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1、监理规划细则标准化模版之一 监理规划（房建）房建工程此处应为合同中规定的项目名称监 理 规 划按资料档案管理规定要求，选择字体、字号、字间距、行间距、及项目编号，不得竖向排列文字编制： 审批： 广东天衡工程建设咨询监理有限公司二0一四年九月 您的愿望， 就是我们的目标广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDong Tian Heng Engineering Construction,Consulting & Monitoring Co. LTD监理规划 目录 监理规划审批表该表全部用手填，公司现总工为张艳文，公司审批意见盖公章，需业主签字并盖章。编制小组组长组 员公司审批意见： 技术总工：
2、年 月 日业主审批意见： 现场业主代表：年 月 日 您的愿望， 就是我们的目标广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDong Tian Heng Engineering Construction,Consulting & Monitoring Co. LTD目 录页眉左上角“监理规划细则标准化模板”处需改为项目名称第一章 工程概况71.1工程概况71.1.1工程基本情况71.1.2现场状况71.1.3工程项目组成及技术参数71.3工程特点、实施难点和工作重点81.3.1工程特点81.3.2工程难点91.3.3监理工作的重点11第二章 监理工作范围、内容、目标192.1监理工作范围192.2
3、监理工作内容192.3监理工作目标20第三章 监理工作依据21第四章 监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责244.1项目监理组织机构原则244.2人员配备及进退场计划264.3监理人员岗位职责27第五章 监理工作制度325.1内部管理制度325.1.1人员分工制度325.1.2考勤及值班制度325.1.3工作纪律制度335.1.4学习制度345.1.5廉政制度345.1.6办公用品管理制度355.1.7图表上墙制度355.2质量责任制度375.2.1工程质量责任制度375.2.2设计文件、图纸审查制度375.2.3技术交底制度385.2.4开工报告审批制度385.2.5施工单位
4、质保体系审查制度395.2.6分包单位资质审查制度395.2.7测量控制点的审查、复核395.2.8文件收发制度405.2.9往来文件规定时限制度405.2.10监理项目部对资料管理制度405.3施工及监理技术方案审批制度435.3.1施工技术方案审批435.3.2监理技术方案审批制度455.4材料、设备进场验收制度485.5见证取样工作制度495.6旁站监理制度（含安全旁站）515.7巡视及平行检验监理工作制度525.8隐蔽工程验收制度575.9质量检验评定与验收制度585.10工程会议制度625.11监理周报、月报制度645.12应急工作预案675.13检查考核评比办法及奖罚办法725.1
5、3.1检查考核评比办法725.13.2奖惩办法755.14检查活动记录及工作台帐制度775.14.1检查活动记录775.14.2监理工作台帐制度795.15安全监理制度795.15.1审核制度795.15.2安全隐患处理制度805.15.3安全事项汇报制度805.15.4安全岗位管理制度815.15.5安全交底制度815.15.6安全监理资料管理制度815.16变更设计制度845.17造价监督制度845.18施工进度监理制度855.19合同管理865.20监理协调制度86第六章 工程质量控制936.1质量控制内容、依据、标准936.2质量风险判别与控制946.3质量控制的措施、内容及手段966
6、.4质量控制总目标及目标分解1016.5质量控制点及相应措施1036.7质量控制的基本程序1076.8工程质量问题处理1096.8.1质量问题等级划分1106.8.2质量问题的成因及处理依据1116.8.3工程质量问题的处理方式1126.8.4质量问题处理程序1136.8.5质量事故处理程序1156.8.6质量缺陷处理程序1186.8.6质量通病1186.9质量控制流程图120第七章 工程造价控制1307.1本工程造价控制的特点1307.2造价控制的原则及原理1307.3造价控制的任务及工作制度1327.4造价控制的措施和内容1347.5工程计量、计价的控制方法和内容1367.6工程款支付、结
7、算、索赔的预控措施1427.7分包工程款和劳务人员工资支付、结算预控措施1507.8造价控制的基本程序153第八章 工程进度控制1568.1进度控制的原则、任务及工作制度1568.2进度控制目标分解1578.3进度控制的工作内容和措施1588.4进度控制目标的风险分析1648.5进度预控的方法、手段1678.6工程延期的申报与审批1768.7进度控制点要览181第九章 安全环境管理的监理工作1839.1安全环境管理目标1839.2安全生产1849.2.1安全风险源判别1849.2.2安全生产监理措施1869.2.3安全生产监理要点1879.2.3安全生产责任分工1989.2.4安全生产监理检查
8、机制2039.2.5应急措施机制2049.2.6安全生产隐患和事故报告、见证及整改协调措施2079.3文明施工2099.3.1文明施工监理要点2099.3.2文明施工职责分工2129.3.3文明施工监理检查机制2149.3.4不文明施工报告、见证及整改协调机制2149.4环境保护2179.4.1环境保护措施2179.4.2水环境2189.4.3地下水环境2189.4.4声环境2199.4.5垃圾、粉尘处理220第十章 合同与信息22210.1合同管理的工作方法和措施22210.2信息管理的工作方法和措施22210.2.1信息的收集22210.2.2信息的处理及输出22810.2.3信息控制的措
9、施及内容22910.2.4本项目信息管理措施和方法22910.2.5监理单位向业主提供的信息文件231第十一章 组织协调23411.1组织协调的目标23411.2组织协调的工作内容23411.3组织协调的措施和方法23511.3.1组织协调的措施23511.3.2组织协调的工作方法23611.4组织协调关系流程239第十二章 监理设施241附 件242244 您的愿望， 就是我们的目标广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDong Tian Heng Engineering Construction,Consulting & Monitoring Co. LTD监理规划 第一章 工程概况
10、第一章 工程概况本章内容简述工程项目名称、地点、性质、自然条件与外部环境；合同约定各项控制目标，工程项目组成及规模、特点、重点、监理难点等。1.1工程概况1.1.1工程基本情况1、工程名称：2、工程地点：3、建设规模：该处仅为简介，如房建为多少栋楼房，层数、楼高、总建筑面积及是否含地下车库建筑总面积约21万平方米。其中地上部分约17.2万平方米，地库部分约3.9万平方米。由5栋33层住宅，4栋27层住宅，共15个单元，4栋2层配套商业，1栋幼儿园及室外配套工程组成。4、工程概（预）算：5、质量控制目标：6、安全生产控制目标：7、文明施工控制目标：8、工期控制目标：9、监理服务期：1.1.2现场
11、状况现场状况1、自然条件：影响工程施工的地质条件、水文条件评估；2、周边环境：周边交通状况、所处地段、施工区域管线、地上（下）构（建）筑物对工程影响评估1、自然条件2、周边环境1.1.3工程项目组成及技术参数1、参建单位序 号类 型名 称1建设单位2设计单位3勘察单位4监理单位5施工单位6职能部门7主要供应商2、工程技术参数工程技术参数详细说明工程采用的技术标准、设定的各类关键性控制参数，如占地面积、总建筑面积，地上建筑面积，地下建筑面积，层高、层数、楼高、使用年限、建筑等级、防水等级、防火等级，采用的结构形式、施工工艺等。1.3工程特点、实施难点和工作重点1.3.1工程特点工程特点根据工程的
12、现在（地理位置、地质水文条件，周边环境）、类型、用途、工艺功法、业主要求来归纳总结，样文为长江动力集团搬迁配套职工限价商品房的工程特点，仅供参考。1、本工程为长江动力集团搬迁配套职工限价商品房，因此具有房屋售价相对低廉，小户型较多，质量要求严，装饰质量标准高的特点。2、本工程由5栋33层住宅，4栋27层住宅，共15个单元，4栋2层配套商业，1栋幼儿园及室外配套工程组成，而根据合同计划开工和竣工日期计算，总工期为24个月，共计731日历天。因此具有待建楼栋多，工期相对紧张的特点。2、本工程专业工程多，工序齐全，存在大量交叉施工的情况。3、本工程地库部分约3.9万平方米，因此做好基坑支护及地下室结
13、构的防水的施工监理是本工程基础施工监理的特点。4、本工程多为高层建筑，结构形式为钢筋混凝土框架结构，其分部分项工程齐全，施工工序、施工组织要求都较复杂，模板的平整度垂直度、钢筋的规格数量和搭接构造要求、混凝土浇筑养护质量要求高是本工程质量控制的显著特点。5、本工程有高层住宅楼以及地库部分，存在深基坑、高大模版支撑、塔吊、物料提升机等诸多安全风险源。6、项目地处东湖新技术开发区光谷三路以东、高新三路以南地块，靠_市主干道，对安全文明施工要求高，现场需做好施工组织，合理规划施工场地，注意控制噪音、废气、废水，及时处理建筑垃圾。1.3.2工程难点工程难点是根据本工程特点，而进行质量、安全、进度、造价、组织协调等方面控制难点的分析。主要是从技术角度进行分析。1、测量工作控制由于本工程存在高层建筑，平面轴线控制、标高控制、垂直度控制工作量大，精度要求高，测量定位控制点及标高测量控制点保护难度较大，测量定位放线及标高的测设必须精确，确保万无一失，否则将会造成很大的损失，这无形之中增大了
