《农业龙头企业发展情况汇报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农业龙头企业发展情况汇报（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一个农业龙头企业发展的奥秘 农业龙头企业发展情况汇报湖南光正生态渔业有限公司是湖南省农业产业化龙头企业，董事长刘光正先后获首届全国兴渔富民十大新闻人物、第七届中国时代十大卓越企业家等荣誉称号。该公司成立于20XX年2月，短短几年时间由一个小型企业发展成“省龙头企业”，并成为国家养殖示范、技术推广、加工出口、无公害标准、技术人才培训基地，拥有养殖水面800公顷，名贵鱼养殖网箱1480口，建有创新生态饲料厂，累计资产总额6880万元。其经验是：以科学发展观为指导，以建设现代渔业企业为目标，坚持重生态、创品牌、联农户之路，实现了又好又快发展。20XX年，该公司养殖产量达3600吨，销售收入4320万
2、元，盈利1210万元，其盈利额较20XX年、20XX年分别增长%和%。立足环保生态化养殖该公司所处浩江湖，位于沅江市郊，周围植被茂盛，无工业及生活污染，其水系通过堤防涵闸与洞庭湖连通，水深适宜，水中浮游生物、小型野杂鱼及螺、蚌、蚬等资源丰富，水域生态条件良好，通过了无公害农产品产地认定证。公司依据这些优势，立足水生资源合理利用、养护和环境的保护，发展生态养殖。主要放养品种为鳙、鲢、鳜、黄颡、青、鳊、鲫鱼等，每公顷放4200尾。采取合理密养和混养，冬季一次放足，常年轮捕，不投饵施肥，利用天然生物饵料养鱼，保持春、夏、秋季全年各时期湖泊载鱼量与饵料生物量之间的平衡，养殖“生态鱼”。20XX年，公司
3、湖泊“生态鱼”产量达2291吨。根据浩江湖养殖容量和生态容量适度合理布设名贵鱼网箱，推行健康养殖，实现优质、高产、高效。湖中共设置网箱1480口，养殖加州鲈700口、鳜鱼200口、大口鲶150口、青鱼100口、斑点叉尾330口。网箱总面积仅占湖泊总面积的%，保持网箱规模在湖泊水体自净力和承载力的允许范围内。箱内设置食台，科学投喂，提高饲料利用率。每隔两三年将网箱移动一次，以减少病害发生，并避免污染水质，高温季节每20天左右在网箱及其周围水体施用水质或底质改良剂等，以降解有毒有害物质，保持较好的水质环境。20XX年，网箱各种生态名贵鱼产量达1309吨，其中加州鲈697吨，鳜鱼52吨，大口鲶106
4、吨，青鱼116吨，斑点叉尾338吨。严把“六关”品牌化管理质量和品牌是企业的生命。该公司在养殖生产管理上严把“六关”。一是严把苗种关。从有生产经营许可证、符合无公害苗种生产要求的单位购入苗种，并加大检疫力度，保证苗种质量。二是严把投入关。严格执行水产养殖投入品管理制度，认真填写水产养殖用药投料记录册，按照规范标准投料用药。三是严把生产关。养殖期间认真填写水产养殖生产记录册，遵守市前休药期制度。四是严把监管关。建立日常监督管理制度，公司生产技术部常年组织开展质量安全检查，与养殖员工签订水产品安全生产责任书。五是严把检测关。坚持“检测为先、检测从严、突出重点、严格把关”的原则，每年多次送鱼样到有资
5、质的单位进行检验。确保各项指标均符合无公害水产品要求。六是严把销售关。在销售时填写水产养殖产品销售登记表，严把水产品上市最后一关。由于质量过硬，该公司获国家海关“进出口货物收发货人报关注册登记证书”，湖南进出入境检验检疫局“自理报检单位备案登记证明书”，湖南“出境加工用水产养殖场备案证书”，通过ISO9000认证。注册了“光正”商标，并进行品牌建设，“光正牌”系列水产品获20XX年第二届中国湖南畜牧渔业暨饲料工业博览会“金奖”，系列鲜鱼及其鱼制品、渔饲料获20XX上海国际渔业博览会“金奖”和“上海最受欢迎水产品奖”。“光正牌”水产品备受消费者信赖，销往美国、欧盟、港澳，畅销上海、南京、成都、广
6、州、武汉、长沙等市场。舞活龙头产业化经营联合农户，带富一片。该公司先后组织了“洞庭斑点叉尾养殖专业合作社”和“洞庭湖特种水产养殖专业合作社”，刘光正董事长兼任合作社理事长。目前合作社有团体和个体社员568个，养殖面积2万公顷，社员广及安徽、湖北、浙江、江苏和本省岳阳、益阳、常德等洞庭湖区。带民致富发展合作社合作社实行“四统一”、“两管理”、“一服务”的模式，带动农民增收致富。“四统一”，一是统一提供苗种，根据合作社掌握的市场信息，提供市场对路的苗种，解决养殖户“养什么”的问题；二是统一饲料供应，并对经济困难一时拿不出现金的养殖户实行“赊购”，为提高产量和质量奠定基础；三是统一技术指导，在养殖过
7、程中，合作社派出专业技术人员上门指导，解决“怎么养”的问题；四是统一产品销售，商品鱼上市时，组织经销商到养殖户塘头拉鱼，解决社员“如何卖”的问题。“两管理”，一是企业化管理，采取“养殖基地+农户+合作组织”的模式，合作社依托公司这个“龙头企业”，设立成员理事会、监事会等机构，制定章程和财务制度，对内参照企业模式民主管理，对外“独立经营、自负盈亏”；二是亲情化管理，合作社坚持对困难社员给予重点帮扶，优先安排商品鱼销售。“一服务”为“订单养殖服务”，大胆采取让养殖户承担“零风险”的“订单养殖”模式，苗种、饲料、技术、销售等均由合作社负责解决，消除社员的后顾之忧。20XX年合作社成员户均获纯利5万余元，高的达10万元以上。
