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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页建海绿荫半岛一期工程28#高层住宅楼施工组织设计编制： 审核： 审批： 河南弘益建设有限公司2014年02月20日 目 录第一章 工程概况 1.1 工程简介 1.2 建筑设计概况 1.3 结构设计概况第二章 编制依据第三章 工程管理目标 3.1 合同履约目标 3.2 质量目标 3.3 工期目标 3.4 安全施工管理目标3.5 文明施工管理目标 3.6 环境管理目标 3.7 服务承诺目标第四章 项目组织机构及人员配置4.1 项目部组织机构及人员设置 4.2 项目管理机构岗位职责 4.3 项目管理人员岗位职责第五章 施
2、工布署及准备5.1 现场规划 5.2 质量管理策划 5.3 安全文明施工管理策划 5.4 环境管理策划5.5 施工准备第六章 主要分部分项工程及新工艺新技术施工技术方案6.1 测量工程 6.2 土方工程 6.3 基础工程 6.4 基础大体积砼施工6.5 主体结构模板工程6.6 主体结构钢筋工程施工方案 6.7 主体结构砼工程 6.8 脚手架工程 6.9 砌体工程6.10 门窗工程施工6.11 楼地面工程6.12 防水工程施工6.13 屋面工程6.14 一般装饰工程6.15 管道工程6.16 电气工程6.17 设备安装工程6.18 冬季施工措施6.19 雨季施工措施第七章 确保工程质量、安全、文
3、明施工、环境、工期以及成本控制的技术组织措施7.1 确保工程质量的技术组织措施7.2 确保工程安全的技术组织措施7.3 确保工期的技术组织措施7.4 确保文明施工的技术组织措施7.5 成本控制的技术组织措施7.6 环境控制的技术组织措施第八章 劳动力计划及主要施工机械计划8.1 劳动力组织8.2 劳动力计划表8.3 主要施工机械设备计划8.4 机械设备进出场计划第九章 项目部一体化管理体系图及职能分配表9.1 项目一体化管理体系框图9.2 项目部质量管理体系职责分配表第十章 施工进度计划安排10.1 施工进度计划第十一章 施工现场平面布置11.1 施工总平面布置图第一章 工 程 概 况1.1
4、工程简介本工程为建海绿荫半岛二期工程，共13余栋高层住宅楼、7栋多层住宅、10栋别墅和地下车库等建筑，该工程位于荥阳市广武路与龙港路交叉口东南角，主体设计使用年限为50年，耐火等级为一级，抗震设防烈度为七度，28#楼总建筑面积为（其中地上12043，地下为），主体结构地上33层，地下二层为车库两层为储藏室，建筑总高度为101.40米，基础采用CFG桩复合地基，主楼基础型式为平板式筏形基础，；主楼为剪力墙结构。1.2 建筑设计概况（1）外装修：主楼外墙为真石漆涂料保温外墙面。（2）内装修：内墙采用水泥砂浆及混合砂浆内墙面，（住宅门厅、楼梯间、公共走道、地下室、电梯机房刷环保乳胶漆）；电梯前室墙面
5、为内墙砖顶棚为吊顶住户内主用房（客厅、卧室、室内走道、餐厅楼面）楼面为水泥砂浆毛地面，面层业主自理；卫生间、厨房采用陶瓷地砖防水楼面；电梯机房、楼梯间采用水泥砂浆楼面。（3）卫生间采用1.5厚聚氨酯防水涂料防水。1.3 结构设计概况（1）各部分砼强度等级：1、基础：基础垫层C15，筏板及构造地板C40，地下室外墙C40，其抗渗等级为P6。2、主体部分：同一楼层剪力墙、梁、板、楼梯混凝土标号一致，不同楼层混凝土标号分别为C40、C35、C30。（2）钢筋：采用HRB300、HRB400型号的钢筋。第二章 编 制 依 据2.1建海绿荫半岛住宅楼建筑施工图、结构施工图、电气施工图、设备施工图及图纸会
6、审纪要；2.2建海 绿荫半岛岩土工程勘察报告；2.3城市居住区规划设计规范 GB50180-93；2.4民用建筑设计通则 GB50352-2005；2.5高层民用建筑设计防火规范 GB50045-952.6住宅设计规范 GB50096-2011；2.7住宅建筑规范 GB50368-2005；2.8建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-2008；2.9建筑内部装修设计防火规范 GB50222-932.10屋面工程设计规范 GB50345-2004；2.11城市无障碍设计规范 GB50763-20122.12城市道路和建筑物无障碍设计规规范 JGJ50-2001；2.13
7、建筑玻璃应用技术规范 JGJ113-2009；2.14地下工程防水设计规范 GB50108-2008；2.15民用建筑隔声设计规范 GB50118-2010；2.16工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) 2009年版；2.17民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001；2.18民用建筑热工设计规范 GB50176-93；2.19居住建筑节能设计标准 DBJ411062-2012；2.20建筑设计防火规范 GB50016-2010；2.21建筑工程建筑面积计算规范 GB/T50353-2005；2.22民用建筑绿色设计规范 JGJ/T229-2010；2.23外墙外保温工程技术
8、规程 JGJ144-2004 J408-2005。第三章 工程管理目标3.1合同履约目标工程合同履行率100%，与业主密切配合，保证合同条款的全面履行。3.2质量目标本工程要求为合格工程，争创优质工程；为确保质量目标实现，要求严格按照公司的质量管理体系和制度要求，以“质量管理”为中心，“雕塑时代精品、建设满意工程”为宗旨，确保各分部、分项工程的主控项目全部符合设计及规范要求，一般项目符合要求，观感质量争创优良。3.3工期目标本工程要工期；年月日正式开工，年月日工程竣工，共日历天，项目部将科学组织、精心施工，确保在业主要求工期内完成。3.4安全施工管理目标(1)杜绝重大伤亡事故；(2)重伤事故为
9、零；(3)轻伤事故率2；(4)杜绝重大设备事故；(5)杜绝重大火灾和爆炸事故。3.5文明施工管理目标确保市级文明工地，争创省级安全文明工地。3.6环境管理目标认真贯彻公司环境保护方针，预防施工污染，保护周边环境，减少建筑垃圾等废弃物，防噪音，不扰民，努力达到顾客满意。废水、废气、噪声的排放达到国家规定的相关标准；固体废弃物做到分类收集，统一处理；施工现场（办公场所）的工作环境符合国家行业标准。3.7服务承诺目标我单位以“用户至上，信誉第一”的经营理念，通过优化施工组织设计，采用先进技术，科学管理，提高工效，降低成本。另外我单位将严格工程回访制度，承担保修义务，工程保修率100，努力达到顾客满意
10、。第四章 项目组织机构及人员配置本工程按项目法组织施工，选派管理经验丰富的国家注册一级建造师担任此项目的项目经理，技术负责人选派施工经验丰富、有类似工程管理经验，技术能力过硬的技术管理人员担任。本工程实行项目承包责任制，项目部保工期、保质量、保安全，以科学的管理手段和先进的技术措施对工程进行全过程、全方位的管理。项目部设四科一室，即技术质量科、施工安监科、材料设备科、财务科及综合办公室。为加强工程管理力度，公司将派驻质量技术部和安监部相关管理人员定时和不定时对工程进行专检和巡检。4.1项目组织机构设置及人员配置项目部组织系统图如下： 项目经理：吕海量项目副经理：乔冠超项目工程师：赵宗施工：张新
11、镇技术：杨现威材料：李一财务：李一务科：综合办公室：李一：第一土建施工队：宋立第二土建施工队：宋立：钢筋加工场：张涛水电安装施工队：乔春峰第N土建施工队：宋立木工加工场：宋立4.2项目管理机构岗位职责 序号岗位职别人数岗位职责范围1项目经理1主持全面工作；全面负责工程施工进度、质量、安全、文明施工目标的实现。2项目副经理1负责工程施工生产的组织管理工作；负责单位工程施工的资源调配工作，确保资源的合理使用；采取措施确保安全施工。3项目工程师2全面负责项目部的施工技术与质量、安全技术的管理工作。4财务科2负责财务工作。5技术质量科4负责施工全过程的技术管理及质量监督、检查、验收、评定工作。6材料设
12、备科6负责材料设备采购供应、检验、保管、发放。7施工安监科1负责施工进度、安全监督工作，协助项目副经理的工作。8综合办公室4在项目经理领导下，分管后勤工作及保卫工作。4.3项目部管理人员职责4.3.1 项目经理(1)对公司质量体系文件在本项目的全面落实负责。(2)负责对项目工程质量实行管理监控，全面履行合同条款，满足业主要求。 (3)负责项目质量策划，并组织编写项目质量计划。 (4)接受上级及监理部门的质量监督和质量审核，对存在的问题认真制定纠正预防措施，举一反三进行整改。 (5) 组织好生产过程中各种资料、记录的整理、汇总、保管工作，确保各项技术资料真实、准确、可追溯。(6)定期或不定期对员工(包括对劳务分包人员)进行贯彻体系文件及质量、安全教育和培训。4.3.2 项目工程师(1)分管项目部的贯标工作。组织实施公司质量体系文件，协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。处理施工过程的技术质量问题； (2) 监督施工过程中各类人员履行质量职责，认真抓好各环节的施工质量。主持本项目质量分析会议和不合格品的评审工作，对纠正和预防措施实施跟踪验证； (3)组织编制、实施项目施工组织设计，协助项目经理编写和实施项目质量计划。主持编制特殊过程和关键工序的作业指导书、施工方案，经主任工程师审批后，组织贯彻实施，进行
