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1、简述公司的特性:（1)公司是一种经济组织;（)公司以赚钱为目的;(3)公司实行自主经营和自负盈亏;()公司必须承当社会责任; （)公司必须具有法人资格。建筑产品生产特点:流动性，一次性，露天高空作业，机械化自动化水平低,多界面性管理的任务:（1）树立对的的经营思想； (2）根据公司的外部环境和内部条件,对的制定公司的发展目的、经营方针和经营战录略（3)合理组织生产力（4）不断调节生产关系,以适应生产力发展的需要(5）不断调节上层建筑，以适应生产关系的改善和生产力的发展。建筑公司在国民经济中的作用(1）建筑业是国民经济的支柱产业,就业容量大，产业关联度高，(2)增进消费、改善人民生活条件;(3）
2、作为政府实行经济政策的重要工具;(4)增进国际贸易。（5)建筑业属于第二产业管理组织设立的原则(1)适应战略目的的原则(2)统一领导与分级管理的原则(集权与分权）(3)弹性原则(4)管理跨度与管理层次适度原则(5)精干高效的原则(6)责权对等、才职相称的原则(7）有助于信息沟通的原则几种组织构造形式的特点：（1)直线制组织构造，特点:组织中多种职务按垂直系统直线排列,各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权,组织中每一种人只能向一种直接上级报告，组织中不设专门的职能机构，至多有几名助手协助最高层管理者工作。()职能制组织构造,特点:采用专业分工的管理者替代直线型组织中的全能型管理者。(3)直线
3、职能构造特点:直线部门和人员在自己的职责范畴内有决定权,对其所属下级的工作进行指挥和命令，并负所有责任，而职能部门和人员仅是直线主管的参谋,只能对下级机构提供建议和业务指引,没有指挥和命令的权力。(4)事业部构造，特点:独立经营、独立核算,有自己的经营自主权。但是它不是法人,不是独立的公司，不能独立签合同,一定要获得公司的委托才干签合同。(5）其她组织构造类型 .矩阵型组织构造b多维立体型组织构造c.控股型组织构造.网络型组织构造建筑业行业竞争环境分析：供应商谈判能力:中;替代品威胁力:中；购买者谈判能力:强;潜在新进者威胁：强；既有竞争者竞争限度:强。管理：管理是指人们在从事某项工作时,为达
4、到预期目的而进行的筹划、决策、组织、指挥、协调、控制和鼓励等活动”管理的职能:(1) 决策与筹划；(2) 组织与指挥;(3）控制和协调;() 领导与鼓励。经营预测的分类:(按预测时间分为:短期预测 中期预测 长期预测按预测范畴分为:宏观预测微观预测（按预测措施分为:定性预测 定量预测 综合预测决策的类型(1)准时间长短分类 中长期决策短期决策。（2）按重要限度分类战略决策 管理决策业务决策()按性质分类程序化决策 非程序化决策（4）按应用的措施分类定性决策定量决策（5)按拟定性限度分类拟定型决策不拟定型决策 风险型决策(6)按目的数量分类 单目的决策多目的决策（7）按决策主体分类个人决策集体决
5、策(）按决策的起点分类初始决策追踪决策拟定型决策问题的分析措施a.单目的决策 多目的决策（2）不拟定型决策 小中取大决策原则法大中取大决策原则法。 “懊悔值”原则法（3）风险型决策措施重要有最大也许法、盼望值法、约当系数法、正态分布法和决策树法公司文化层次:1内层即精神层，是公司文化的核心和灵魂，是指公司的全体成员在生产经营过程中从长期形成的精神和文化观念2中层即制度层,重要指公司为达到精神层所决定的共同目的而对全体员工提出的制度规定3外层即物质层,是指公司在生产经营过程中制造的物质形态总和中介服务机构:受发包方、承包方或政府委托,对工程建设进行估价、征询、代理、监理等智能服务,并获得服务费用
6、的中介组织。重要有（)行业协会：如监理协会、造价师协会等,在政府和公司间发挥桥梁纽带作用，协助进行行业管理。公证机构()仲裁机构、公证机构、会计师事务所等（3）询机构:工程征询公司、造价师事务所等(4)鉴证机构：质量监督、检测机构等(5)保险、金融服务机构质量的定义是：一组固有特性满足规定的限度。建筑公司质量管理的原则：1)以顾客为关注焦点）领导作用）全员参与)过程措施)管理的系统措施）持续改善)基于事实的决策措施8）与供方互利的关系新七种工具：一)关联图二)、K法三)、系统图法四)、矩阵图法五)、数据矩阵分析法六)、C法七)、矢线图法旧七种措施:（一)排列图法二)因果分析法（三)直方图(四）
7、控制图（五）有关图(六)记录调查表（七、分层法公司管理三个层次和公司管理战略三个层次公司管理的三个层次:公司管理层、项目管理层、劳务作业层战略管理涉及三个层次:公司战略、竞争战略、职能战略承包商重要合同管理关系:1工程承包合同、设备、材料采购合同、材料采购合同、4工程分包合同、劳务分包合同招标程序：1投标资格与备案2拟定招标方案3发布招标公示或投标申请书4编制与发放资格预审文献和递交资格预审申请书资格预审拟定投标申请人编制、发出招标文献7勘测现场8答疑9编制、送达与签收招标文献10开标11组件评标委员会评标13招标投标状况书面报告及备案14发出中标告知书签订合同答疑解决:书面形式、答疑会不平衡
8、报价法状况(1）可以早日结账收款的项目。()估计工程量变化的项目。()设计图纸不明确的项目。索赔成立条件与合同相对照,事件已导致了承包人施工成本额外支出或总工期延误;导致成本额外支出或工期延误的因素，按合同商定不属于承包人应承当的责任,涉及行为责任或风险责任;承包人按规定的程序和时间递交了索赔意向和索赔报告。编制材料筹划根据(1)生产资料市场的信息2)多种有关的数据资料(3）各类材料消耗定额资料，库存材料储藏状况资料，报告期材料执行筹划资料等(4）施工现场实际状况等常常（平均）储藏量=(验收天数+整顿准备天数+平均供应间隔天数）平均每天材料需用量保险储藏=平均每天材料消耗量保险天数 。材料管理
9、任务（1）保证适时、适地、按质、按量、成套齐备地供应(）加速材料周转，监督和增进材料的合理节省使用,以减少材料费用（)监督其合理使用和节省使用(4）搞好清仓利库,修旧利废，做好废旧材料的回收和运用设备寿命自然寿命,亦即物理寿命，指机械设备从开始使用起,直到由于有形损耗的因素导致不能继续使用为止所经历的整个时间。经济寿命，指设备从投入使用到因继续使用会导致经济上不合理而退出服务为止所经历的时间,是从经济角度考虑最合理的使用年限。技术寿命,指设备从投产使用到由于新技术的浮现使其丧失使用价值而被裁减为止所经历的时间。有形磨损 :机械设备在力的作用下,零部件产生摩擦、振动、疲劳、生锈等现象,致使设备的
10、实物产生磨损,称为设备的有形磨损。 无形磨损 ：指由于科学技术进步而不断浮现性能更加完善,生产效率更高的设备,是原有设备的价值减少,或生产同样构造设备的价值不断减少而使原有设备贬值。资质级别分类:施工总承包、专业承包、劳务分包()施工总承包公司的资质类别(特级,一级，二级,三级) 施工总承包公司的资质分为2类，涉及房屋建筑工程、公路工程、铁路工程、港口与航道工程、水利水电工程、电力工程、矿山工程、冶金工程、化工石油工程、市政公用工程、通信工程、机电安装工程的施工总承包公司。（)专业承包公司的资质类别(设2个或3个级别,最高为一级) 专业承包公司的资质分为类,涉及地基与基本工程、土石方工程、建筑
11、装修装饰工程、建筑幕墙工程、预拌商品混凝土、混凝土预制构件、园林古建筑工程、钢构造工程等。()劳务分包公司的资质类别（设2个级别，或者不分级别）劳务分包公司的资质分为3类,涉及木工作业、砌筑作业、抹灰作业、石制作业、油漆作业、钢筋作业、混凝土作业、脚手架作业、模板作业、焊接作业、水暖电安装作业、钣金作业、架线作业的劳务分包公司。拟定决策和不拟定决策措施中涉及哪些?（1） 拟定型决策问题的分析措施a单目的决策 多目的决策(2）不拟定型决策小中取大决法(悲观决策法）大中取大法(乐观决策法) 最小最大懊悔值法(3）风险型决策措施重要有：最大也许法、盼望值法、约当系数法、正态分布法和决策树法公司筹划管
12、理技术措施涉及哪些: 筹划指南房屋面积均公率、 库存管理的技术措施 筹划管理率 筹划的指标(竣工率的含义等)资金成本：指公司为筹集和使用资金而付出的代价。资金成本涉及资金筹集费用和资金占用费用两部分。 资金占用费是指占用她人资金应支付的费用，或者说是资金所有者凭借其对资金所有权向资金使用者索取的报酬。如股东的股息、红利、债券及银行借款支付的利息。(是指非金融机构之间（如公司与公司之间)借贷资金以及商务活动中预收预付款项而收支的利息额。资金占用费的多少取决于银行同期贷款利率水平,再由双方协商拟定资金占用费的计算所需要的利率。可以说资金占用费可以算得上是公司之间变相的贷款。)资金筹集费用指资金筹集
13、过程中支付的多种费用，如发行股票,发行债券支付的印刷费、律师费、公证费、担保费及广告宣传费。(财务管理那章项目管理规划大纲和项目管理实行的规划区别项目管理规划是所有的项目管理,施工只是其中的一部分 1项目管理规划大纲由公司管理层在投标之前编制的,旨在作为投标根据,满足招标文献规定及签订合同规定的文献。 在土木工程中,项目管理规划大纲应由项目管理层根据招标文献及发包人对招标文献的解释、公司管理层对招标文献的分析研究成果、工程现场状况、发包人提拱的信息和资料、有关市场信息以及公司法定代表人的投标决策意见编写。2项目管理实行的规划在动工之前由项目经理主持编制的,旨在指引施工项目实行阶段管理文献。公司
14、经营管理性质两重性:(1)自然属性:由合理组织和发展生产力引起管理的需要,就是公司管理的自然属性。它是没有阶级性的,在任何社会的公司都是相似的。(2)社会属性生产资料所有制不同，生产目的、人们的互相关系、分派制度也就不同,这就决定了公司的社会属性。它是有阶级性的，生产资料所有制不同的公司其社会属性也是主线不同的。营业外收入核算的是公司发生的与其生产经营无直接关系的各项收入，涉及固定资产盘盈、处置固定资产净收益、发售无形资产净收益、罚款净收入等。其她业务收入核算的是公司除主营业务收入以外的其她销售或其她业务的收入，如材料销售、无形资产出租、包装物出租等收入。“营业外收入”核算的是与公司经营无直接
15、关系的收入,涉及“利得”和部分资产解决收入净额。“其她业务收入”核算的是与公司经营有直接关系的非主营业务的收入。一般可以这样理解,除了资产解决收入净额外,但凡有相应成本的,属于“其她业务收入”核算,凡没有相应成本的，属于“营业外收入”核算。 计提折旧公司应当对所有固定资产计提折旧。但是,已提足折旧仍继续使用的固定资产和单独计价入账的土地除外利润营业利润+投资净收益+营业外收支净额净利润=利润总额-应纳所得税营业利润=工程结算利润+其她业务利润-管理费用-财务费用工程结算利润=工程结算收入工程结算成本-工程结算税金及附加其她业务利润=其她业务收入其她业务支出-其她业务税金及附加经济订购批量=（2*年需要量*每次订购费用/年单位库存保管费)的开方
