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1、重大隐患跟踪治理制度 重大隐患治理制度 为有效治理和控制生产过程中的事故隐患，强化各级安全生产责任制，切实将“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，做到安全生产防线下移，防患于未然,特制定该制度： 一、事故隐患的分类: 1、事故隐患的种类。顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它. 2、根据事故隐患的危害程度和解决难易程度分为a级、b级、c级、d级、e级隐患。 a级隐患是指整改难度大，生产经营单位解决不了，需由业务板块（专业化公司、事业部)和集团帮助组织整改的隐患. b级隐患是指整改难度较大，单位战线解决不了，需由生产经营单位组织整改的隐患。 c级隐患是整改难度一般，区队（分
2、厂、车间）解决不了，需由单位战线组织整改的隐患。 d级隐患是指整改难度较小,班组解决不了，需由区队（分厂、车间）组织整改的隐患。 e级隐患是指班组能够现场立即整改的隐患。 二、事故隐患排查职责 1、区队队长对生产范围内危及安全的重大事故隐患负责督办。 2、值班领导对生产范围内的事故隐患排查全面负责督办。 3、跟班领导具体负责对范围内的事故隐患进行协调、组织、实施、落实。 4、现场检查人员、施工现场安全负责人员负责对各类隐患的排查、整改。 5、施工现场安全负责人员,负责对e级隐患的排查、整改。 6、队干部负责事故隐患的闭合运行、落实、考核和责任追究。 三、事故隐患排查时间 1、要求相关人员每天要
3、组织一次隐患排查,对排查出的隐患按照a、b、c、d、e类进行分级管理。 2、每月要对存在的各类隐患进行一次梳理，保证隐患按时闭合整改。 五、事故隐患的闭合整改 1、各条隐患的整改须由排查人负责填写相关隐患排查表. 2、凡落实处理了的事故隐患视为运行整改完毕；凡无处理的隐患视为未按期整改.未按期整改的隐患将进行二次整改落实。 六、事故隐患的责任追究 1、一次隐患能按期进行整改的不再进行通报. 2、未能及时整改的事故隐患，要求对未按时整改的原因进行分析,无正当理由而未及时处理的，需按照相关规定追究责任。 3、每月对各类事故隐患进行月度分析，查找多发事故隐患原因及需要采取的相应措施。 4、未按规定进行隐患排查或排查不彻底、走形式的，给予相关责任人罚款100元。 5、对作业地点发生的隐患隐瞒不报又不积极采取措施的，对相关责任人分别予以罚款200元。 6、对无正当理由而未及时整改处理的隐患,在月度总结会上对相关责任人要进行通报批评. 7、凡不认真履行职责,对事故隐患运行、组织、实施、落实、排查不力的责任人，按相关规定进行处罚，导致事故发生的从重从严处罚。
