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1、2023护理工作总结护理工作总结(15篇)总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回忆和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成果，因此我们要做好归纳，写好总结。那么总结有什么格式呢？下面是办公室王秘书为大家整理的护理工作总结，希望对大家有所帮助。护理工作总结1一年转瞬即逝，在肛肠科的工作也变得得心应手，现总结如下：1、在工作上，作为一名一般护士，我把对工作的热心全部投入到科室这个大集体中，为维护集体荣誉和科室利益，和科室成员团结友爱，相互关切，相互帮助，无论工作有多忙也毫无怨言。2、科室及医院组织学习了?唤醒医疗?这本书，实施人本位的医疗理念，使我感受颇深，让我
2、在护理工作中更加关注病人的心理状况和人格尊严，在重视每一位病人的前提下，更有利于开展优质护理效劳，使护理工作质量明显提高，平安隐患也快速削减。3、科室引进了洗肠机和中药熏药机，护理人员加强培训，学会了中药熏洗技术和结肠水疗技术，更好地效劳于患者，为患者减轻了很大的苦痛。4、参加护理部组织的礼仪培训，为优质护理效劳工作供给了更大的便捷。5、学习了新信息系统，使查对核实工作更加便利，运用过程中觉察的问题查找缘由后刚好与大家沟通。6、为了提高护理人员的自身素养，在鼓励大家自学的同时，护士长每日晨交班提问一个专业学问的小问题，共同学习。7、仔细开展了“三好一满足工作，使我科室和个人的效劳水平明显提高，
3、病人满足率也大大提高。护理工作总结22023年，我院护理工作在院领导的关切、支持、重视下，任书记的领导下，在全院护士的共同努力下，护理质量稳步提高，现总结如下：一、依法执业，保障平安切实落实护士执业注册和持证上岗等相关规定。全年完善新进护理人员档案16人妇产科1人、内科4人、外科4人、全科二2人、社区科5人。办理首次注册9人，持续注册护士3人，变更注册16人。二、建立健全护理工作制度、标准及标准完善护理工作规章制度、质量限制标准、各种临床护理技术临床护理技术效劳标准，各类护理疾病常规、仪器、设备、和抢救物品运用制度与流程。三、依据护理工作实际需求，实施科学护理管理。1、依据护理工作量，病情合理
4、配置护理人员。2、护理人员分层级运用与管理：N0刚毕业护士或取得护士资格证不到1年护士N1有证护士12年内N2有执业证护士从事临床工作25年N34年以上护师13年主管护师N44年以上主管护师实行依据人的实力大小支配工作岗位和职责，使人进其才才尽其用事尽其力的能级管理模式。依据护士工作实力作为护士分层的首要指标，依据患者病情护理难度技术要求进行能级对应。将病情轻重不同的患者安排给能级不同的护士进行护理，从而保障了护理质量，保障了患者平安的同时，充分体现了护士的自身价值体现了患者对医疗效劳需求的公允性。科室依据护理人才实际状况床位数及专业特点设置分组并对科室护理人员进行能级考核。确定责任组长、责任
5、护士及助理护士。对护士工作要求及目标随着层次的上升而增高。具有不同的绩效系数，多劳多得，优劳优酬进行综合考评：主要是依据工作数量、质量、业务实力、满足度、职业操守、劳动纪律、操作考核等方面进行考核。奖金安排系数与层次对应递增。从而体现了责、权、利的统一。给护士营造了良好的职业气氛。能级划分为临床护士职业生涯规划确立了明晰的开展方向，利于人才培育，护理价值体现，护理内涵提高，病人满足度提高，为临床护理工作平安性和实效性供给了资源保障。3、建立护理人员应急调配方案：内外科护理工作量大时，进行人力增援。弹性运用排班：增加顶峰工作段，如晨间护理时间、薄弱时间段星期六日节假日，确保根底护理工作落实到实处
6、，保证护理工作的连续性和工作质量。4、加强护士长护理修订护士长手册，年安排季安排月安排周安排质控培训考核考勤等科室护士长完善护士长手册，护理部在护士长会议上查看其落实状况。5、内科分科：3月份分内一科与内二科，为更好地效劳病人患者平安，合理运用护理人员，利于护理工作落实四、改善临床护理效劳，深化优质护理效劳模式1、制定优质护理效劳目标及内涵，细化、量化优质护理效劳并落实。从入院宣教到出院指导2、改革护理分工方式，实施以“病人为中心的整体护理。责任到人，病人有“唯一责任护士。护理削减管理患者数，对病情了解更全面，效劳更周到。分管护士对当班所分管病人实施全程护理病情视察、根底护理、治疗、心理护理、
7、康复和健康指导等。五、护理岗位定期培训，分层动态管理，体现护士层级能上能下。护士分四级N0、N1、N2、N3护理部及科室依据不同级别培训相应的内容。N0规章制度法律法规院感N1优质护理效劳护理文书书写常见护理技术操作和急救等N2专科学问应用实力急救平安护理优质护理效劳重症患者N4护理管理平安管理优质护理效劳对培训内容进行阶段考核。考核不合格护士，护士级别降级运用。级别不同岗位工资不同。开展：护理部组织培训27次护理理论学问培训、护理技能操作培训、护理业务查房、应急预案演练物资打算模拟情景人员分工演练过程效果评价整改措施最终评价。科室每月对以上四方面内容进行开展及培训护理部培训可记入科室培训。半
8、年理论与操作各考核一次。六、护理新学问、新业务引进护理质量持续改良方法与工具品管圈提高基层主管及员工解决问题的实力，以患者导向的思想为根底，利用团队合作，进行自主改善步骤：前期发动护士学习逐步了解品管圈护理部有安排培训开展活动运用护理工作1、品管圈活动在护理质量管理中的应用：对全院护士长和护理骨干进行护理“品管圈专题培训。品管圈七大管理工具甘特图表示工作进度安排的线条图鱼骨图缘由分析图“人机料法环柏拉图所搜集的数据，加以整理、分类，以寻求占最大比例的缘由、状况或位置。二八定律：柏拉图的“80/20原理就是说明：找出产生造成最大错误80%的主要因素20%2、品管圈如何开展：护理QCC的组织框架主
9、题选定活动安排目标设定现状调查数据收集整理缘由分析对策拟定实施探讨效果确定3、品管圈管理工具在护理工作中运用：内科品管圈开展：课题名称降低卧床患者压疮发生率2023。9。26审核圈名：和谐圈圈长巩光阳辅导员蒋瑞圈员8人外科品管圈开展：提高静脉穿刺胜利率圈名：点滴圈圈长李冉辅导员郝仙巧圈员7人。品管圈开展进度均已到实施阶段。4、运用QCC管理工具对2023年可控支出绩效数据分析药库杂库一次性耗材消毒灭菌等进行分析支出增加项目缘由支出削减缘由从数据中进行探讨，通过分析数据，一是评价支出管理状况，二是评价科室各项护理工作开展状况胃管口腔护理尿管压疮换药氧气吸入等。七、护理平安保障落实，开展护理质量相
10、关指标检测。1、制定患者身份识别、治疗、用药、手术、预防感染、预防跌倒坠床等环节的平安工作程序和措施。制定并落实重点环节应急预案。2、定期监测跌倒坠床压疮、择期手术并发症、管道滑脱的质控指标。3、不良事务管理：刚好主动无惩罚上报两级分析探讨月总结分析。4、风险管理：高危患者风险评估预防措施觉察问题处理报告改良措施。全院护理不良事务发生21例内科17例、外科5例、压疮6例、跌倒6例、感染1例、输液反响2例、导管滑脱6例：其中胃管4例尿管1例静脉置管1例八、护理优质护理效劳及质量质控开展落实医院工作固化管理护理质控实施二级质控。二级质控：护理部每季度对临床优质护理效劳及质量进行检查反响整改追踪落实
11、。科室每月对临床优质护理效劳及质量进行检查反响整改追踪落实。九、加强供给室工作管理。标准管理升级内涵、进行有效的质量监控：1、修订完善供给室制度及工作中相关表格，完善各项资料归档，把好灭菌物品质量关。使供给室全部工作具有可追溯性。2、供给室为医院临床科室供给物品消毒供给，为保障医疗质量，在手术病人增加、科室增加、住院病人增加、供给室人员不增加的状况下，环环落实：从回收、分类、清洗、枯燥、包装、消毒、灭菌，都有严格的质控标准，保障灭菌质量，供给合格的消毒灭菌物品。3、严格把好一次性运用物品进库关，一次性医疗用品证件齐全，保存产品信息并存档，建立了一次性运用无菌物品发放登记本，领取、发放时都仔细检
12、查，生产厂家、生产日期、有效期等标记合格，方可领取、发放。4、每月与临床沟通，下收下送，提高工作看法，满意临床需求。5、按消毒标准的要求，定期进行环境微生物检测、无菌物品检测、压力灭菌器效果检测。保障灭菌质量。6、组织供给室人员参与市局供给室岗位培训和省特种设备人员岗位培训，并持证上岗。科内每月对工作人员进行供给室学问培训，严格各项技术操作规程，防止因人为因素造成的院内感染流行。由于实行了有效的管理及质检措施，全年未发生因灭菌物品不合格引发的院内感染现象。十、院感管理加强医院感染限制工作：1、加强培训：护理部组织培训院感相关学问6次，提高护理人员院感学问驾驭度，使护理人员对消毒技术标准学问驾驭
13、。2、不定期对临床科室进行督导检查，觉察缺陷隐患，催促科室刚好整改。指导临床护理人员正确运用医疗消毒灭菌物品及消毒剂，从而削减医院感染。保障医疗平安。2、落实消毒隔离制度：空气消毒一般物品消毒非一次性管道消毒各种瓶类消毒器械敷料消毒床旁隔离消毒环境卫生学检查3、加强职业防护手卫生等4、医疗废物管理：严格分类标准收集刚好转运存在问题：1、护理人力配备与一级医院的功能和任务存在肯定的差距，病区护理人力配置存在护理人员短缺，护士排班方式欠科学，职称分层不合理，造成责任护士分工欠合理依据患者病情护理难度和技术要求实施，须要进一步完善。两方面缘由在肯定程度影响护士为患者供给的护理质量。2、优质护理效劳推
14、动需进一步加强，支持保障模式存在差距。3、护理平安不良事务上报制度落实欠标准，对局部不良事务的根本缘由分析针对性不强，护理平安措施落实效果接着追踪不到位。4、绩效管理方案考核内容不够全面，未能充分体现对护理风险高、技术难度大危重患者多的护理人员的优绩优酬。5、护理质量限制与管理未能有效应用相关质量管理工具进行分析、评价与追踪。6、病区药品管理有待加强标准，抢救车内高危药品存放较多，护士不知晓详细管理要求，不了解高危药品种类，医院缺乏对其用药平安的培训与指导。护理工作总结3时间的脚步总是如此匆忙，暮然回首间2023已咆哮而过，2023向我们迎面走来。一年来,在院领导和护理院长及护理部的指导和帮助
15、下，本着“一切以病人为中心，一切为病人的效劳宗旨，手术室较好的完成了院领导布置的各项任务，圆满完成了2023年的工作安排。本人来到手术室担当护士长工作四个月，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的安排，以作为对自己工作的反思和对来年的鼓励：一、严格执行规章制度，确保医疗平安手术室作为高风险科室，全部的规章制度是立足之本。因此我们在工作中严格执行手术病人交接制度，查对制度，标本留送制度，术前访视回访制度，消毒隔离制度等等。明确了各级人员职责，巡回、洗手护士各负其责，落实岗位责任制，保证手术平安顺当进行。全年共计完成手术例，发生一般过失起，未发生一起严峻过失事故。每月进行过失缺陷探讨一次，刚好排查隐患。二、加强质控检查，注意内涵质量1.组织科室人员仔细学习手术室质量标准和医院管理年相关学问，比照标准将工作中存在的缺乏进行改良。2.
