企业安全工作计划及工作计划.docx

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1、优选文档若是对您有帮助!感谢谈论与分享公司安全工作总结和工作计划导读:本文公司安全工作总结和工作计划,仅供参照,若是感觉很不错,欢迎谈论和分享。公司安全工作总结和工作计划2012年我厂在公司公司及地方政府安全主管部门的指导下,在厂党委、厂部的正确领导和鼎力支持下,各级管理人员共同努力,仔细贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作目标,向来把安全工作放在首位,狠抓落实安全生产管理工作,为工厂各项工作的睁开和经济指标的达成打下了牢固基础,回首这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作:一、加强领导,落实安全生产责任制我厂仔细学习贯彻国发【2011】23号对于进一步加强公司安全生产工作的通

2、知的内容和精神,向来把安全生产工作放在首位,坚持以人为本的科学发展观和安全发展理念,坚持每个月召动工厂安全生产例会,分析解决当月安全生产局势,实时传达公司和地方政府主管部门有关安全工作指示精神,明确厂长是安全第一责任人,贯彻谁主管谁负责的原则,把责任落实到每个岗位、每个员工身上,使每个员工责任明确化。为了确实加强对安全生产工作的组织领导,加强安全生产管理,年初,厂长与各部门负责人签订了安全生产责任书,把安全责任落实到工厂各部门,明确了部门一把手负全面责任的安全生产管理机若是对您有帮助!感谢谈论与分享制。将安全管理工作作为各部门月度绩效核查的重要依照,出现重要安全事故,当月工作将被一票反对。各部

3、门将安全生产责任层层分解,逐级分解到班组等各个岗位,详细责任落实到人。2012年安全生产责任书签订11个部门,签订率100%.形成了工厂领导总负责,各部门和部门负责人重点负责的安全生产责任模式。同时对全体员工签订了安全责任书,签订率达到100%.二、建立健全安全管理网络,仔细落实安全管理制度。为保证安全工作的顺利睁开,工厂于今年年初从头调整了工厂安全管理委员会,各部门建立了兼职安全员,详细负责安全工作,形成了“横向到边、纵向终究”的安全管理网络,人人参加安全管理,人人负责安全生产,渐渐达成“我的安全我负责,他的安全我有责”这样一种共鸣,为安全管理工作打下了牢固的基础。并力求要求我们的员工在生产

4、活动中做到“四不伤害”.没有规矩不可以方圆,完满的制度是保证安全的基础,因此今年我们从头校正了5项安全生产管理制度、编制了工厂的综合应抢救援方案、从头对工厂的安全生产责任制进行校正等,为工厂的安全管理工作打下了优秀的基础。并且依照国家要求的标准建立健全了各样消防设施档案、资料,做好各样消防设施、设施的运转和保养记录,做到安全工作胸有成竹,保证工厂的安全生产运营。三、加强安全培训教育活动,不断提高全员安全意识为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作目标,今年我们重点加强了对员工的安全教育的培训力度。若是对您有帮助!感谢谈论与分享1、工厂从员工入厂开始为抓手,组织睁开新员工入厂“三

5、级”安全教育,从厂级的教育“宣传国家的法律法规、工厂的安全管理规章制度”,到车间级的“车间工艺生产情况、危险源鉴别”,最后到组的“工位操作技术和安全操作规程的培训”,一步步保证的我们的新员工碰到一个系统的、有层次的、全面的安全教育。保证新员工入厂“三级”安全教育率达100%并保证了培训的有效率。2、在六月份“安全生产月”活动中,依照公司公司文件精神的要求,组织全体员工岗位技术训练,睁开了安全生产知识论文竞赛活动。在全厂各生产车间悬挂了安全警告标志,醒目地址张贴了安全宣传口号;组织收看“安全生产月”主题宣传片,睁开安全生产警告教育活动,以提高员工的防备能力,减少或防备事故的发生。“安全生产月”活

6、动的睁开,提高了广大员工安全生产的积极性。3、消防操练、消防知识培训:工厂于4月份邀请市消防中心的专业授课老师,结合最新的消防知识和技术,为工厂的员工表达的生动形象的一堂授课课,不但教会员工一些平常中使用获取的灭火知识,还手把手教授我们员工怎样正确的使用各样灭火器,起到了很好的收效。为提高全员消防意识,加强员工在紧迫情况下的应变能力,自我防备能力,工厂于6月份在塑料配件车间组织员工举行了防火操练,经过此次操练使员工的防备意识和应急自救能力获取了加强,团队凝聚力获取了升华。应急领导小组的组织能力、指挥能力和应急应变能力也获取了锻炼。基本上达到了防火操练的目的。经过一系列的培训、教育和实质操作训练

7、,大大提高了全员的法若是对您有帮助!感谢谈论与分享律知识、独立办理问题的能力和技术,加强了全体员工搞好安全生产的自觉性,提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。四、睁开多种形式的安全检查,实时发现各样事故隐患。工厂在春季安全大检查、冬季安全大检查以及重点节假日如期检查的基础上,每个月组织一次安全生产大检查,对检查的要求是检查从严,有问题不迁就。对查出的问题严格依照安全生产管理检核查查细则规定,该扣分的扣分,该整改的整改,绝不姑息迁就。2011年共组织工厂级其他安全大检查20余次,对查出的隐患基本准时进行了整改。各部门也每个月最少四次检查,每天进

8、行日检,针对检查的情况和存在的问题实时整改并记录在案,做到有检查、有落实、有整改、有复查,使各项安全工作层层有人管,事事有人抓,环环相扣,不出空档,不留死角,实时除去各样安全隐患,保证了工厂全年各项工作的顺利睁开。综合管理部安全管理人员每天严禁时对整个厂区进行巡视检查,发现隐患实时召集有关部门要求除去隐患,对一时除去有困难的协助有关部门一同采用临时安全举措并要求排出整改计划。在平常工作中我们特别重视各项检查制度的落实情况:查思想,看员工对安全教育和对安全工作重视程度;查设施,看有无漏油跑气、部件失灵、破坏现象;查电气运转,看各样防雷、防静电装置可否良好;查消防器材、设施,看齐全、有效情况;查交

9、接班,看交接班记若是对您有帮助!感谢谈论与分享录可否齐全。进而保证了我们的安全基础工作扎实有效。五、存在的问题1、部分车间兼职安全员专业工作量占其工作总量比重较高,一线操作人员工种不固定,致使造全管理不够深入仔细、到位,操作人员操作技术不熟练。2、个别员工对安全工作存在废弛麻木思想,存在事故与我无缘的麻木心态,工作中违犯劳动纪律,存在侥幸心理。在此后的工作中需加大安全教育力度,使其从思想上重视起安全工作。六、2013年安全工作规划为保证2013年无重要安全事故发生,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,在新的一年工作中,重点做以下工作:1、全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,仔细落

10、实安全管理制度。2、突出重点,连续深入安全惹祸故隐患的专项整改,如期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。3、深入睁开公司安全文化建设,加强操作员工及特种设施作业人员培训学习、宣传、教育、兼职安全员看守的力度,全面促使安全生产顺利有序进行。综上所述,在过去的一年里我厂在安全方面做了大量的工作,保证了工厂各项工作的顺利睁开,获取必然的奏效,未来还要连续努力。安全工作任重而道远,只有起点没有终点,在此后的工作中要进一步加强员工安全意识,加强对员工的安全教育培训,提高全员的安全意若是对您有帮助!感谢谈论与分享识和安全防备能力,努力开创安全生产工作新场面,为创办友好安全的公司管理和文化而努力奋斗!感谢阅读,希望能帮助您!

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