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1、一、技术、安全交底管理办法1、适用范围适用于公司所有在施工程项目的技术交底、安全交底的编制工作。2、交底的范围2.1技术交底包括设计交底，四新（新技术、新材料、新工艺、新设备）技术交底，重点、特殊、技术难度较大的工程技术交底，分部、分项工程技术交底。2.2安全交底包括四新（新工艺、新材料、新技术、新设备）的安全技术交底，设备安装工程的安全技术交底，特殊作业人员的安全技术交底，分部分项工程的安全技术交底（基础、主体结构、装修工程、设备安装），分工种的安全技术交底。3、编制管理办法3.1技术交底3.1.1技术交底的依据：施工图纸、设计文件、技术变更核定、施工组织设计、施工方案、工艺标准、现行施工规
2、范、标准等。3.1.2技术交底的内容a、分部分项工程所选用的材料品种、性能及质量要求，必要的操作工具配备要求。b、工作条件、操作工艺、施工方法及对上道工序的质量要求和必要的附图。c、持证上岗要求或操作人员技能要求以及变更要求。d、分部分项工程的质量标准要求。e、分部分项工程完工后的验收程序。f、成品保护、文明施工以及环保要求。g、其它有必要交底的注意事项。h、操作时的安全技术要求。3.1.3设计交底执行图纸会审等有关文件。3.1.4首次使用的“四新”技术交底，重点、特殊、技术难度较大的工程技术交底，由工程部依据其必要性向项目部进行交底。3.1.5分部分项工程技术交底由项目部技术人员向操作人员进
3、行详细交底。3.1.6各级技术交底要有针对性和可操作性，交接底人签字要齐全，使接底人完全领会交底的内容和意图，交底时要注重样板交底，必要时要进行现场指导或示范操作交底。3.2安全技术交底3.2.1安全技术交底的依据：施工组织设计、施工方案中的安全技术措施，重大危险源控制方案，相关的安全操作规程、规范、标准等。3.2.2安全技术交底的内容a、操作时须配备的安全设施、劳动保护用品及其正确使用方法。b、操作时须严格遵守的安全操作规程及注意事项。3.3.3由项目部技术负责人向参加施工的职工进行安全技术交底。3.3.4安全技术交底应具有及时性、针对性、可行性。3.3.5安全技术交底要具备：时间、内容、工
4、程名称、单位、交底人、接受交底人签字等六要素。凡进行安全技术交底的都要填写技术交底卡，交底人及被交底人签字齐全，各执一份，接受交底的所有人员必须本人签字，不得由班组长一人代签。二、施工组织设计、施工方案编制和审批办法 1.总则施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是编制施工预算和施工计划的重要依据，是施工管理的重要组织部分。施工组织设计应在组织施工前编制。一般应根据工程规模、特点、技术繁简程度和分公司确定的施工机具、技术力量条件及施工现场的环境因素，编制施工组织设计。编制内容应齐全，施工部署要合理，施工方法要可行、先进。要有审批手续。发生较大的施工工艺变更时，应有变更审批手续。规模大
5、、工艺较复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，宜编制施工总体设计，并根据施工总体设计，按基础、结构和装修等分阶段编制施工方案。主要分部（分项）工程重点部位、技术复杂或采用新技术的关键工序应编制专项施工方案。冬、雨期季节性施工应编制施工方案。2.管理程序2.1编制原则编制施工组织设计必须全面考虑以下因素：a.贯彻工程建设的各项方针政策；b.遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序；c.采用流水施工方法、网络计划技术及线性规划法等，组织有节奏、均衡和连续的施工；d.科学地安排冬、雨季施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性；e.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程
6、度；改善劳动条件，提高劳动生产率；f.采用先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量和环境绩效，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本；g.尽量减少临时设施，合理储备物资，减少物资运输量。科学地布置施工平面图。2.2施工组织设计的分类：2.2.1施工组织总设计：凡小区工程、建筑群体工程应编制施工组织总设计。2.2.2单位工程施工组织设计。2.2.3分部分项工程施工方案：凡新技术项目和技术较复杂的分项工程、特殊工序、关键工序均应根据其特点和需要编制施工方案，凡属工期较短、专业技术单一或尚不具备编制完整施工组织设计的工程项目，应编制单项工程或分部分项工程施工方案。2.2.4季节性施工方案：主
7、要包括冬雨期施工方案。2.2.5临时用电施工方案：设备在五台以上或设备总容量在50KW以上的均应编制临时用电施工方案。2.3施工组织设计的编制依据2.3.1国家有关政策、法规、上级主管部门的有关批示、计划以及企业的实际能力。2.3.2设计图纸文件、招标文件、答疑文件、施工合同。2.3.3现行设计及施工规范、工艺标准、验评标准、经济定额。2.3.4建筑物（构筑物）所处地区环境条件及水文地质勘察资料。2.3.5公司管理体系文件2.4施工组织设计编制内容2.4.1工程概况：主要包括建设建筑概况、结构概况、暖卫概况、电气工程概况、智能建筑概况、通风空调概况、地质概况、地区资源情况以及工程难点、特点。2
8、.4.1.1建设建筑概况：描述建设地点的名称、工程的性质、建设规模、工程投资额及投资性质、建设单位、设计单位、监理单位、质量监督单位、施工总包单位、施工分包单位、合同范围、合同性质、合同工期、合同质量目标、安全文明施工目标。建筑物平面组合形式、层数、总长、总宽、总高、层高、占地面积、附房面积、总建筑面积、建筑特点、最大基坑深度、所处的地理位置、室内各部位与室外装饰装修以及地面、屋面作法、变形缝设置情况、0.000的相对或绝对标高、室内外高差等。2.4.1.2结构概况：主要描述基础与主体结构所选用的材料、型号、强度等级和建筑物的结构类型以及构件的最大重量和最大体积、地基承载力、地基类别、基础形式
9、、底板厚度、地下防水作法、人防等级、抗震等级、抗震设防裂度、钢筋类别、钢筋接头类别、外墙厚度、内墙厚度、典型断面、最大断面、最小断面、梁断面尺寸、柱断面尺寸、最大跨度、楼梯结构形式、地上结构形式、地下结构形式、砌体结构形式、屋盖结构形式。2.4.1.3暖卫概况：主要描述采暖与给排水工程的系统形式，布置方式，设计要求，管线类别。2.4.1.4智能建筑概况：主要描述智能建筑所包含的内容。2.4.1.5电气、电讯、电梯概况：描述照明、动力、变配电、避雷、电视讯号、通讯、音响、电梯。2.4.1.6通风与空调概况：描述采用的通风方式与空调类型。2.4.1.7消防概况：描述消防、排烟、报警、监控等内容。2
10、.4.1.8现场环境及地质概况：描述环境条件及水文地质状况，是否需要采取基坑支护或降水措施以及土的类别、深度、地下水位渗透系数、地下水质、地下水性质等情况。2.4.1.9设备安装概况：水箱、污水泵房、冷却塔、室外水池、特种水池、设备最大规格、重量等。2.4.1.10地区资源情况：包括供水、供电条件和各种材料供应及交通运输及周边地下管线等情况。2.4.1.11工程难点、特点：描述工程施工存在的难点、特点以及需要采取特殊措施等情况。如：高、大（体量、跨度等）、新（结构、技术等）、特（有特殊要求）、重（国家、行业或地方的重点工程）、深（基础）、近（与周边建筑物或道路）、短（工期）。根据工程合同的工期
11、、质量要求、环境条件、地基情况、设计图纸深度和技术复杂程度确定难点。2.4.1.12人防及其它：庭院、绿化、楼宇清洁等。2.4.2施工总体部署2.4.2.1主要工程实物量。2.4.2.2总体工期安排及关键工期控制点。2.4.2.3工程项目总目标：质量目标、职业健康安全目标、文明施工目标、工期目标、成本降低目标。2.4.2.4施工顺序以及流水段的划分原则：先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。根据基础、主体、装修三个阶段施工不同的特点安排总体施工顺序。2.4.2.5劳动力配备计划。2.4.2.6主要施工机械设备的选择及进场计划（大型设备的投入）。
12、2.4.2.7主要材料进场计划。2.4.2.8工程任务划分及总、分包管理：总包合同范围、业主自行组织施工范围、合同范围由业主指定的分包工程、总包合同范围内的分包工程、工程物资、设备采购计划划分、总分包管理等（总包对分包的管理与控制，总包与业主自行组织施工范围的施工单位的关系及相互协调方式等）。2.4.2.9拟投入的最高人数和平均人数。2.4.2.10施工组织协调：工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的。如何协调组织各方面的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定行之有效的制度，确保将各方面的工作组织协调好。a
13、制定图纸会审、图纸交底制度。b建立周例会制度。c制定专题讨论会议制度。d制定考察制度。项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比最终选定合格、满意的分包、分供方。2.4.3施工准备工作2.4.3.1现场组织机构：介绍施工现场的主要管理人员和各专业施工班组的配置情况。2.4.3.2技术准备：配备本工程所需规范、标准、图集等技术资料并确定其是否有效，施工组织设计和专项施工方案编制计划（一般应列表说明），以及试验工作计划，坐标点的引入，样板间（件）计划。2.4.3.3现场准备：包括临时用地及其设施、施工现场临时用水准备、施工现场临时
14、用电准备、施工现场消防设施准备、三通一平准备等。2.4.3.4材料工具准备：落实货源和运输工具，组织前期进货准备，组织施工机具配备和维修保养工作，安排预制构件和各种加工件的生产工作。2.4.3.5资金准备：按合同要求甲方支付备料款，体现专款专用和合理调派资金，确保工程顺利进行。2.4.4施工进度计划：要求横道图、网络图同时设置。2.4.5有关证件的办理：建筑规划许可证、开工许可证、施工安全许可证、夜间施工许可证、渣土运输与施工顺序、资格证、临建报批通知。2.4.6施工扰民问题2.4.7主要项目施工方法2.4.7.1工程主体结构与基础施工方案选择。2.4.7.2主要分部分项工程施工方法与顺序（地
15、基与基础工程、主体工程、围护结构、装饰装修、楼地面、暖卫、电气、智能建筑、电梯、通风与空调、脚手架、屋面防水等）。2.4.7.3主要施工方法：A、测量放线（1）施工测量放线内容及责任划分施工测量内容一览表序号工作内容负责单位使用仪器、工具 备注1建筑红线及轴线定位、引标高 经纬仪 2定位桩反线 经纬仪3轴测投测 4高程校测5垂直度6结构尺寸线 （2）工程施工测量内容工程轴线定位。（内控网布设、轴线校测方法）高程投测。（确定起始标高）建筑物垂直度控制（3）工程放线根据投测的轴线使用钢卷尺放墙、柱边线，钢卷尺要求经过计量检测或购买免检产品。根据起始标高线测放出各楼层的50cm线，并依据控制各相应的标高线。放好的线采用红油漆或彩色塑条做出标记。B、土方和护坡施工方法（1）护坡施工方法的选择（2）专业分包队伍的选择（可含降水等）（3）护壁施工方法。（4）（需要时）基坑变形观测。（5）土钉的拉拔试验。（6）土方施工方法。应考虑基坑坡道设计以保证重载车的安全行驶；土方开挖时如何配合护坡段的施工；如何防止超挖和尽量减少人工清土量。
