安全评价机构工作总结

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1、中国水利水电第十一工程局有限公司二0 一三年一期安全评价工作总结批准：校核：编制：六分局羊曲电站项目经理部二0一三年十二月二十五日安全评价工作总结报告2013年羊曲项目部在公司、分局的领导下，在项目部领导班子的带领下，在项目部全体 员工的共同努力下，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理工作方针，结合2012 年项目部安全管理工作计划，深入落实公司、分局安全发展理念，夯实管理基础，狠抓安全管 理工作，强化内部安全管理、现场监督管理，深化隐患排查治理，增强员工安全意识。经过项 目部各科室、中队的积极努力，本年度无各类安全事故发生，实现了 2013年全年安全生产目 标。现将全年安全评价工作总

2、结如下：一、年度安全生产情况全年未发生安全事故，安全生产形势稳定，安全管理工作处于可控在控状态。自羊曲左 岸临时混凝土拌和及砂石加工系统设备安装工程开工以来，累计实现安全生产419天。坚持 以落实安全生产责任制为核心，以零死亡事故为目标，以加强安全教育培训，抓员工安全意识 为主线，全面落实安全第一，预防为主，综合治理”的方针。二、安全生产人员及机构配置情况根据集团公司、公司文件精神要求，为进一步明确项目部主管领导生产岗位的安全责任， 强化项目部领导层安全生产工作的全面管理责任主体，项目部建立了安全生产委员会、hse监 督管理部门、安全生产责任体系、安全生产技术保障体系、安全生产实施体系、安全生

3、产监督 管理体系，配备1名安全总监、2名专职安全管理人员，3名兼职管理人员，并根据人员变动 情况及时进行了更新（羊曲项目安20136号），以文件形式发放各作业队、各科室；调整后的各安全生产管理体系情 况如下：1、安全生产委员会主任：刘中峡副主任：吴威郑文明熊翔吕元春成员：张焱兵文青芬王震刘继明李娜田振伟 李向伟2、hse监督管理部门 负责人：刘继明3、安全生产责任体系 组长：吴威成员：郑文明吕兀春张焱兵熊翔文青芬李向伟H 至王 辰4、安全生产技术保障体系组长：郑文明组员：王振伟田振伟孙亚格赵海洋韩雷阵5、安全生产实施体系 组长：熊 翔成员：王建国李世杰闫伟陈俊政白洪联6、安全生产监督管理体系组

4、长：熊 翔成员：王震李向伟高攀田振伟李娜刘继明7、安全总监：熊翔专职安全管理人员：刘继明兼职安全管理人员：李世杰 王建国 陈俊政 白洪联三、工程概况羊曲水电站位于青海省海南州兴海县与贵南县交界处，是黄河干流龙羊峡水电站上游茨 哈、班多和羊曲”三个规划梯级电站的最下一级，距上游羊曲水电站河道距离约75km，距下 游龙羊峡水电站河道距离约100km。距离省会西宁市242km,距贵南县城5 0km,对外交通 方便。羊曲水电站设计混凝土量约132万m3,混凝土高峰时段月平均浇筑强度7.0万m3,高 峰月混凝土浇筑强度8。0万m3,预冷混凝土高峰月强度8.0万m3,出机口温度12C，预 热混凝土高峰月强

5、度3.8万m3,出机口温度15C。砂石混凝土系统位于坝址右岸下游野狐峡料场东侧的缓坡平台，场地布置高程2623m 2635m之间，龙羊峡水电站库区多年最高蓄水水位为2600m。毛料处理能力为680t/h,混凝 土成品粗骨料的设计生产能力为364t/h,混凝土成品砂的设计生产能力为186t/h.根据野 狐峡料场砂砾石级配情况，系统工艺只设中、细碎环节，采用立轴冲击破及棒磨机制砂，并调 整级配和细度模数，湿法筛分清洗天然砂料。系统主要由卸料平台、半成品料堆、预筛分车 间、中碎车间、筛分调节料堆、复筛分车间、细碎车间、立破车间、棒磨机制砂车间、成品料 堆、搅拌站、胶凝材料罐、制冷车间、锅炉房、空压机

6、房、外加剂间、预沉池、供电系统、胶带机输送系统、场内道路及临时设施等组成，总占地面积约15.6 万 m2。四、安全性评价工作开展情况为不断提高羊曲项目部安全生产管理水平，准确找出和诊断出生产过程中的主要隐患和 薄弱环节，对症下药，着力整改，不断夯实安全工作基础，促进和提高我部的安全管理工作水 平，根据上级单位相关文件要求，并结合我部实际情况，我部将安全性评价工作纳入项目部日 常安全管理工作之中。1、精心组织、健全机构我部于2013年9月初将安全性评价工作纳入项目部日常安全管理工作之中，项目部领导 班子十分重视这项工作，立即组织相关人员召开了安全评价工作的专项会议，对如何将安全评 价工作搞好进行

7、了部署，使安全评价工作目标明确、任务清晰、程序紧凑、有条不紊。项目部 成立了安全评价领导小组，负责安全评价具体的落实、宣传、检查、整改工作。我部成立的安 全性评价领导小组由项目部常务副经理吴威任组长，副经理熊翔任副组长，刘继明、李娜、李 向伟、田振伟、高攀为成员，并下设机械设备、安全生产管理、劳动安全和作业环境三个评价 小组，负责督促、指导和协调安全性评价工作，并制定了安全性评价的实施办法、具体要求和 时间安排，为安全性评价工作的顺利开展和有效实施提供了组织保障。2、全面开展安全性评价工作根据季报的相关规范要求，为使安全性评价工作有序、有效开展，篇二：安全评价工作总 结安全评价工作总结一、扎实

8、做好全员安全评价”的宣传教育工作，营造安全生产文化氛围.各项目部对全员评价工作给予足够重视，充分认识深入开展全员安全评价工作是现阶段 提高职工的安全意识和技能、完善安全管理，培育企业安全文化的重要手段和载体，进一步做 好宣传发动工作，采用正激励的方式、方法鼓励调动广大职工积极参与安全管理工作，确保全 员安全评价工作有效发展。二、公司各级部门，认真贯彻执行安全评价工作.1、班组全员安全评价，利用每天班前会的时间，结合现场岗位作业内容，围绕作业过程 中涉及到的人员、设备、设施、环境和规程进行危险辨识、行为评价、查找问题。2、项目部安全评价，项目部安全管理人员能够认真的把生产过程中查出的隐患逐一归纳

9、 整理，制定相应的整改措施加以整改，并指导班组逐步杜绝类似的隐患，保证员工的安全。3、公司把开展全员安全评价工作同营造和培育企业安全文化相结合。通过开展安全评价, 树立以人为本，安全第一，实现零工伤”的理念和目标，培育全体员工自己不违章，也不允 许他人违章，自觉遵章守纪的习惯和意识，实现由我要安全向我会安全的转变。三、结合安全评价，全面推行安全操作标准化指导卡各项目部一班组为单位，组织对自身所有的生产活动进行全面评价和梳理。经常性作业由 班组对作业任务进行评审，归纳整合成若干个作业活动，结合每项作业活动所需的作业步骤制定具体作业程序，最后将从事 该项作业活动存在的危险，应遵守的规程和标准等一一

10、细化，分解到作业程序中每个作业环节 里去，形成岗位安全操作标准化指导卡，指导职工作业。篇三：安全生产评价师2010个人工 作总结2010年度个人工作总结2010年即将过去，在新的一年到来之际，对自己本年度工作情况进行总结，以勉励自己 知不足而奋进。一、工作回顾和总结1、积极做好本职工作，保质保量做好安评工作(1) 工作总体完成情况2009年度公司的安全评价范围发生了较大的变化，为了控制评价的风险、提高评价工作 效率，公司决定将主要精力由化工项目转向电子、机械等轻工项目.针对这类行业的特点，我 与公司其他同事在总结以前报告的基础上，逐渐形成了较为成熟的评价流程，分别编制了一般 电子行业安全现状评

11、价报告模板、机械加工行业安全现状评价报告模板，提高了安全评价的效 率.截止12月20日，我共完成各类安全评价报告38项.由于我国安全评价起步较晚，在评价规范、评价技术方面存在很大不足，在项目的评审 时没有规范的要求.针对这一情况在报告审核时，我与同事总结出三点体会：一是报告格式严 格按照导则要求；二是报告内容不漏评、不错评；三是禁止任何形式的虚假内容。在审核报告 时，严格按照这三点要求对照检查，保证了安全评价报告质量，2010年度安全评价项目评审 通过率达到100%。2、加强学习，重视实践应用，提高工作能力安全评价工作要求评价人员要有广泛的知识结构.国家关于安全生产的法律法规和规范，在进行具体

12、的安全评价工作前必须对熟悉这些法规和标准，才能谈得上应用。针对这一情况我制定了以下较为可行的 学习方法(1) 制定可行的学习计划每周周五下午在相关网站收集最新的与评价相关的法规和标准，并及时了解其中的重点 内容。(2) 加强交流与沟通，取长补短通过网络与国内其他安评机构、设计单位、施工单位、政府部门的朋友加强交流,对安全 生产领域的问题展开讨论和沟通，提高了自己的工作能力，在部分项目实施过程中受益匪浅。(3) 及时总结安全评价现场检查结束，及时出具安全评价检查意见，并与其他同类项目的检查意见对，提高对规范标准的应用能力。(4) 提高自身综合素质安全评价是一个系统的过程，我认为一个评价人员是否优

13、秀，不单取决于专业知识和经,良好的语言表述、文字表达能力，较好的与人沟通的能力.在日常的工作中，我特别注意自己这三方面能力的锻炼，得到了客户的认可。3、工作中存在的不足之处和差距(1) 对于其他评价人员培训，我没有制定系统的学习方案，只是针对具体的项目与大家展 开交流，对于评价人员学习能力的提高工作不足。(2) 对于部分评价项目的开展，只重视质量，忽视了效率，当项目遇到问题时，有时缺乏 推动项目的主动性。(3) 与政府主管部门沟通较少。(4) 昆山项目目前昆山项目已积压20多项，均因企业现场未整改完成而无法进行，部分项目现场与现 场检查时已发生变化，如果继续启动有可能需要重新对现场进行核查，目

14、前没有较好的方法推 动下去。二、2011年工作计划和设想1、改变评价工作方式，提高工作效率目前制约报告完成速度的主要有两个方面内容，一是客户提供资料的速度，特别是编制 报告所需的数据资料，二是客户现场整改的速度。针对第一项问题，2011年计划在收集评价 资料的方式上由被动收集改为主动收集，延长安全评价现场检查的时间，对于编制报告所需数2、完善报告审核标准，保证安全评价报告质量逐步细化完善各类型安全评价报告的审核标准。在已有的不漏评、不错评、杜绝虚假内 容”的基础上增加审核要素，规范报告书文本格式，进一步提高安全评价报告质量。3、制定评价人员培训标准计划从理论知识、现场实践、项目实施、报告编写四

15、个方面制定初步的书面培训内容， 提高公司评价人员的专业技术知识和工作能力。三、对公司的意见或建议1、落实项目管理制度，加强协作目前公司对安全评价项目的运作已有一个基本的流程，但执行起来尚不严格，例如公司规 定预付款未到位项目不启动，由特例时应由公司负责人签字，但在执行过程中尚不严格，导致 部分项目分配时时间不明确。2按照安全评价过程控制要求，内审需要三次审核，公司目前只能做到二次审核，实际有效 的审核只有一次，我做的报告无人审核。过程控制体系中的一审、二审、三审记录只是在资质 年审时突击填写，没有发挥应有的左右.3、技术服务合同的内容现有合同内容仍不完整，如公司的免责条款，客户应提供的工作条件(一般确定联系人， 避免对方不配合或推诿工作)4、开拓其他安全技术服务项目参照安全工程师事务所的业务范围，开拓安全技术服务范围。总结过去，展望未来。新 的一年里我将努力提高自身工作能力和素养好本职工作.做据由评价人员现场采集、记录，客 户现场确认的方式，提高工作效率.篇四：安全评估工作总结单位安全评估工作总结根据省银监局、省公安部门及上级行关于银行业金融机构安全评估工作的部署要求，我 社从2011年4月