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1、农村信用社内部部门职责和分工 基层。普通柜员兼大堂经理、信贷内勤、信贷员、主管会计或内务主任、信贷副主任、网点负责人或主任。 联社机关。科员、副科长、科长、（分财务科、信贷科、风险科、综合人教科、监查审计科、资金营运科、清算中心科、后勤保障科、调研科）。 联社机关理事会或党委成员。四把手监事长、三把手财务副主任和综合人教副主任、二把手信贷主任、一把手理事长。 农村信用社内部一般分为哪些部门 1、基层信用社： 主任岗 内勤主任岗 外勤主任岗（有的不设） 内勤岗位，包括会计主管、会计、储蓄、出纳、事后监督等岗位，其中某些岗位有的社不设或兼任。 外勤岗位，包括存量岗客户经理（主管企业贷款，其实没多大
2、权力，但风险较小）局部地方已撤销存量岗，企业贷款收归县级联社管理。小额贷款客户经理（主管小额农户贷款，权力可大可小，视地区管理制度而定，风险较大） 2、县级联社。 理事长岗 主任岗 监事长岗 副主任岗 各科室（部）科长（或经理、部长等名称），主要包括信贷科（有的叫风险管理部等名称，对信贷事务整体负责）、公司业务部（主管企业贷款的调查与管理，有的联社没有。）、人事科、综合科、行政科（有的联社三者合一，主管人事、文秘、后勤等）、平安保卫科、审计（稽核）科（主管辖内审计）、会计科、科、事后监督（这个部门有的归会计科管）、工会、理事长办公室等等部门，具体称呼视联社性质而定。（如信用联社、农商行、农合行
3、等等）但职责差不多。 各科室办事人员。 3、市联社。目前大多是省联社的办事处，岗位设置与县联社差不多。 4、省联社。部门设置与县联社类似。以XX省农信联社为例： 理事长 主任 副主任 监事长 办公室 人事教育处 方案统计处 信贷管理处 财务会计处 科技处 稽核处 监察保卫处 更多农信信息，请万发供求网查询金融板块 第二篇：信用社部门职责部门职能 一、综合管理部。对口自治区联社综合管理部。 （一）联社行政办公事务。组织制定行政办公、后勤管理等相关制度、方法及操作流程，并指导、催促实施；联社文字材料，起草联社文件、报告和工作总结，收发和传阅文件；以联社名义发出的公文和其他材料的核稿、打印、发送等；
4、社员代表大会、经营工作会议及联社大型会议的会前准备、会中效劳、会后督办工作；各类会议记录、归档、会议纪要编发等工作；按照经营管理层会议制度要求，组织召开各类会议，并做好会议记录及会议精神传达，监督贯彻落实情况；实施机构撤、并、升、降、迁、租赁的定点、选址、请示、验收，拟定机构年度调整方案；联社证照管理工作，按照证照管理方法，联社证照办理、变更、年检、保管等工作，监督检查分支机构各类证照管理情况；政务信息工作，加强信息队伍建设，做好信息编发、报送、考核等工作；负责报纸、刊物的征订、分发等工作，内部刊物的编辑、发行工作；联社门户网站的建设及改进需求、维护、管理等工作；根据印章管理方法，做好联社印章
5、刻制和管理工作，联社行政公章管理工作；联社文书档案收集、整理、装订、归档保管等工作；舆情监测工作，协调风险合规部门做好声誉风险管理工作；联社全年大事记录的收集、整理工作，每年编制 年鉴。 （二）负责联社后勤管理。根据公务接待管理方法，按照标准做好联社公务接待、费用报支等工作；联社举办各类大型活动的筹办工作；根据公务用车管理方法，负责公务用车审批、派遣、保养、维护、年检、保险缴纳、燃料管理等工作；根据职工餐厅管理方法，负责职工餐厅原料采购、人员管理、财务核算、环境卫生、库房管理等工作；根据机关卫生管理方法，负责联社办公大楼卫生清洁和监督检查工作；根据机关办公大楼平安管理规定，负责联社办公大楼平安
6、保卫工作；联社办公大楼物业管理及设备维护、保养、维修工作；负责对后勤效劳人员管理、考核等工作。 （三）联社基建工程及物品采购和管理。按照物品采购相关管理方法及操作流程，负责联社固定资产及低值易耗品的方案、申请、采购、分发、管理、调剂、报损等工作，每年一季度前提交经营管理层；根据基建工程管理方法及操作流程，负责联社基建工程的方案、立项、申请、招投标、开工、施工、竣工、验收、决算、档案管理等工作。 （四）相关系统管理工作。组织制定相关系统的管理方法及操作流程，负责银监邮件管理系统、自治区联社及联社办公自动化系统、财产管理系统等系统的操作、管理、维护等工作。 （五）行政事务、后勤管理、通讯员等人员的
7、培训教育。2 每年一月末前编制培训方案，报人力资源部门，并负责组织实施。 （六）联社工会组织工作。加强工会组织建设和制度建设，按期组织召开职工代表大会，落实好职工代表大会决议；每年组织开展劳动竞赛和各类活动；代表和维护职工的合法权益；工会经费的管理；与自治区联社工会、旗总工会、旗妇联的联络和沟通工作；做好职工的节日慰问、困难职工慰问、老干部慰问等工作。 （七）联社青年工作。承担团总支工作职责，加强对团员的教育、引导、培养等。 （八）联社妇女工作。承担女工小组工作职责，认真贯彻落实上级妇女组织的工作部署，维护妇女的合法权益。 （九）联社文明标准效劳工作。制定联社文明标准效劳管理制度、标准、流程、
8、考核等，并指导、监督实施；联社文明标准效劳人员、场所的管理；受理客户投诉，及时进行处理并反响；联社文明标准效劳的考核管理工作，半年考核、年终兑现；文明标准效劳非现场监督和现场检查工作，每季至少开展一次现场指导、检查工作。 （十）联社宣传工作。负责制定联社年度宣传规划及新闻媒体联络工作，联社视频联播系统的管理，根据各部门提交的宣传素材，制作宣传视频，并及时更新。 （十一）根据“vi标识，负责“ci设计与管理。 （十二）负责联社非重要空白凭证的保管；根据其他部门提交的非重要空白凭证的方案，组织印制、订购、保管、领用。 （十三）领导交办及其他临时性工作。 二、人力资源部。对口自治区联社人力资源部、培
9、训教育部、党群工作部。 （一）实施联社人力资源的总体规划，制定年度工作方案，组织实施。 （二）结合联社实际，制定人力资源管理、薪酬管理方法（包括延期支付工资管理）等相关制度，并组织实施。 （三）联社员工人力资源事务管理工作。编制年度人力资源需求方案表，每年初根据部门和分支机构申请及建议，做好联社岗位统计及分析评价工作，提出人员编制、岗位设置、岗位确认方案，经领导批准后，组织实施；根据联社人力开展规划，拟定招聘工作方案，报批后组织实施；联社员工劳动合同的签订、解除、续签等手续的具体办理；员工入职、岗位调整、调动、离职、退休、退养等手续的办理及员工信息的动态管理；员工各类休假、请销假、加班管理；根
10、据稽核部门提出对员工强制休假、岗位轮换、亲属回避、异地交流等意见，组织实施；组织联社员工职称资格的评聘工作。 （四）理事会办公室工作。根据理事会议事规那么，做好4 理事会办公室日常工作。 （五）联社党建党务工作，负责联社党委办公室日常工作。制定党建党务工作制度、流程管理，并指导、催促实施；通过党员教育工作，提升党员素质和党组织战斗力；党委会、党建工作有关会议的准备、会议记录和有关文件的起草工作；催促各支部做好党员管理和档案管理工作；做好开展党员工作，做好入党积极分子的教育、培养和考察工作；党员统计和党员、团员关系转接工作。 （六）联社培训教育工作。每年年初，按照各部门培训需求，制定联社年度教育
11、培训工作方案和相关配套制度，协调培训资源，并组织实施；通知、安排自治区联社培训教育部及其他部门组织的各类培训。 （七）联社员工考核管理工作。联社员工的日常考核、岗位考核、年度考核工作，根据考核方法，牵头负责组织考核工作；负责员工的考评、考察、培养等，提出调配、聘免、奖罚等意见、建议供领导决策。 （八）联社分支机构的综合目标考核。制定分支机构年度考核方法，牵头负责组织考核工作。 （九）联社员工薪酬管理。制定和修订薪酬管理制度，编制员工薪酬调整方案，报领导审批；按月编制联社员工的工资表、工资说明以及根据人员及岗位变动及时调整工资，每月20日前提交稽核部门审核后，由计财营运部门按时发 放；根据员工请
12、销假、加班备案表，按月核算请销假、加班工资，按时提交稽核部审核后，由计财营运部门按时发放。 （十）联社员工社保统筹管理。联社员工社会保险、住房公积金、企业年金的缴费人员、缴费基数、缴费金额等核定、申报工作，及时协调计财部门做好相关资金的征缴、上划等工作；按月申报、核算参保人员增减变动情况。 （十一）联社员工人事档案管理。联社员工人事档案的收集、整理、归档等管理；人力资源相关报表、数据、报告等统计资料填报。 （十二）薪酬管理委员会办公室日常工作。按照薪酬管理委员会议事规那么，做好办公室日常工作。 （十三）新员工岗前培训。根据人力资源规划，实时组织新员工岗前培训教育工作。 （十四）考勤考核系统管理
13、。 （十五）社保统筹系统的管理。 （十六）领导交办其他临时性工作。 三、计财营运部。对口自治区联社方案财务部、资金营运中心、业务开展部、电子银行部、科技信息中心。 （一）方案财务及资金营运类。 1.按照理事会确定的经营目标，编制、下达、统计及考核各项经营指标；每年末规划下年经营目标，年初落实各项业务经营指标；年度中间根据业务开展需要，分解落实增减6 经营指标；按照联社提出的考核措施及考核结果，按期兑现。 2.制定财务管理相关制度及操作流程，负责财务费用的控制，并组织检查、指导财务制度的贯彻执行情况；结合上年度经营情况及本年方案，制定全年财务收支规划；组织制定财务费用管理方法。 3.组织财务收支
14、核算和经营成果分析、组织核算联社所有者权益、编制股金红利分配方案、组织做好年终决算工作；按季进行财务收支情况分析，于每季度末次月2023日前提交经营管理层；做好所有者权益规划和股东利益规划，按年度编制规划方案，于每年1月末前提交经营管理层；按照上级有关决算政策做好决算工作，确保决算质量。 4.组织联社金融统计报表的汇总、上报、整理、分析和资料积累工作。按期上报各类统计报表及统计资料，确保上报数据准确及时。 5.组织联社资产负债管理工作。根据上年资产负债结构提出本年度资产负债规划目标，确保风险指标实现的前提下，控制不生息资金的占用，提高效益指标；非信贷资产风险分类工作；年初协同综合管理部门拟定联社固定资产投资方案。 6.联社利率管理工作。根据利率政策，做好利率定价工作。 7.负责联社重要空白凭证的方案、订购、领用等管理工 作。 8.本部业务管理工作。组织做好本部前台业务操作、管理。 9联社会计、出纳工作的管理。制定会计、出纳管理制度，并指导、监督实施。 2023.反洗钱管理。制定反洗钱相关制度、操作流程，并监督、指导实施。 11.结算业务管理。制定结算管理制度，并监督、指导实施；联社账户集中备案管理，辅导联社账户管理工作，对账户管理制度执行情况进行监督检查。 12.按照联社总体安排，做好资金营运工作，在风险可控的前提下，提高资金收益率。 13.相关业务系统
