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1、总经理的岗位说明书2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。岗位说明书一、 基本资料岗位名称 总经理岗位编号 JSWST-001所属部门职位层级 总经理/CEO级定员人数 1版 本 号 A版直接上级直接下级 副总经理岗位关系副总经理总经理二、 岗位职责序号具体职责内容1构建并不断完善公司战略管理管理体系, 组织编制、 审批战略管理管理各项规章制度, 确保执行力度2依照公司发展战略, 制定公司战略管理发展规划, 并统筹落实3负责分管部门的预算、 考核、 指导、 培训等工作, 加强分管部门与其它部门的配合与协作4负责公司战略规划的制定、 实施、 监督和调整, 以及公司投资项目的
2、决策、 新建和管理5构建并不断完善公司企划管理体系, 组织编制、 审批企划管理各项规章制度, 确保执行力度。6依照公司发展战略, 制定公司企划管理规划, 并统筹落实。7负责分管部门的预算、 考核、 指导、 培训等工作, 加强分管部门与其它部门的配合与协作8全面负责企业形象建设、 企业品牌建设和企业文化建设, 树立良好的企业形象, 加强员工的凝聚力。9完成上级交待的其它任务。三、 任职资格因素要求教育水平硕士及以上学历专业 经济管理、 企业管理经验8年以上相关岗位工作经验职业资格技能技巧具备熟练的计算机操作技能, 精一般见操作软件的使用; 较强的外语应用技能; 精通相关专业知识。个人素质具备很强
3、的领导组织能力; 具备很强的沟通协调能力; 具备很强的人际沟通能力; 具备很强的解决问题能力; 具备较强的商务谈判能力; 具备较强的分析处理能力; 具备较强的职业判断能力; 具备较强的时间管理能力; 具备一定的团队意识; 具备一定的责任心; 其它条件补充事项个人综合能力和素质突出, 或在工作中业绩突出者, 按照有关规定, 或经领导审批同意, 能够适当放宽任职条件。四、 工作联系范围对象联系事项部门内部副总经理指导、 监督各总监指导、 监督公司内部中层鼓励、 监督普通员工鼓励、 监督公司外部行业协会行业发展趋势、 友好交流各政府部门沟通、 为公司创造条件五、 工作特征特征特征描述时间特征正常工作时间均衡性工作基本均衡工作地点办公室特别声明本说明书所包含的陈述意在一般性地阐述本岗位的任务和责任, 不能理解为已经包含了所有的要求。编制人 审核人 审批人
