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1、供电所年度工作计划范本一、启动中心供电所办公楼建设。二、完成所有配电台区计量表轮换工作。三、完成游家桥、马过桥、益门、青溪、兰草、大湾、板岭、聚群、月山村农村电网改造。四、完成10kv金高线45#杆-71#杆、10kv中垠支线30#-75#杆、10kv龙腾支线0#-31#杆、10kv聚群支线17#-27#杆、10kv青溪支线0#-32#杆、10kv马过桥支线0#-35#杆、10kv板岭支线0#-14#杆高压线路改造。五、完成游家桥、益门、聚群、马过桥、青溪村新增10kv线路新架。六、力争完成高洲村、茗水桥村、蔡花村、龙腾村变压器增容、更换工作和灾后重建村配电台区整改。七、完成_年农改村的设计规
2、划。资料统计上报，配合政府争取农改指标。八、完成所有农改村的接管、抄手到户工作。九、完成高洲片、黄金井片收费网点建设。十、按月完成电费回收任务。十一、巩固南龙用电秩序，平稳过渡晓阳溪村。十二、完成其他日常工作。供电所年度工作计划范本（二）我们北沟供电所在安全性评价工作中，要坚持以安全是基础，人员是保证、设备是重点、管理是关键的指导思想，要认真_“安全第一，预防为主”的方针，把防止人身轻伤事故、防止责任性事故、防止交通事故、防止习惯性违章事故，作为安全评价工作重点，工作中我们要确保安全施工、认真做好安全性评价及时消除事故隐患。具体计划如下：一、加大宣传力度提高安全认识安全管理工作在企业的各项管理
3、工作各有着特殊的地位和重要性。安全性工作做的好坏，直接影响企业的设备的健康水平。为此，_年我们要对全镇进行安全用电常识再教育，利用报纸、广播、电影等形式把安全用电常识送到千家万户，真正达到家喻户晓、老幼皆知。在搞好宣传发动的同时，不定期的搞好安全检查。尤其要做结合安全性评价工作做好春、夏、秋、冬四季安全大检查工作，做到安全生产警钟长鸣，防患于未然。并把职工培训列为全年工作重点。_年计划在_月和_月举办两期安规培训班，不定期地开展技术比武和岗位练兵活动，坚持持证上岗，通过检查培训，不断建立健全和完善各种安全规章制度。力争实现安全四个周期。将建立健全班组各种安全管理工作规章制度，使班子成员在各自的
4、岗位上发挥监察职责。把安全责任与工资奖金挂起钩来，除学习上级有关指导性文件外，认真学习省电力翁制订的安全必评价标准积极开展安全生产月、安全生产周活动，不定期召开安全生产分析会，每个职工都要在分析会上汇报当月在安全生产中取得了哪些成绩，还存在什么问题，互相交流经验取长补短，做到奖不红眼，罚不手软，使我所安全生产能较快地上台阶、上水平。二、强设备管理，提高设备运行水平我们北沟供电所辖区的北沟镇位于城乡结合部，用户用电性质复杂，且地域上呈南北狭长之势，给设备管理带来一定难度，目前二期农网改造工作已进入尾声，为更好地做好安全性工作保证用电设备正常运行和维护农网改造成果，我们研究决定，_年第一季度主要抓
5、好安全生产宣传制订安全生产计划、措施、考核细则、逐级签安全生产责状、线路通道属地管理责任书等和职工培训工作，第二季度抓好技术比武和岗位练兵工作重点抓好保护器测试和安全工器具测试等工作，第三季度抓好设备的巡视和线路通道清理工作，重点对设备存在的问题进行整改消缺等工作，四季度抓好检查评比工作，总的来说_年要把设备管理作为重头戏来抓，逐级签订安全责任书，包保协议书和线路通道管理责任书，逐步落实设备主人责任制，并制定了一系列考核措施，责任到人，实行风险抵押制度和安全经济挂钩考核制度，做到月考核、季总结、年评先，进一步激发职工的工作积极性。力争做到主管领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员人人抓，通过树标
6、兵，抓典型，促全盘，推动设备管理工作上台阶、上水平。再一方面就是加大对保护器的管理力度，加强对保护器试跳的管理，维护工作，力争不发生人身重伤和设备重大事故、交通事故和责任性事故，再创农电管理安全年。三、认真学、议、查、订，清除思想隐患，确保安全生产学议查订是我所长期坚持的安全生产活动。实践证明，这项活动对于稳定安全生产局面、排查安全生产的漏洞和不足，从而进行有针对性的整改是很有效的。“学”，就是要有组织职工认真学习我局领导在安全生产会议上的讲话和党、政、工、团四个一号文件，重温徐州电业局安全思想系统教育宣传提纲和我局九六年_月_日制订的安全生产文件汇编以及安规等，使职工对今年的安全生产有一个总
7、体的认识。同时，还要组织职工认真学习今年安全生产所面临的新形势，使职工对安全生产的严峻形势有清醒的认识。“议”，就是引导职工结合工作实际，分析骄傲自满、松懈麻痹错误思想引起的严重危害，牢固树立两个“务必”的作风。同时，结合实我局_年-_年的历年事故及障碍台帐，并通过解剖分析案例、现身说法等活动举一反三，使职工时刻保持高度警觉。“查”，就是组织职工查找骄傲自满、松懈麻痹情绪的种种表现，要一个班组一个班组、一个岗位一个岗位、一个工种一个工种、一个职工一个职工的进行查思想、查作风、查漏洞，查问题，做到纵向到底、横向到边。“订”，就是针对查找出来的问题，逐个制订安全防范措施并落实到实处，做到订计划、订
8、措施、订人头、把工作做细做实、做好，彻底消除安全隐患和思想障碍。供电所年度工作计划范本（三）以人为本，创先争优，科学发展，严格落实公司的决策部署，统筹兼顾，把握重点，更新观念，提速提质，全面推动供电企业持续健康科学发展。因此，我们的工作方针是坚持严抓细管、勤拓善用、增供扩销。一、抓好安全生产，保证安全用电将安全生产工作当作一项中心工作来抓，认真_安全第一、预防为主、综合治理的方针，落实安全生产责任制，消除各种安全隐患，整治违章行为，全面提高供电所安全生产管理水平。同时，注重安全文化的营造，以情感教育、思想教育、意识培养为主要手段，使安全生产工作深入人心。(一)坚持每周开展一次安全活动，真正做到
9、上级文件指示、各种会议精神与通报、快报及时传达落实。通过培训和学习的方式，提高职工的技术素质和安全意识。(二)抓好线路、设备管理，努力提高设备的健康水平。认真按巡线制度对管辖的线路设备进行巡视，重点加强对特殊地段的巡视力度，对存在缺陷及隐患的地方及时处理，保证供电可靠率及电压合格率各项指标的完成。(三)抓好现场安全管理，严格执行两票三制，履行标准化作业程序。各项施工作业必须严格执行保证安全的组织、技术及安全措施，施工作业前认真编制标准化作业指导书，及指导卡，坚决按照作业程序进行各类施工、检修工作，并仔细做好现场勘察，危险点分析及预控工作。(四)安全是农电管理的命脉，加强习惯性违章检查、处罚力度
10、，通过检查来促进安全管理不断发展。针对开展创建无违章企业、班组和个人活动的要求，在各类施工检修作业过程中，坚决按照安规规定执行，加大考核力度，规范职工的行为，使每个职工都自觉提高安全意识，真正做到安全生产工作齐抓共管，彻底杜绝违章行为。二、抓好营销管理，提高经济效益面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场，我们要认真作好指标的预测工作，多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点，全面落实经营目标责任制，使营销管理水平迈上新台阶。(一)增供扩销，多渠道、全方位服务电力市场认真执行业扩报装手续，简化办电程序。积极探索、寻找新的电量增长点，做好增供扩销工作。拓展电力营销业务，多渠道、全方位服务电力市场是增供扩销
11、的必由之策。认真分清形势，要充分利用辖区内现有的公用配变资源空间，积极发展负荷，随时掌握配变的容载情况，及时更新数据，提供真实可靠的资料。对辖区内，特别是场所活跃的区域、道路两旁的用电户，进行用电普查，正确区分用电类别，建立健全相关资料。(二)降损节能、做好用电普查与反窃电管理工作大力开展台区精细化管理活动，全面推进降损标准化台区的检查工作。定期进行线损分析和理论计算，开展各种降损节能活动，技术上要充分利用网改以及在线路和配变加装无功补偿；管理上要加强抄表到位率的管理，再要加大用电检查和营业普查及反窃电的查处力度和广度，明确责任、制定好实施计划，工作有布置、有落实、有检查、有考核，真正把损失降
12、到最低。(三)加强抄核收管理，确保电费收缴双结零全力以赴抓好抄核收管理工作，及时做好抄表员换片抄表和抄表抽查工作，确保实抄率达_%。加强电费回收工作，实现回收、上缴双结零。实行电费回收与员工的待遇挂钩，及时了解客户的生产经营情况，对面临破产企业电费回收实现专人负责制，防止电费流失。三、加强优质服务，树立良好行风形象加强全所职工队伍的培训工作，提高全所队伍的整体素质。更新服务理念，转变服务意识，牢固树立以客户为中心的营销理念，进一步提升服务水平。加强故障抢修管理，完善售后服务体系，开展便民服务。主动进行走访客户、征求客户意见，及时改进工作。根据上级优质服务工作总体要求，逐步完善优质服务常态机制的
13、必备条件、运行管理机制、服务保障机制、监督考核机制、激励约束机制。按照国家电网公司职工文明服务用语、员工道德规范、三个十条内容为客户服务。开展好优质服务宣传工作，进一步提高供电所的行风及优质服务水平。问渠哪得清如许，唯有源头活水来，这个源头活水就是以人为本的_，抢前争先的拼搏精神，不断学习、不断创新的思维方法。只有源头活水滚滚来，才能使我们的供电所年年迈向更高标准，跨向更高水平！乡镇供电所员工2022工作计划模板乡镇供电所员工2022工作计划模板(篇一)一、启动中心供电所办公楼建设。二、完成所有配电台区计量表轮换工作。三、完成游家桥、马过桥、益门、青溪、兰草、大湾、板岭、聚群、月山村农村电网改
14、造。四、完成10kv金高线45#杆-71#杆、10kv中垠支线30#-75#杆、10kv龙腾支线0#-31#杆、10kv聚群支线17#-27#杆、10kv青溪支线0#-32#杆、10kv马过桥支线0#-35#杆、10kv板岭支线0#-14#杆高压线路改造。五、完成游家桥、益门、聚群、马过桥、青溪村新增10kv线路新架。六、力争完成高洲村、茗水桥村、蔡花村、龙腾村变压器增容、更换工作和灾后重建村配电台区整改。七、完成_年农改村的设计规划。资料统计上报，配合政府争取农改指标。八、完成所有农改村的接管、抄手到户工作。九、完成高洲片、黄金井片收费网点建设。十、按月完成电费回收任务。十一、巩固南龙用电秩
15、序，平稳过渡晓阳溪村。十二、完成其他日常工作。乡镇供电所员工2022工作计划模板(篇二)新的一年又开始了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距，端正态度，树立信心，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。_年工作计划如下：一、指导思想：坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想，继续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以巩固一流供电企业为主线，全方位开拓电力市场，积极主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户服务中心建设，深入开展“蒙电服务进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。二、_年全公司营销工作七项目标：1、完成售电量_万千瓦时；争创_万千瓦时。2、实现电力销售收入_万元。3、综合线损率完成3。_%，高压10kv线损完成6。_%，低压线损完成11。_%。4、平均电价完成432。_元/kkwh。5、当月电费月结月清，电费回收率、上交率_%。6、陈欠电费回收率_%。7、完成大用户供用电合同续签工作三、重点工作及保证措施：(一)全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的研究，主动研究市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划，建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度，全
