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1、信息安全风险评价准则一 概述为确保XXXX公司有效的开展信息安全风险评估工作，结合公司信息安全现状及安全需求，特制定本准则。该准则用于指导XXXX公司在开展各类信息安全风险评估时的风险评价和控制活动。在开展风险评估活动时，依据本准则对风险进行等级化处理，并根据风险等级制定相应的风险控制和管理措施。二 评价依据2.1 主要依据的标准：信息安全技术 信息安全风险评估方法（GB/T 209842022）2.2 其他参考标准：信息安全技术 信息系统安全保障评估框架（GB/T 20274-2008）信息安全技术 信息安全风险评估实施指南（GB/T 31509-2015）信息安全技术 网络安全等级保护基本
2、要求（GB/T 22239-2019）信息安全技术信息安全风险处理实施指南（GB/T 33132-2016）信息技术 安全技术 信息技术安全评估准则（GB/T 18336-2015）信息技术 安全技术 信息安全管理体系要求（GB/T 22080-2016）计算机信息系统 安全保护等级划分准则（GB 17859-1999）计算机场地安全要求（GB/T 9361-2011）信息安全技术 操作系统安全技术要求（GB/T 20272-2019）信息安全技术 数据库管理系统安全技术要求（GB/T 20273-2019）信息安全技术 网络基础安全技术要求（GB/T 20270-2006）信息安全技术 网络
3、交换机安全技术要求（GB/T 21050-2019）(行标或行业要求)自行添加三 评价准则信息安全风险评价包括系统资产风险评价和业务风险评价。对系统资产风险值进行等级化处理，能够更好的管理和控制信息安全风险。风险等级的划分标准如下表所示。3.1 系统资产风险评价准则表 31系统资产风险等级划分表等级标识风险值等级划分描述5很高(4-5风险发生的可能性很高，对系统资产产生很高的影响4高(3-4风险发生的可能性很高，对系统资产产生中等及高影响风险发生的可能性高，对系统资产产生高及以上影响风险发生的可能性中，对系统资产产生很高影响3中等(2-3风险发生的可能性很高，对系统资产产生低及以下影响风险发生
4、的可能性高，对系统资产产生中及以下影响风险发生的可能性中，对系统资产产生高、中、低影响2低(1-2风险发生的可能性中，对系统资产产生很低影响风险发生的可能性低，对系统资产产生低及以下影响险发生的可能性很低，对系统资产产生中、低影响1很低(0-1风险发生的可能性很低，发生后对系统资产几乎无影响3.2 业务风险评价准则表 32业务风险等级划分表等级标识风险等级划分描述5很高(4-5社会影响a）对国家安全、社会秩序和公共利益造成影响；b）对公民、法人和其他组织的合法性权益造成严重程度组织影响a）导致职能无法履行或业务无法开展；b）触犯国家法律法规；c）造成非常严重的财产损失。4高(3-4社会影响对公
5、民、法人和其他组织的合法权益造成较大影响组织影响a）导致职能履行或业务开展受到严重影响；b）造成严重的财产损失。3中等(2-3社会影响对公民、法人和其他组织的合法权益造成影响组织影响a）导致职能履行或业务开展受到影响；b）造成较大的财产损失2低(1-2组织影响a）导致职能履行或业务开展受到较小影响；b）造成一定的财产损失1很低(0-1组织影响造成较小的财产损失四 风险控制4.1 风险处置方式降低风险：谋求减低不利风险发生的可能性和/或影响程度。减轻策略的例子：采用不那么复杂的流程；选择更可靠的供应商；进行更系统化的、更彻底的测试；冗余设计；增加资源或时间。规避风险：改变项目计划以消灭风险或保护
6、项目目标免受影响。虽然不可能消灭所有的风险，但对具体风险来说是可以避免的。某些风险可以通过需求再确认、获取更详细信息、增强沟通、增派专家等方法得以避免。其他风险规避的例子：缩小项目工作范围以避免某些高风险的任务活动；采用更成熟的技术方案而非先进但尚未成熟的方案；避免跟不熟悉的服务提供商签约。转移风险：把风险的影响和责任转嫁给第三方，并不消灭风险。通常要为第三方付费用作为承担风险的报酬，采用合同形式。风险转移的例子：保险；业绩奖罚条款； 维护保修承诺。接受风险：面对风险选择不对项目计划作任何改变或干脆无计可施。积极的接受：制定应急计划并在风险发生时执行，风险征兆应被监视。应急计划可以大大减少处理麻烦的费用。消极的接受：“默默地承受”。对于高风险的事件可制定“退却计划” ：风险准备金、备用方案、改变工作范围。最常用的措施是风险储备（预留）：费用、资源、时间。风险储备的多少取决于风险的概率、影响和可接受的风险损失。4.2 风险处置原则n 风险等级高于(含)3的，为不可接受风险，采取安全措施予以处理。若无法处理，则需说明原因.并通过专家论证会的形式予以论证；n 风险等级为2的需通过成本分析决定风险是否可以接受；n 风险等级为1的，为可接受风险，不再予以处理。
