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1、如何成为一个会议筹划人 入行以来，常被同学和朋友们问道：怎样成为一名成功的会议筹划人。其实，我也常常在思考的同时问自己，怎样成为一名会议筹划人，怎样筹划一个成功的会议活动。我从1997年走出校门，在会展行业摸爬了近11个，从最初的筹划案例的学习到自己动手写筹划案，大小有三百多个，这当中的奥秘，很难了然于心，但也有所得，现汇成以下几点，请大家指教： 1.想成为优秀的筹划人，首先，最好是个通才，大到，今古文章，营销，品牌，财务，小到历史、地理，音乐、歌曲，自身的知识体系必须完备，我在筹划时便经常遇到“书到用时方恨少的局面，好在我们团队中，知识结构互补，弥补了这点缺憾。但遇到比较厉害的竞争对手，丢单
2、也缺乏为奇。 2.胸怀国家、世界，一个小的筹划案往往会在借势、借力上下功夫，这就需要你对周围的政治、经济大环境，有敏锐的把握。这一点特别是做与政府、国营企业或与这两方面的单位打交道较多的人占有很大的作用。 3.有雄师一样的心胸，有熊一样健康的身体。做筹划是高度脑力、体力的结合，没有这两样，啥都白瞎了。筹划工作没有通路可走，需要不断的创新，需要有不断求新的精神。所以往往消耗的时间和精力就会较多，身体是革命的本钱吗。上述的两样，你所做出的案划案只能是一个“学术套案。 4.永远不要像专家一样思考问题，那会让你的筹划在执行上，经常不切实际。一个好的筹划案就要有可读性，更重要的是需要有可执行性，而且执行
3、出来的是比读出来的更有味道、更震撼，这样的筹划案才是真正叫绝的筹划案，而且您能彻底征服委托人的心。 5.永远尊重所效劳客户的意见，他们在真正的市场、一线，走在或生或死的边缘，他们更有发言权，有时你觉得你的筹划很到位，但实际情况往往不是。 6.不要想一步到位做好一单筹划，不断修正才是好筹划的成形之道。在我们的筹划团队内，常常用到一句话，“方案写出来就是让人家指缺乏的，甚至是被毙的，这样经过三轮，往往再交给客户的方案，是最容易通过的。所以在我们的团队内，经常相互提出意见，补充缺乏。 7.一颗永不停止的学习之心，干好任何事情的公理。筹划遇到的行业五花八门，我们想要做好一个筹划，必须保持一个永不停止的学习之心，这样能够不断丰富我们的知识层面，更利于与客户沟通和交流。但也需要清楚，在行业上你也不要奢望自己能超过客户，但在会议筹划上你一定要干好，而且你必须干好。 8.看淡自己的荣誉，你的荣耀永远来自于会议的成功。不要使自己看起来像个筹划人，说起话来像个筹划人，工作做到实处，筹划不只是文字的（文采只是一局部），他更是一个实施细那么。会议获得成功，客户满意才是你最大的荣誉。 第1页 共1页
