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1、如何当好中层干部演讲材料 大家好.很高兴有这么一个机会,就好何当好中层干部这个话题，和大家一起进行交流探讨，互相学习.首先祝贺各位，成为了工厂的一名中层干部，走上了你们人生一个新的平台，职业生涯的一次上升，这是组织对你们的信任和鼓励，更是你们自己努力的结果，值得庆贺，在此表示祝贺.就如何当好这个角色，可能大家都会有自己的想法，有自己的方法.今天出于组织的安排，也由于干部的管理职能在我们党委工作部，所以和大家一块讨论我们该怎么做,同时也想听听各位的想法，包括大家对干部管理工作的意见和建议,帮助我们共同建设好工厂干部这个团队，同时也使我本人在这个方面的认识上能更进一步。下面先谈谈我的看法: 无论是
2、在国营企业，还是在三资企业,甚至是在民营企业，中层干部(有的也叫中层管理者)，是无处不在、无处不有。纵观数以万计的中层干部，他们每天都在各自的岗位上，马不停蹄地忙碌着，有的用辛勤和有价值的劳动创造幸福的生活，为自己赢得了辉煌业绩，为企业谱写出和谐与发展的乐章；有的虽历经千辛万苦，与己与公却造成“小河无水大河干”的凄凉局面。 成功在哪里。失败又在何处.当一个企业的中层干部应该说并不容易,要当好一个企业的中层干部就更不容易。翻开报纸杂志，点击一下网络,满眼尽是“黄金甲”：什么“成功的秘诀”、“失败的案例、“具备的条件”、“如何如何去做”等等应有尽有，而且大同小异。从我个人的认识来看，首要的问题是先
3、“认识自己”，然后是“提升自己，再就是“管理自己”。所以我要讲的第一个问题就是如何认识自己、提升自己、管理好自己 一、认识、提升、管理好自己 （一）认识自己 一个称职的中层干部，首先应该是一个优秀的管理人才。中层干部处于承上启下的位置,肩负着保证企业领导工作正常有序运转的重任。既是企业领导班子的参谋和助手，又是本部门员工的标兵和楷模；既是企业领导班子的一名战斗员，又是本部门员工的一名指挥员;既要自己会干工作，还要会带领大家干工作。 既然一个中层干部肩负着这么重要的使命,那么你就要认清自己是一个什么样的人才。是否适合在中层岗位上建功立业. 如果你是一个性格内向，不善言辞，为人忠厚老实，工作中能够
4、勤奋敬业、刻苦钻研业务，但遇事缺少主见的人，那么我劝你还是静下心来搞专业技术或具体工作为好，这样你会成为业务上的骨干,同样能为企业的发展贡献出自己的聪明才智,何必被一时的“名”与“利”所驱使，而在中层的岗位上浪费光阴呢。 如果你是一个性格外向，善于表现自己，工作热情高能吃苦、执著于独来独往，又是一个个性突出的人，那么我劝你做一名营销员为好,用你的所长同样能为企业的经济腾飞立下汗马功劳，又不必被“不想当将军的士兵不是好士兵”一句名言所诱惑而非要摘取中层干部的“光环”呢。 如果你是一个乐于奉献,为人正直，拥有一个好口碑，但一遇到挫折就垂头丧气，怨天尤人，缺少坚忍不拔毅力的人，那么笔者劝你也不要占据中层干部的位置,因为中层干部这个岗就是与困难和挫折打交道的职位，并且必须具有契而不舍、战无不胜的精神和信念，否则还“不如回家卖红薯”。共6页，当前第1页123456
