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1、培训学习管理制度 为提高员工的业务水平、工作能力和整体素质，满足科室工作需要，创建优秀的员工队伍，增强医院的竞争能力和持续发展能力，特制订本部门员工学习培训制度。 一、培训组织组 长：李世惠 负责培训活动的统筹、规划。副组长：肖建墙 曹静 负责培训的具体实施，组织好各项培训成 员：科室所有员工 二、培训形式主要包括员工岗前培训、科周会、工作会议培训、业务培训。三培训内容（一）员工岗前培训：科室新入职人员均应进行职前教育，使新入职员工了解科室的工作流程、内容、流程等方面内容。（二）科周会、工作会议培训：每周二下午4:30开始，全科室参加。由职能科室联系人传达科周会内容，同时各负责人传达相关公共卫
2、生工作会议内容。（三）业务培训：根据科室的发展规划及实际工作的需要，对各个工作块业务进行针对性、灵活实用的培训，需什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影，从而达到提高员工学习能力和知识水平的目的。内容包括比如：传染病防治、计划免疫、慢病、健康教育等内容。同时不定时开展科内业务发展讨论会，集全科室智慧规划科室的发展方向。四、考勤（一）员工培训出勤管理由科室负责人监督和检查。（二）一般情况下，培训只能利用业余时间，如确需占用工作时间参加培训的，须经所在部门批准后，方可参加培训。（三）培训期间不得随意请假，如确因公请假，须当面或者电话向科主任请假，否则以旷工对待。（四）培训期间如有迟到、早退等
3、情况发生，则按照医院相关规定处理。（五）员工参加培训，必须在员工培训签到表上亲笔签名以示出勤，严禁其他员工代签，一经发现，代签员工和被代签员工均按旷课处理。重庆市第七人民医院李家沱街道上区卫生服务中心2013-5-10 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 572131192158918326
4、5771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804
