明了双线达标,完美收官的成果。在这一过程中,在支行行长和各位领导同时的关怀指导下,自己收获颇多,主要体现在下列几方面:一、深入学

9、习各项产品知识,不断提升自身综合素质在前三季度,在行长室及条线领导的带着下,我在坚持做好自身工作的同时,坚持学习我行的现行金融指导策略、政策和有关规章制度的要求,不断提升自己合规经营的行为,提高自身合规的操作意识;认真学习和贯彻上级的政策要求,在管理中求生存,在竞争中求开展。为此,我还制定了详细的学习方案,坚持每周学习最新的金融理论和某种特定产品的有关政策、文件,使理论水平、业务能力明显提高。做到了知识更新、业务更新,在办理客户业务的时候就能够准确把握该笔业务的难点及风险点,能够及时发现,尽早补齐,做到事半功倍。四季度能有幸转入公司部学习对公业务的相关知识,对我来说十分感恩。由于之前两年的个金

10、工作经验形成了一定的定性思维,在公司业务上存在很多不同之处,所以刚开始有些不适应,但是随着对公司业务的逐步了解,也能发现其中的规律。只不过公司业务是一项更为庞大,更为系统的项目,它所波及的是一家银行的核心,发明的价值是银行的利润支柱,所以它的产品很丰盛,业务操作更标准且全面。二、坚持客户为中心,做好效劳工作在日常的工作中,我能从自身工作实际出发,坚持以客户的需求为中心,以良好的效劳意识和责任意识,投入到业务开展当中去;以优质、高效的效劳,面对客户;以诚恳的工作来回报领导对我的信任。1、建立客户信息库,对企业所处的环境、自身的根本情况、其他同业的产品特点、行业的政策导向等信息加以收集、整理,建立

11、和维护客户档案信息,以高效优质地工作。2、建立与企业的良好个人关系,在同业竞争中,勤劳是一大杀伤性武器,很多的企业或者客户,如果能够经常看见你,会对你产生信任,很多业务也就愿意向你咨询或者办理。当我不是很忙的时候,一般会帮客户送送回单,多去单位了解情况,在现场了解把控风险的同时,能有效增进与企业管理者或财务人员的个人关系。3、做好存款营销工作。在行长室和市场部的带着下,每到月底便是揽存大战,在这场没有硝烟的战争中,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。由于客户是商业银行开展的根底,所以在在挖掘客户源上狠下功失,才能确保任务的实现。我们采取的措施主要有:一是充沛利用我行授信的优势,面向授信单

12、位,以存贷比的要求做第一抓手,保证存贷比完全达标的同时,我们的存款任务也能够达成_%以上。二是争揽他行资金,面对众多的客户,我们不断跟企业联系,充沛挖潜,一遍一遍地梳理潜在客户,瞄准单位找关系,全面出击。为我们的存款任务达成默默付出。个人觉得平常如果能够主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我行优质效劳的优越性,则在关键时刻,客户是很愿意配合和支持我们的工作的。4、积极发展贷款营销。在大公司团队中,我所做的事情主要以维护现有客户为主,但是在这过程中也会有新的工程可以营销,也可以对现有客户进行挖潜,提高授信额度,以此来提高新增贷款。

13、三、严于律己,树立良好形象,把控风险,营造安全金融在金融行业从事客户经理岗位,接触的都是各行各业的成功人士,难免遇到形形色色的经济诱惑。有些客户为了能够将贷款早些做成,便会送礼,而有些客户便会以开发商的名义来给我施加压力,面对这些,觉得都必须从两方面来做,首先,自己一定要严于律己,洁身自好,保持一名优秀客户经理的本色,树立良好正直的形象,不被经济诱惑所动;另一方面,我们应该从我行实际政策出发,把控风险,耐心跟客户解释,如果风险超出我行政策范围,即便迫于开展压力,也是必须坚守原那么不能动摇的,唯有这样,才能营造安全金融,我行才能健康持续快速的可持续开展下去。四、下步工作思路客户经理是对外效劳的窗

14、口,是支行对外的形象。个人素质的上下直接就反映我行的效劳水平,我分明自身还有很多缺乏,比方遇到困难容易产生浮躁情绪,综合协调能力有待提高,工作经验有待丰盛,工作系统性不够强,产品知识面狭窄等等。今后我将努力做到下列几点,希望领导和同事们对我进行监督指导。1、强化团队意识,树立集体观念。年底收官战的时候让我们团队的每一个人动容,虽然外面的天气很冷,虽然很多客户不是很配合,虽然有巨大的数字需要我们想方法去完成,但是当团队的每一个人都参与进来,都为了唯一的目标在拼尽全力的时候,那种不抛弃不放弃的精神让我很感动,也正是因为这样的精神存在,才让我们坚持到了最后,实现了完美的收官。2、努力提升业务水平,提高客户效劳质量。一位学者说:真正的优质效劳是发自内心的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵循。为此,作为公司业务的初学者,我应该花更多的时间去学习产品知识,业务技能,并不能因为接触时间短,就降低要求,必须努力在开门红期间完成自身素质的搭建,为进一步提高效劳质量,争创效劳品牌,提升顾客称心度做好一切努力。3、加大营销力度,做好贷款工作。

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