2023服装个人工作总结范文.docx

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1、2023服装个人工作总结服装个人工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此,让我们写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是我整理的服装个人工作总结,欢送阅读,希望大家能够喜爱。服装个人工作总结12023年已经结束,回首2023年的工作,有硕果蕾蕾的喜悦,有与同事一起劳碌到深夜的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。这一年,在公司领导和产品设计中心总监的关切和指导下,全体同事的热心帮助下,我项目组较好的完成了本年度的工作任务,、看问题和眼光等各方面都有了肯定的提高。现讲本年度的个人工作总结如下:一、就本年度工作的完成状况汇

2、报如下1、在同事的帮助和帮助下,我部门参加并顺当的完成了2023年秋冬和2023春夏的订货会的样品开发以及订货会现场产品维护和讲解工作。2、在2023年的5月份我们有对我国的西南部的一些兴旺城市的市场调研活动,对国内市场目前的一些男装的流行和市场消费有了肯定的了解。3、在公司的组织下,在2023年9月份的XX市场调研,使我们在了解国内的市场的同时,又看到了我们国内与国际市场的差距,使我们在以后的工作中眼光会放的更远,从而使接下来的产品开发的方向更专注于品尝与时尚。4、2023秋冬的开发中,我部门产品开发的主线又回来了以往的三个系列即:精致商务长销款简约办公畅销款时尚商务新潮品等,使我们的产品定

3、位更贴近市场。5、在订货会时候,有客户反映我们的产品到货时间较晚,给他们的销售带来了影响,我们听说这些事情后就努力的跟生产部沟通,争取做到订货会结束我们就把资料交接给生产部门,以便使他们能够早日下单,早日出货。6、在自己公司板房打样的过程中,觉察因各项配套设施不是很完善,导致许多辅料都不是自己志向中的产品,就跟辅料开发人员沟通,自己去辅料工厂去沟通,在接下来的辅料中就比之前以往有了一些进步。现将2023年做个也许支配:1、协作各部门,努力做好3月份12秋冬订货会和9月份的2023春夏订货会样品开发工作。2、在原有样品的根底上,我们会把产品开发做的更商务、时尚、更迎合市场需求与季度开发主题。3、

4、休闲裤、牛仔裤、西裤在原有板型的根底上,我们会更加努力,力求做的更合身与舒适。展望明年,我们充溢了信念,即使道路坎坷荆棘,只要我们同心同德,与各位同事一起,一点能做的更好,XXX男装的明天肯定会更美妙!服装个人工作总结2时间过的真快,回忆起来这近一年多的工作中了解到了许多东西,也学了不少学问;虽说已经非常熟识,但至少许多新的东西是从不懂到根本了解,渐渐的也积累了许多。通过工作中处理各种各样的事情,让自己也有了更深的相识,同时也觉察了许多的缺乏之处。设计方面:1、从最起先制作款式图粗糙,到后来我调整并明确了自己的设计思路;2、在印花方面的我主动并努力的去印花厂去了解学习;3、通过各种媒体收集流行

5、资讯:包括时装发布会、服装流行题、服装流行色等;4、与版型师沟通设计意图学习制版方面的内容,了解服装工艺,限制样衣版型式样和进度,协调版师和样衣工的工作,限制样衣的工艺方法和质量,样衣完成后我查看样衣并找出自己不满足的地方并加以改正。日常方面:1、打印出图,贴面料、审核作品;2、必要的时候与领导沟通;3、下去看版师.裁剪老师进度,并了解有无遇到问题;4、到样衣房监督样衣质量、进展;5、去印花厂印花并学习。工作上的缺乏和要改良的方面:2023年的时间里,我对我们设计部所从事的工作流程、方法等有了较深的相识,但是还须要不断的学习和实践。不管成果的好坏,我可以说我学习到了许多东西,这些东西可以让我受

6、用一生。以下是我的看点与想法:1、持续秋冬所作的印花款式并加以改良,在领子于袖子的细微环节上征取有大的进步和突破;2、希望公司能不断供给一些新的设计、工艺、技术等相关的一些资料,比方可以关注一些有很有代表性的胜利案例,并不光是图片、画册,还应当更多接触新的技术工艺;3、由于样衣工的速度和工艺问题,假设在几个部门一起大力开发的前提下可能跟不上进度,导致新样制作缓慢,所以须要特地配置几个特地作新样的样衣工;3、针织厂的协作问题,希望公司多找几家针织厂使本公司制作样衣时的速度加快,一寸光阴一寸金;4、由于本部门没有画图人员所以我们要把图放到其他部门,这样不仅影响其他部门的运作,还影响本部门的新样速度

7、所以本人认为有必要配置一个画图人员;5、希望公司多让设计人员出去进行针对性地区域进行市场调查,商场调查,目标品牌调查为目标或将来开发针对性的目标产品。服装个人工作总结3时间飞逝,转瞬间又是一个年头,回首2023年这一个年头,可以跟自己略微安心的说句,这一年没有是一个收获颇多,让自己感觉较为踏实的一年。2023年3月自己有幸参加了sunwin这个大家庭,负责matalan的跟单,虽然不是新毕业的高校生,毅然还是有种新奇和忐忑,带着一颗学习和进步的心,起先了这一年的生活。今日回首一年来的风风雨雨,有惊慌,有感慨,更多的是喜悦。假设让我总结这一年的收获和进步,是闯三关。第一关,批量大货关作为一个普一

8、般通的merchandiser,首先第一个重要的任务便是跟牢工厂,保证大货交期。还记得客人在2023年4月8号下了一大批订单,有几百个之多,因为是初来咋到,许多东西都是不懂,一次接到的订单数量比以前一年的都要多好几倍(matalan订单很碎,每个订单的数量相对较小,导致每年有一千多个订单)假设说一个新手,在没有经验过如此多的订单的状况下假设内心不慌,那是骗人的,当时自己内心同样压力很大,再加上跟老员工的交接也是在很短的时间内完成,许多东西也只是了解很少,并且许多故事都不知道,甚至一些流程都不是很熟识,一下子怎样平安度过大货顶峰期这个艰难的任务便摆在了我们这个team每一个人的面前,带着一颗惶恐

9、的心起先了摸索之路。很庆幸maggie、笪总bobby、karen的指导,后来干脆领导frank的到来更是缓解了压力。跟着bobby到工厂学习跟工厂的沟通,跟着karen学习跟客人的沟通,心里面渐渐踏实了很多。使自己能够静下心来思索手里面的单子,曾经跟老同学说过每天像打仗一样,都要闯许多关,每次眼瞅着就要闯不过去了,为了船期跟工厂纠纷过,甚至因为找不到its的测试负责人而愤慨过,因为进仓的事情去仓库搬过货也就是经验了很多,让自己明白了一点:无论什么问题,学会追根溯源,无论什么问题,多留一个心眼,小到工厂寄一个大货样,并不是你发了邮件,打了 就ok了,中间有可能工厂的人遗忘了,导致无法刚好寄大货

10、样等等。闯过了大货这一关让我对一句话有了更深的理解:无事时如有事般提防,方可消意外之变;有事时如无事般镇静,才能解局中之危。其次关:处理危机实力假设是仅仅的接到订单,支配给工厂,然后出货,那么外贸每天也就没有什么故事发生了。一次qa验货到工厂验货,下周一要进仓了,结果工厂说没订衣架,等给工厂从别的工厂掉来衣架,qa验出贴纸工厂弄丢,工厂在没通知的状况下擅自由外面的小辅料厂订(matalan指定香港的辅料商),觉察后,第一时间给工厂订,将原来须要十五天的时间跟香港屡次沟通缩短到五天。这让自己相识到了平常在跟工厂沟通的过程中,要事先通过邮件, 等方式跟他们沟通,不能过于信任工厂,更不能拖延,从而避

11、开一些不必要的事情发生。第三关,宏观把握问题的实力。最终要说的是,通过近一年的学习,总结,自己认为首先要从宏观上去把握事情,从开发的过程中,到接到订单跟工厂核对,送测,提交产前样,大货样,到订舱等等,这些全部的每一步都要想好,脑子里面有一个总体的框架,肯定要把每一个点做好。最终希望在新的一年里,自己以全新的面貌来迎接新的挑战,希望自己能够跟同仁同心协力,努力让自己的工作做得更好。在服饰上班到现在为止已经整一个季度了。这个星期里的每一天都处于一种惊慌劳碌的学习状态之中。通过学习,我深深感到水晶的博大深厚,深深觉察须要学习的学问太多太多。来水晶后我被分在鞋区,通过几天的学习,我想从以下几个方面来汇

12、报我的学习状况和思想状况。1.现场工作方面来到鞋区,首先在现场站柜学习,了解鞋子的分类,质量,价位,产地以及鞋子的销售技巧,从而弥补对所在区域物品的不了解。其次,在每天的例行工作中,催促柜组卫生,疏通消防通道,监督导购穿工服,戴工卡,留意标价签的整齐摆放,正确书写,检查销售小票,磁扣的打定,录入单的填写,做到最好的预防工作。最终,依据实际状况,分析各柜组的缺乏之处,让各个柜组的各项工作都能得到更好的改良。这些现场工作看似都是一些繁琐的不值一提的小事,但是销售无小事,效劳无小事,多数个小事积累起来就是大事了。有本书写得好:细微环节确定成败。只有关注细微环节,关注日常小事,才能保持一个良好的销售环

13、境,才能保证一个效劳的良好进行,才能保证销售到更好业绩。2.业务熟识方面这几天在业务方面也学了许多,从录入单的正确录入,标签的正确填写,导购员规章制度等简洁的业务到跟重货制度,售后效劳标准,商品质量三包的实施细那么等高难度业务。但我个人认为,学得虽然不少,但真正能用得到的并不是许多,因为全部的事情都是看人看事看状况而定,要做到真正效劳于顾客,效劳于供货商,并不仅仅是靠背会制度就能办到的。这就须要我们从实践中去学习制度,去体会水晶理念,去处理所遇到的事情,须要我们不间断的学习,提高自身的素养,才能成为一名合格的水晶管理人员。3.工作中的心得与体会在水晶工作的这几天,因为鞋区是商场全部区域里售后最

14、多的区域,所以除了现场工作和业务的学习外,看到最多的就是处理售后。而这些售后的处理又让我不止一次的感慨:顾客在水晶就肯定是上帝!全部的售后效劳都是以顾客为中心,站在顾客的立场上去理解顾客,去处理问题,尽量的让顾客满足。由于水晶的售后效劳好,也就同时给那些蛮不讲理的顾客带来了时机,强词夺理,但我们的售后人员并不与其强争,而是温柔的给他们讲解三包的规定范围,用自己的看法和效劳去感动这些难缠的上帝。我作为一个新的管理人员,我肯定要取其精华,努力学习,真正领悟企业效劳理念,并在日常工作细微环节上仔细对待,争取成为一名优秀的管理人员,还希望各位前辈和领导能赐予更多的指导。服装个人工作总结4回忆这一年来的

15、工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,根据公司的要求较好的完成了自己的本职工作。现将一年来的工作总结如下:一、在服装销售过程中销售技巧及其重要,在销售过程中除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客举荐服装,以引起顾客的购置爱好,让顾客到达消费的享受,比方:有许多顾客一进店就说贵,我们就会给他说明缘由,然顾客试穿我们的衣服,试衣途中我们就会和顾客闲聊,了解顾客的心理,也拉近我们之间的距离,同时也给顾客连贯性的搭配,让顾客眼前一亮的感觉,让顾客觉得我们的衣服不是贵而是名贵;二、要留意重点销售的技巧重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计,功能,质量,价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由比拟过度到信念,最终销售胜利。(重点要简短,对顾客说明服装特性时,要做到语言简练而清晰,内简单懂,服装商品的特点要首先说出,如有时间在逐成绽开);三、店里的员工在销售上也比拟主动,大家都为同一个目标做得缺乏的地方也还有许多,比方销售,陈设等等都还有待提高。明年是承上启下的一年,我将会带着店员深刻总结,将我们这一年做的不好的地方刚好改正,做得好的地方接着发扬,为明年的工作做铺垫。明

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