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1、 2022年企业管理师咨询实务复习：设备管理咨询(一)设备治理询问概要1设备治理询问的含义和特点设备治理询问是通过对企业设备全过程治理分析诊断，查明各个环节设备治理的显在问题和潜在问题，对于显在的问题，追究问题的缘由，提出改善措施，制定短时间内恢复设备生产力量的方法；对于潜在的问题，在全面分析、综合评价的根底上，提出预防措施，以避开因设备治理不善给企业带来损失。设备治理询问具有综合性、随机性、技术性和全员性的特点。2设备治理分析的流程设备治理分析包括设备寿命周期的整个过程,其中，设备的使用和修理往往是设备治理询问的重点，也是本章讨论的重点。 3设备治理询问的内容一般设备治理询问的内容有：(1)
2、设备治理组织机制分析：包括设备治理的职能系统和设备修理的组织形式两局部；(2)设备的评价和对设备治理工作的分析：包括设备的性能指标的评价、设备利用经济效果分析和设备修理经济效果的评价；(3)设备的经济治理分析：包括设备的经济评价、经济评价的动态分析等。 (二)设备的使用与修理治理分析 设备的使用与修理治理往往是企业设备治理的重点。1设备治理组织和职能分析设备治理工作的组织机制没有固定的模式，但应明确各级部门的职责、权限及相互关系。2设备使用状况分析设备物质寿命的长短、生产效率和工作精度的凹凸，主要取决于设备本身构造和性能的的好坏，但在很大程度上也取决于设备的使用状况。假如设备使用合理，操作正确
3、，就能够削减磨损，延长寿命并保持其应有的精度，发挥其应有的工作效率。 “三好”是指操作人员应管好、用好和保养好设备； “四会”是指操作人员对设备要会使用、会维护、会保养和会发觉特别；“五项纪律”是指：实行定人、定级，凭操作证使用设备，遵守操作规程；常常保持设备清洁，并按规定加油，保证合理润滑；遵守设备交接班制度；治理好工具、附件；发觉特别马上停机，自己不能处理的问题应准时通知有关人员检查处理。3设备维护治理状况分析(1)对设备维护与保养的分析设备维护与保养的主要内容有：设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐和安全等。在对该项工作进展诊断分析时，主要是看设备的保养制度是否落实到位。 (2)对设备检查与点检的诊断与对策 设备检修可分为日常检查、定期检查和修理前检查。设备点检制是全员设备治理的一项重要内容。设备的点检是指为维护设备所规定的性能，在规定的时间内，按规定的检查标准、内容和周期，由操作工和修理工进展检查。设备点检主要是对易于引起故障的部位、机构、安全防护装置、润滑系统、操作系统、液压系统和电气系统等进展检查。按点检作业的时间间隔和详细内容的不同，点检工作可以分为日常点检、定期点检和专项点检。例题：按点检作业的时间间隔和详细内容的不同，点检工作可以分为（ ）。A.日常点检B. 定期点检C. 修理前点检D. 专项点检E. 不定期点检答案：ABD
