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1、2022年突破常规思维框架谋求企业科学发展范文 突破常规思维框架谋求企业科学发展 改革出活力,改革出效益。作为一名企业管理者要从企业发展实际出发,勇于创新,勇于突破常规思维,善于谋化发展思路,在企业改革发展中不断创新管理机制,促进企业的健康协调快速发展。 一、引领改革潮流,建立适应企业发展的管理机制。 坚持以市场为导向,率先推行内部市场化。由于受传统计划经济模式的影响,企业靠行政手段、制度约束的管理机制严重制约了基层单位参于经营管理的积极性,导致物耗较高,人浮于事的现象严重。为充分调动基层单位的管理积极性,实现企业对成本控制和全员自主管理的有机结合,我们在实行岗位工资的基础上,在原煤生产线率先
2、引入内部市场化运作模式,先后构建了内部劳动力市场、物资调剂市场及科技服务市场三大市场,并通过链式结算、内部竞标、项目部制、独立核算经营等市场运用形式,形成了劳动岗位靠竞争、工资总量靠效益、个人收入靠奉献的管理机制,有效盘活了存量资产,激发了企业内在活力。年,我矿在原煤产量没有减少的情况下,综采区队定员由人减至人,实际效率比年提高了。 以内部市场为基础,构建“三线分离”管理模式。长期以来,煤矿企业不仅承担生产的任务,而且具有较多社会职能。后勤单位服务并依附于大矿生存,吃煤炭生产的大锅饭,收入跟着大矿走,给企业造成很大负担;非煤产业基本上是安置型的单一集体经济,主要以加工煤炭产品为主,没有拳头产品,一直处于亏损状态,更谈不上竞争优势。随着社会主义市场经济的确立,企业之间的竞争的日益激烈,给企业生存发展带了越来越大的压力。 。 1