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1、 2022服装市场调查报告(一)服装行业保持持续稳定进展。近三年来，服装企业每年都在30%速度递增，不断扩大总量，提高质量，成为我市支柱产业。20*年，我市服装企业还不到20家，如今已注册登记78家，家庭小作访也有30多家，从业人员达9000余人。注册资金也由6000多万元增至1.5亿元(注：民营企业户均注册资金由50多万元增至170多万元)。其中注册资金100万元以上有30多家，500万元以上有10家，1000万元以上的有3家，除“鸭鸭”为中国着名商标和产品外，回圆、大嘴鸭、康和、深傲均获得省商标。经济效益上有明显增长，据测算，2022年服装企业总产值2.1亿元，营业收入1.58亿元，工人人
2、均收入8000余元，纳税861.7万元。(二)服装行业在我市经济建立和城市进展中起到了中坚作用。特殊是私营服装企业已从当时的“拾遗补缺”，进展成为我市经济建立和财政收入的重要组成局部。仅去年服装行业纳税就达861.7万元，占我市财政收入的33.15%，真是“三分天下有其一”。服装行业的快速进展，促进了共青城市化建立。一是解决了就业，富有了群众。前几年，因国有企业效益不景气，很多企业倒闭，致使大量劳动力失业，居民生活特别洁据，工人常常因就业问题到开发区上访。现在个私经济进展起来了，特殊是服装行业的兴起，拓宽了就业渠道，制造了大量的就业岗位，共青现有劳动力已远远满意不了企业的需要，因就业问题上访的
3、事情也少了。二是推动了经济构造调整。近年来，服装行业的快速进展，促进了生产、流通和效劳的专业化、社会化分工，加快了产业构造、产品构造的调整。尤其是看到，我市在进展服装行业上，使大量农村剩余劳动力有了出路，有力地推动了农村经济构造调整、小城镇建立和城乡协调进展。二、当前面临的突出问题近年来，我市服装行业进展快速，但是很多企业都是在国有企业改革和我市经济短缺的状况下进展起来的，普遍缺乏竞争意识，参加世贸后，国际竞争日趋剧烈，学问经济对共青这种传统产业产生巨大冲击，导致我市服装企业固有的问题和缺陷越来越暴露出来。(一)布局分散，档次不高，难以发挥规模效应。我市服装企业多数为租赁企业，主要是租赁厂房、
4、车间等，企业规模较小，且为分散。企业分布状况为：闵家山至鸭鸭大厦一线18家，新村路至金纺路14家，长青路至加油站6家，仿古楼(原老窑场)6家，进展大道4家，共青路至南湖饭店一带17家，另外，北峰区4家，西湖区2家，甘露镇4家，江益镇3家。虽说便于发挥企业敏捷机动的优势，但也存在很多弊端。首先是形不成经济规模，服装款式不新奇;再者加工本钱居高不下，利润较低，在很大程度上影响了企业的经济效益，企业难以扩大再生产。其次是企业生产规模小，市场占有率低，很难同大企业进展产品竞争，往往在大企业的竞争实力面前败下阵来，不少服装企业面临倒闭逆境。再是受实力所限，我市大局部企业是从事加工业的，从事贸易的少，经营
5、治理粗放型偏多，与同类 企业争原料、抢订单、拼市场等问题较为严峻。(二)大多实行家庭式治理，经营者素养较低，难以参加市场竞争。共青服装企业80%以上属于家族式治理模式，当企业进展到肯定阶段和规模后，其家庭式治理模式和有限地治理力量明显滞后于企业进一步进展，最终导致企业生产经营陷入逆境。治理上的欠科学，实质是治理人才的匮乏。全区78户服装企业，经营老板多为羽绒厂一线工人和销售人员，文化水平不高，懂一些服装技能但缺乏治理学问。经调查，全区服装企业拥有大专以上学历的职员占就业总人数不到5%，中高级职称治理人员廖廖无几。应说“鸭鸭”集团公司是拥有着名商标的企业，产品为国家产品，其技术 人才、治理人才与
6、应到达国家品牌产品企业的水准还有肯定的差距。问卷调查说明：我市民营企业主要的决策也都是由老板或他的家人做的，拿到正规董事会或股东会上争论的不到10%。这样的治理构造，治理上简单出漏洞，决策上简单出偏差，不利于企业进一步进展。(三)劳动力资源缺乏，用工不标准，造成劳动力市场混乱。问卷调查显示，我市现注册登记服装企业78家，车位数11000多台，现有从业人数9000多人，其中娴熟工人只有7500多人，欠缺3000多人。工人的欠缺，导致了企业难以正常生产，也形成不了规模。不仅如此，企业与企业之间为了争夺劳动力，相互抬扛，致使工人进出自由散慢，不顾企业利益。再加上有个别企业失信于工人，所以劳资纠纷也时
7、有发生。调查中，有这么几件事情足以反映出我市劳动力竞争的恶性循环。去年，我市服装企业对于工人在厂上班每人发120元/年的生活补贴，今年年初，生活补贴一下涨到了300元，这意味着企业无形之中要增加一倍以上的经费开支。这还不算，企业在生产当中，假如一个组走了几个工人，那这个企业老板得花费800-1000元/个暗中招补娴熟工人。如我市某服装企业刚发完工资，其次天却无故走了4个组，一大批订单等着完工，由此给企业造成的损失是沉重的。再如共青祥海服饰有限公司，12位工人在未征得老板的同意下擅自离厂，造成该企业订单不能如期完工，做的订单在质量上也严峻存在问题，此后他们竟向厂家索要工资，并向市劳动监察大队起诉
8、，而厂家却因未与工人签订书面劳动合同而败诉。这些问题关键在于劳动法落实得不够，劳动法规定的根本劳动标准、劳动合同制度和集体合同制度尚未建立，工时标准和工资支付标准、社会保障等方面也没有统一措施，因此劳动者与经营者双方的合法权益都得不到有效保障。(四)相互拆台，恶性竞争在抬头。由于受历史、社会、资格多方面的因素影响，我市服装企业经营者总体素养不高，在政治觉悟、学问水平、治理力量、人格素养、法律意识和道德修养等方面还存在很多问题和缺乏。在创业 初期靠胆大闯打天下，用的是一股子蛮劲，而当企业进展到肯定程度，明显的表现出个人素养上的不适应。一个很明显的事情，也是我市当前面临的一个重要问题。厂家多了，订
9、单来源自然会是个问题，可是共青的某些老板，不顾别人的利益，也不顾整体大局，为了抢人家的订单，竟相降低价格。在调查中反映这么一件事情，我们有一位老板以14元/件的加工费接下了几万件单子，可不到半天，我们的另一位老板得知此事后，晚上找到发单老板住处，竟以9元/件拿走此单，真是笑死了外人，气死了自己人，白白丢掉几十万元。由于自己人的这种不正值竞争，导致了我市服装企业利润甚微，甚至亏损。而致使这一问题产生的另一缘由是一局部家庭小作坊，躲避各种税费，低价接单，破坏了正常的市场秩序。调查说明：1-5月份，我市78家服装企业中有60%在明显亏损或潜在亏损。三、今后安康进展的对策(一)加大宏观调控力度，实现由
10、分散性向集中型转移，一般型向重点型转移，来料加工型向自产品牌型转移。针对我市企业布局的分散，开发区在城市规划中应统一企业进展格局，特殊是在征地、出售土地中，政府合理规划，经营者要明确用地目的，建议今后进展布局为：生产型外贸型批零型三线格局。在经营规模上，要引导企业上台阶、上档次，向重点型转移，对具备肯定规模的服装企业，鼓舞通过向社会募股、向企业员工转让局部股权以及企业兼并、联合、相互参股等形式，引导向产业化、规模化方向进展，增加市场竞争力量。再是对于一般加工型企业，引导向专业化协作和社会化大生产方向进展，增加生产力量，提高经济效益。对于有肯定产品优势和科技优势、实力较强的企业，应当以产品、资本
11、为纽带，开发新产品，打造新品牌，逐步实现由来料加工型向自产品牌型转移，加速我市服装企业的壮大进程。(二)加大训练培训力度，着力提高经营者素养，引进人才，打破家长制治理，完善公司法人治理构造。目前，我市企业家 族式治理已成为民营经济跃上新台阶的障碍。经调查，全区服装企业中有80%是实行家族式治理，企业治理层中有40%左右的人员属于家族成员或亲属，而企业财务治理权90%左右掌握在家族成员手中。随着企业规模的扩大，这种治理方式的弊端日趋明显。 对于目前正处于由创业 型向标准型转变的服装企业来说，当务之急就是要加大训练培训力度，了解和把握现代企业治理学问和市场运行规章，打破“一人包打天下”的家庭式治理
12、的樊篱，实现全部权与经营权的分别，根据建立现代企业制度的要求，建立决策层、经营层和治理层三权分立的治理构造。其次，要强化人才观念，市场竞争本质上是人才的竞争。江苏康博集团公司生产的“波司登”羽绒服品牌形象之所以超之“鸭鸭”，主要一点是他们特别注意科技创新和人才的培育，他们老总对人才的观点是：“欲创产品必需先塑造员工，产品是企业综合优势的集中表达，而塑造员工，是当今企业放眼将来、超越品牌竞争时空的资源工程。人才是之魂，人才聚，而生。” 我市要进展，要提高市场竞争力量，只有大量引进人才，重视人才的培育，强化企业治理，提高科技含量。要建立健全人才引进机制，要打破家族的狭隘眼界，必需面对社会聘请和选用
13、人才，充实治理和技术 岗位;建立有效地竞争机制和鼓励机制，使企业的治理人员和技术 人员的酬劳和他们的力量水平与实际奉献相适应，以充分调动他们的乐观性。(三)加大劳动用工治理力度，尽快全面推行劳动合同制，并大量引进人力资源。当前，解决我市劳动力市场无序竞争状态，关键在于统一标准。一是结合劳动法，实施劳动合同制，政府要形成统一的劳动合同文本;要明确统一的工时标准和工资支付标准;要在劳动监管人员监制下由用人单位与工人签订合同，然后由劳动监管部门颁发劳务证，记入电脑实施日常监管。在双方履行合同期间，对无故离岗人员且未经用人单位同意擅自离岗的人员，其他用人单位不得接收，否则承受劳动监管部门惩罚。用人单位
14、要准时向服装协会报告用工状况，照实做好用工月报表。从而到达劳务人员持证上岗，合同上岗。二是统一生活补贴标准。对此，可参照省政府最低生活保障标准或协会会员大会争论确定标准，统一标准后，用人单位不得自行更改发放标准，否则按规定惩罚。三是大量引进外来劳务人员。行业协会要发挥协调作用，主动了解企业用工状况，准时向企业输送急需人员。同时加强常常性与外界的联系，按需招纳和培训外来劳务人员。(四)标准服装加工市场，遏制不正值竞争。我市服装企业，大局部为加工企业，相互抢接订单问题比拟严峻。要遏制这一问题，关键在于制订有效地监视制约机制，形成相互监视、相互制约，违反规章必应受罚的有序竞争环境。再是在企业中开展诚
15、信训练和诚信评比活动，训练企业要以诚经商、以诚待客，形成企业与企业之间互通信息、相互支持的良好气氛。对社会反映好的企业颁发“诚信证书”，并在电视台或网站上公开予以表扬，对破坏市场经营秩序，造成不良影响的企业要予以曝光或实施行政惩罚。另外，开发区要建立政府与企业的联络员制度，做好企业的跟踪效劳，随时帮忙企业处理解决企业在生产经营当中遇到的问题。政府职能部门之间乐观主动、协调协作，办事热忱周到，手续简便，不推倭、不扯皮、廉洁高效。服装行业协会要发挥“引导、协调、治理、效劳”及自律的职能，协调企业之间消失的各种冲突，到达为服装企业在对国家法律的遵循、产品质量的监视、社会交易纠纷的处理、企业治理和技术
16、 水平的改良和劳动力市场的调整等方面起到沟通、协调、自律、自我效劳的作用。同时要加大宣传力度，通过举办服装节或展销会的形式，或者是利用服装行业网站全方位包装和推销企业，把我们的企业推向市场，提高知名度，从而到达抢占更多的市场份额。2022服装市场调查报告【二】从整体来说：服装行业凭借廉价的劳动力资源和强大的产业配套优势，在纺织服装业中傲视群雄。随着进口配额的取消，服装企业面临前所未有的进展机遇。因此我们需加强以下几方面的重点工作：稳固现有市场，维护出口秩序;共享潜在市场;创新的市场;实行标准化战略。出口企业更应做好“后配额时代”的应对良方：首先是乐观推动企业改制，优化资源配置，增加创新力量;二是乐观开展实业化建
