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1、沙洋农商行人力资源部2015年工作总结 2015年，在总行党委的直接领导下，在上级行社及各有关部门的业务指导下，在基层各支行（部）和总行机关各部门的鼎力支持下，我们人力资源部围绕中心、服务大局、认真履职、扎实工作，圆满地完成了2015年各项工作任务，得到了上级行社和相关部门的一致好评。一、突出主要职能，规范人教管理干部任免、员工调配、劳动用工管理、员工教育培训等工作是人力资源部门的主要职能。围绕履行好这些职能，我们重点做了“五项工作”。（一）对部分干部进行了调整。一年来，根据总行党委的集体决策，我们对2个一级支行行长、15个支行（部）副职、11个会计主管、6个二级支行行长、总行机关5个部室正职
2、或副职及2个二级部门负责人进行了调整或充实，为2个一级支行配置了信贷主管，对7名不作为的干部给予了免职、对1名有违纪问题的副行长给予了撤职处理，重新起用了4名曾经担任过正股级干部、有一定工作能力的同志担负起了清收分部经理职务，让2014年进入人才库的14名年轻有为、开拓进取的同志走向了支行行长、副行长（副经理）、会计主管或总行机关管理岗位，从而打破了用人常规，体现了“以德为先、德才兼备、注重实绩”的用人导向。与此同时，我们按照银监部门对农商银行高管人员任职管理的相关规定，及时将沙洋农商银行拟任董事会董事、董事会秘书、重要部门负责人、支行行长等高管人员的任职资格核准申报材料向银监部门进行申报，组
3、织30名拟任高管人员参加了高管任职资格考试，接受了银监部门的综合考察，使29名同志取得高管人员任职资格。（二）认真落实了“四项制度”。2015年，根据总行党委的安排，我们对1名支行行长实行了异地交流【交流面为1/3】，对18名重要岗位管理人员进行了轮岗【重要岗位干部轮岗面达到94.74%】，采取灵活机动、以学（培训）代休等积极的休假方式，让155名干部员工执行了强制休假【强制休假面达到63.01%】，并对在岗人员中存在直接或间接亲属关系的152名员工，全面落实了亲属回避。（三）规范了劳动用工管理。2015年，我们对全辖41名员工进行了工作调动，为5名员工办理了调离沙洋手续；受理了56名员工的请
4、假申请，并及时给予了审批和答复；对省市县行社21名借用或上挂学习的人员进行了跟踪管理；为2名申办内退、17名申办退休的人员收集整理了内退、退休申报手续；对本行拟招录的3名资源性人才、1名退役士兵工作安置向省市行社进行了申报（待批）；与2名内退职工、3名退休职工签订了返聘协议，与4名申请辞职的员工解除了劳动关系，与16名员工续签了劳动合同；通过公开报名、资格审查、考试面试、集中体检、岗前培训等环节，面向社会公开招录了14名新员工，并与其签订了包括试用期在内的三年固定期限劳动合同，使在岗职工劳动合同的签订率达到了100%，劳动用工行为达到了规范化要求。（四）参与了省市行社各类培训、考试的组织工作。
5、2015年，根据省市行社的统一安排，我们组织相关人员参加了银行业工作人员职业资格认证考试、2015年新入职员工岗前培训（15人）、全市农商银行系统“百名金牌客户经理”选拔考试（17人）、全省会计素质摸底测试（14人）、市县行社优秀年轻干部选拔考试（5人）、基层支行优秀人才选拔考试（9人）、条线优秀人才选拔考试（17人）、信贷素质及信贷从业资格摸底测试的报名（108人）、备考及督导工作，确保了全系统各类培训、考试和人才选拔工作的顺利进行。同时，下发了信贷、柜员、会计等专业学习资料，经常提示和督促各条线组织相关岗位人员进行培训、学习和测试，从而使全行干部员工的业务素质得到了提升。（五）配合省市行社
6、开展了“523人才成长工程”即优秀年轻人才的选拔工作。依照相关条件，我们发动干部员工自荐报名，并及时提交省市行社进行资格审查认定后，组织报名者参加了省联社举办的市县农商行优秀年轻干部、基层支行优秀年轻人才和各条线优秀年轻人才专项考试。根据省市行社的要求，我们组织相关人员对笔试入围者进行了民主测评、专项调研和考察，如期完成了总行5名优秀年轻干部、6名基层支行优秀年轻人才、13名条线优秀人才的申报入库工作。二、积极参与行务，助推业务发展（一）积极参与产权改革。为确保沙洋农商银行在3月18日挂牌开业，人力部承担了总行及各分支机构市场准入、高管准入的申报工作，按要求及时完成了金融许可证、营业执照、组织
7、机构代码证、税务登记证的申办工作；配合财会部门及时雕刻了沙洋农商银行及各分支机构各类印章，并起草下发了沙洋农商银行印章管理办法及沙洋农商银行行政印章管理办法，使全行证章牌照管理全部规范到位。在总行董事会成员改选之际，本人临危受命，主持召开了2015年临时股东大会和一届五次、六次董事会，通过了本行章程修正案、董事及董事长改选案，使本行法人治理结构得以完善和延续。（二）勇挑绩效考核重担。一是圆满完成了2014年增补工资的分配兑现工作。根据行党委研究的意见，我们在统计摸底、全面分析、精心测算的基础上，完成了2014年度全行在岗人员增补工资、内退人员补差工资的分配兑现工作；二是适时制定了全行2015年
8、绩效考核办法。吸取往年成功经验和广大干部员工的合理意见和建议，在行务会反复讨论的基础上，创造性地拟定了乡镇支行2015年绩效考核及薪酬分配方案、直属支行2015年绩效考核及薪酬分配方案、公司业务部2015年绩效考核及薪酬分配办法、不良资产事业部及所辖各分部2015年绩效考核办法和沙洋农商银行机关及二级部门2015年绩效考核办法，并认真付诸实施，及时兑现了全行干部员工的工资。三是及时修订完善绩效考核及薪酬分配办法。总行主要领导变动后，根据基层支行干部员工的心声和行党委的意见，我们及时拟定下发了关于对全行2015年四季度绩效考核及薪酬分配方案予以调整的通知，将1个单位系数的绩效工资基数由3800元
9、提高到4700元，并对四季度各经营机构重点考核项目进行了调整，使绩效考核与薪酬分配在业务经营和内部管理中有效地发挥了“牛鼻子”作用。四是拟定了全行2016年春天行动绩效考核及薪酬分配草案。在广泛征求意见、大会小会讨论、反复修改矫正的基础上，形成了营业网点2016年春天行动绩效考核及薪酬分配办法，涉及公司部、不良资产事业部、总行机关及二级部门的绩效考核方案、总行机关（二级部门）工作职责及考评办法、各岗位干部员工工作职责及考核评分标准等初稿也已完成，为2016年各项工作开好局、起好步提供了重要制度保障。 （三）服从行党委安排，积极参与业务经营工作。一是积极参与2015年“春天行动”、城区“三扫”及
10、担任流动大堂经理等活动，出色地完成了机关业余揽储任务。二是认真履行包行驻点职责，积极参与“深耕四区”及“三收”工作。根据总行的工作安排，本人挤出时间到官当支行对各个阶段的重点工作进行了督办，使其各项经营指标完成情况及综合排名比往年得到了提升。三、立足“五个基本”，推进党建工作“五个基本”就是健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度、落实基本保障。在党建工作方面，我们围绕“五个基本”和省市行社党建工作的总体要求,扎实做好各项工作,取得了良好效果。（一）规范党组织建设，夯实党建工作基础。一是及时更新支部名称，明文任免党内职务。3月18日，沙洋农商银行挂牌开业后，我们即将原沙洋联社党委
11、、党委办公室、信用社各支部名称进行了更名，并重新下发了党内干部职务任免文件；总行成立不良资产事业部后，为便于开展党建工作，我们请示行党委书记后，将机关各支部进行了改组，撤销了业务管理部门党支部，成立了业务拓展部门党支部、财会科技部门党支部、清收盘活部门党支部和4个清收分部党小组，并明确了各支部组成人员及各分部党小组组长，使全系统党建工作实现了无缝对接。二是及时更换了党内印章。总行挂牌之前，我们即与印章雕刻部门联系，预先刻制了行党委、党委办公室及全行各支部印章。挂牌后的第一周就下发了关于启用沙洋农商银行系统党内各类印章的通知，为全行党建工作的顺序开展创造了基本条件。三是及时更新了总行党委、机关三
12、个支部组织结构图等党建工作展示牌。元月份，总行对全行部分干部员工的职务（岗位）作出调整后,我们及时将本行党委成员职责分工、各支行支部书记、机关行政支部和业务支部成员组成、机关及二级部门党员名单等制成展示牌,将其上墙进行了公示；10月份总行党委书记变动、机关支部改组后，我们及时更新了党建展示牌，将其予以公示，使全行党员干部在抓好业务工作的同时，不忘自身所肩负的党建工作职责。（二）扎实开展“四项”活动，营造党建工作氛围。一是开展了以“严明政治纪律、严守政治规矩”为主题的集中教育活动。行党办组织全行中层以上干部召开了“两严”集中教育培训会，下发了关于在全行党员干部中开展以“严明政治纪律、严守政治规矩
13、”为主题的集中教育活动的通知，督导全行上下围绕通知要求，认真开展了“两严”学习、集中讨论和自查自纠。在学习的过程中，每个党员干部都结合自身实际撰写了心得体会，总行机关还办了一期“两严”主题教育学习专栏。二是扎实开展了“三严三实”专题教育。行党办与行纪委联合组织全行网点负责人及副股级以上干部观看了警示教育片贪途欲海无归路，听取了总行党委书记、董事长“三严三实”专题教育讲座。随后，按照省市行社的部署，拟定了“三严三实”专题教育规定动作一览表，引导各支部围绕严以修身、严以律己、严以用权等专题研学环节进行了集中学习、讨论。行党办还抽调专人对总行“三严三实”专题教育活动各个阶段应完成的事项进行了查漏补缺
14、，对基层各支部“三严三实”专题教育活动进行了多次提示和督办。通过深入开展“三严三实”教育，使全行党员干部深刻地认识到了“三严三实”的重要性、“不严不实”的危害性，进而增强了践行“三严三实”的自觉性。三是开展了“三抓一促”活动。为认真贯彻落实省、市行社关于在全系统深入开展“抓学习、抓作风、抓党建、促改革发展”活动的通知精神，总行党办及时印发了沙洋农商银行系统深入开展“抓学习、抓作风、抓党建、促改革发展”活动实施方案。为了引导各网点切实抓好员工学习，行党办及时收集、整理、下发了党员干部学习资料（电子版，涵盖40项学习内容），各支部组织党员干部每周利用晨会、周会摘要进行了集中学习。四是开展了“红旗党
15、支部”创建活动。省联社关于认真做好2015年全省农信社（农商行、农合行）“红旗党支部”创建和评选工作的通知下发后，总行党办通过分类排队，选定五里支行党支部、公司业务部党支部作为“红旗党支部”的首批争创对象，及时向省、市行社党委进行了申报。随后，总行党办引导五里支行、公司部依照文件要求，认真开展了“红旗党支部”创建活动，以充分发挥其示范效应，带动其他支部开展创建。（三）落实党风廉政建设主体责任，扎实开展反腐倡廉工作。一是编制落实党风廉政建设“两个责任”清单，分解落实党风廉政建设责任。为了使党风廉政建设的各项规定动作得到全面落实，党办根据中纪委、省纪委和省市行社党委相关文件规定，对总行党委书记、纪
16、委书记、班子成员、党委办公室、各专业条线及各支部在党风廉政建设方面应履行的责任进行了明确划分，拟定了时限及工作要求，并为总行班子成员发放了党风廉政建设纪实手册，为全行上下划定了党员干部各个时段的学习内容，明确了相关要求，使党风廉政建设的各项规定动作得到了基本落实。二是积极开展“五项专项整治”活动。根据省市行社的统一部署，结合本行实际，我部对总行工会经费使用情况、全行干部员工是否存在带彩娱乐问题进行了认真自查自纠，及时反馈了自查及整改情况。三是积极开展正风肃纪活动。在省纪委巡视组进驻省市行社期间，我们围绕省市县行社规定的自查项目和督办要求，对总行领导班子成员薪酬发放情况、全行员工住房公积金缴纳情况、工会经费开支使用情况、干部提拔任用及员工进城进机关情况进行了全面自查，及时向总行相关领导和部门反馈了自查结果。并根据省市行社的意见，拟制了中层干部出荆报告、审批登记簿，加强了对中层干部出荆的管理，建议财会部门采
