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1、人力资源服务业从业人员资格考试全真模仿试题一、单项选取题（每道小题只有 1个对的答案）1战略性人力资源管理是运用整合与（）方式，来保证人力资源管理与组织战略及战略需求相整合。A. 辅导B. 反馈C. 适应D. 勉励2. 公司内部人力资源管理活动可以概括为“ 5P”，按照其从宏观到微观、从概括到详细排列方式，依次为（）。A. 规划、哲学、政策、职能、流程B. 哲学、政策、规划、流程、职能C. 哲学、政策、规划、职能、流程D. 政策、哲学、规划、职能、流程3. 如下关于与复苏型公司相相应人力资源管理说法中，不对的是（）。A. 强调非正式筹划B. 主张员工高度参加C. 注重过程和个人奖励D. 报酬方
2、向考虑长短期勉励结合A. 筹划者B. 建设者C. 催化者D. 服务者5. 绩效管理属于人力资源管理任务中（）环节。A. 价值源泉B. 价值创造C 价值评价D.价值分派6. （）是人力资源管理最基本一项工作。A. 人力资源管理规划B工作分析C. 绩效评估D. 薪酬设计7. 公司进行工作分析时，应遵循（）工作环节。A. 收集信息一拟定目的一选取职位一进行分析一核对信息一撰写阐明书B. 收集信息一核对信息一拟定目的一选取职位一进行分析一撰写阐明书C. 拟定目的一收集信息一核对信息一选取职位一进行分析一撰写阐明书D. 拟定目的一收集信息一选取职位一进行分析一核对信息一撰写阐明书）工作8. 在需要对职位
3、进行定量分析时，拟定任职者基本素质规定期，经常采用（分析法。A. 现场观测法B. 工作日记法C. 问卷法D 综合分析法）工作分析9通过工作分析，为实现职位应负责任、工作环境时，经常采用是（法。A. 现场观测法B. 访谈法C. 问卷法D 综合分析法10. PAQ分析问卷最大长处（）。A. 为管理类工作而设计B. 不但适应技术性和半技术性工作，也同样适合于管理职位和专业职位C. 可以运用各种办法收集信息，拟定该职位重要任务D. 可以通过记录分析给被调查职位拟定一种量化分数11. 如下对PAQ问卷描述中，哪一种说法是对的？（）A. 重要适应于技术和半技术性工作B. 为被调查职位拟定了分数，明确了各职
4、位之间详细区别C. 合用于管理职位和专业性工作D. 分析技术性专业等其她职位时不够详细12. MPDQ管理职位描述问卷是（）。A. 不能为评价成果拟定一种量化分数B. 是专门针对技术类工作而设计工作分析问卷C. 涉及详细专业技术问题时需要补充某些信息D. 从接受管理和实行管理等9个方面对职位进行评估13. CMQ工作分析问卷具备特点中，不对的是（）。A. 适应技术性和半技术性工作，但不适应于管理职位和专业职位B. 不但可以撰写职务阐明书，也可用于培训和绩效考核C. 问卷项目更行为化、详细化D. 便于操作14. O*NET内容模型不涉及（）。A工作者特性B工作者规定C. 工作环境D. 职位性质1
5、5. 在对胜任特性概念理解中，不对的说法是（）。A. 将工作中卓越者和寻常者区别出来个人潜在特性B. 既有表层特性，也有深层次特性C. 涉及深层次特性、因果关联、参照效标三个方面、D. 重要从差别心理学、工业和组织心理学两个角度进行研究16. 如下（）是人力资源管理和开发逻辑起点，是一系列人力资源管理与开发技术重 要基本。A. 人力资源规划B工作分析C. 胜任特性模型建构D. 战略性人力资源管理）。17. 对于胜任特性模型描述中，哪种说法是不对的？（A. 表层知识与技能，容易改进和发展，培训是最经济有效方式B. 核心动机和特质虽然处在“冰山”模型低层，但也容易评估和改进C. 自我概念同样可以通
6、过培训来改进D. 深层次特质更容易影响工作绩效18. 下列属于基准性胜任特性（ ）。A. 成就动机B. 人际洞察力C. 组织承诺D. 专业知识与技能19如下属于深层次胜任特性有（）。A技能与知识B. 社会角色C. 自我概念D. 动机和特质20当前在获取关于胜任特性数据资料办法中，重要采用是（）。A. 专家小组讨论B. 问卷调查法C. 行为事件法D. 360 度评估法21.如下关于组织战略与构造关系表述中，不对的说法是（）A. 战略服从于构造，构造变化必然导致战略调节B. 构造服从于战略，战略变化必然导致构造调节C. 公司组织构造调节是战略实行重要环节，同步也决定着公司资源配备D. 公司战略和构
7、造互相影响、共同作用，为实现公司目的服务22如下（）不属于公司设立组织构造基本原则。A. 以系统为主，以功能为辅原则B. 以效率为主，以构造为辅原则C. 以工作为主，层次为为辅原则D. 分头预算、总体控制、个案执行原则23在对公司内部导向竞争战略理解中，如下（）说法不对的。A. 内部导向竞争战略侧重于适应公司外部环境压力而制定B内部导向竞争战略是成功公司核心战略C内部导向竞争战略建立在公司动态资源基本上D. 内部导向竞争战略建立在可以创造不拟定资源人力资源基本上24从总体上看，大多数公司员工对公司发展及自身发展盼望值比较分析中，体现出（）特点。A. 对公司盼望高，对自己盼望高B. 对公司盼望高
8、，对自己盼望低C. 对公司盼望低，对自己盼望低D. 对公司盼望低，对自己盼望高25如下四种公司员工对公司发展及自身发展盼望模式中，（）将导致员工“跳槽”和人才流失。A. 对公司盼望高，对自己盼望高B. 对公司盼望高，对自己盼望低C. 对公司盼望低，对自己盼望低D. 对公司盼望低，对自己盼望高26与项目为中心经营活动相适应组织构造类型是（）。A. 直线制B. 直线职能制C. 矩阵制D. 事业部制27. 与市场和产品多样化阶段相适应组织构造类型是（）。A. 直线制B. 直线职能制C. 矩阵制D. 事业部制28. 组织设计最基本原则是（）。A. 任务和目的明确原则B. 专业分工和协作原则C. 指挥统
9、一原则D. 权责利相结合原则29. 在审核人力资源管理费用预算时，对于生产发展快、经济效益增长快公司，可运用（）来调节工资水平。A. 基准线B. 预警线上线C控制下线D. 消费物价指数30.如下关于人力资源管理费用比例提法对的是（）。A. 生产型公司人力资源管理费用比例高于科研型公司B. 商业型公司人力资源管理费用比例高于生产型公司C. 采用成本领先战略公司，其人力资源管理费用比例低于采用差别化战略公司D. 采用差别化战略公司，其人力资源管理费用比例高于采用集中战略公司二、多项选取题（选取每道小题中对的答案，多选、少选、错选均 不得分）。1申德尔等人以为战略可以划分为（）战略层次。A. 公司整
10、体战略B. 事业战略C功能战略D. 业务战略E. 人力资源战略2如下关于战略性人力资源管理要点，理解对的是（）。A. 将人力资源管理看作公司战略有机构成某些B. 人力资源战略作用超过了其他职能战略C. 战略性人力资源管理通过整合来达到与公司经营战略保持一致目D. 相对技术和设备而言，人力资源缺少更新性E. 战略性人力资源管理通过整合来提高对环境适应能力3.依照公司不同发展阶段，应当采用相应人力资源管理对策，下列说法对的有（）。A. 创业型公司，绩效管理比较松散，报酬制度关注内部公平性B. 高速发展型公司，强调正式筹划，绩效管理注重外部公平性C. 收获型公司，绩效管理注重对个体行为评价，薪酬方面
11、更关注内部公平性D. 整顿型公司，绩效管理注重行为评价指标，薪酬体系固定E. 复苏型公司，强调非正式筹划，薪酬方面注重个人，薪酬方面考虑长短期勉励相结合。4在人力资源管理机制形成中，从功能方面分析，人力资源管理任务可以分为（）。A. 整合B. 勉励C. 反馈D. 辅导E. 绩效管理5为了实现价值评价，人力资源管理任务不涉及（）。A. 建立客观任职资格原则B. 高度注重知识者和公司家C. 对员工业绩和行为进行评价，建立绩效管理制度D. 摸索各种分派形式E. 建立勉励机制6. 如下（）是新时期从事人力资源管理工作应具备胜任特性。A. 具备夯实人力资源管理知识B. 管理征询和管理沟通C. 理解本公司
12、核心竞争力及其有关工作规定D. 精通本公司专业技术E. 具备个人积极性7. 属于部门管理者人力资源管理职责有（）。A. 充分发挥下属能力，达到部门目的B. 与人力资源管理部门共同承担绩效管理等人力资源管理工作C. 制定公司人事制度政策D. 创立和支持变革所需环境，推动组织变革E代表广大员工利益，反映并满足员工需要，保护员工基本利益8新时期属于高档人力资源管理者职责有（）。A. 将人力资源管理与本公司发展战略相结合B. 建立一套有效人力资源管理业务流程C. 直接负责部门人力资源管理工作D. 创立和支持变革所需环境，推动组织变革E代表广大员工利益，反映并满足员工需要，保护员工基本利益9PAQ 分析
13、问卷中涉及（）内容。A. 信息输入B. 心智活动C. 工作输出D. 人际交往E. 其她职位特性10. FJA功能性工作分析问卷以为所有工作都和（）因素关于。A. 信息B. 人C技术D. 物E. 设备）特点。11. 专家以为公司要在市场竞争中获得优势，其产品或服务应具备（A.独特性B 低成本性C. 为顾客所爱慕D. 创新性E. 优质性12如下对公司竞争战略描述中，对的是（）。A. 产品便宜竞争方略强调产品或服务低廉取胜B. 产品独特竞争方略合用于生产稳定或以争取市场占有率为目的公司C. 大多数公司可以谋求产品或服务多元化来获得竞争优势D. 由于公司资源有限性，公司只能依照自身状况，选取最有利竞争
14、战略E. 因此成功公司都是专注某一种战略，务求提高和发展公司在某方面竞争优势来获得成功。13公司竞争战略实现需要支撑点是（）。A. 公司文化B. 生产技术C财务实力D. 人力资源管理制度E. 组织构造14. 与公司竞争战略中产品便宜方略相适应人力资源管理战略体当前如下（）方面。A明确工作阐明书B. 强调专业资格和技能C. 强调以工作为基本报酬D. 强调创新与弹性E. 强调基于个人薪酬15. 与公司竞争战略中产品独特性方略相适应人力资源管理战略体当前如下（方面。A明确工作阐明书B. 强调专业资格和技能C. 强调以工作为基本报酬D. 强调创新与弹性E. 强调基于个人薪酬三、名词解释题1工作分析2胜任特性四、简答题1结合知识经济时代特性，阐明新时期人力资源管理职责和任务2比较惯用工作分析办法优缺陷。3分析工作分析问卷优缺陷。4阐明胜任特性模型基本环节和办法。5结合公司发展不同阶段，阐明相应人力资源管理特点。6行为事件法在实行中有哪些规定？7组织设计需要遵循哪些基本原则？8公司人力资源管理制度规划应体现什么样原则和规定？
