区分顾客进店目的说话才能说到点上

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1、请下载支持!薄螅蒈袁薂肄羈 区分顾客进店目的,说话才能说到点上芅芆莂莁薅袇罿 顾客是 “看门道 ”的还是 “看热闹 ”的?导购需要区分不同顾客进店的不同目的, 有的放矢, 说话才能够说到顾客认可的点上,也才有机会逐步接近销售成功。荿薈薄羆蚆蒀蒃顾客进店大致分为两种目的:买东西 “看门道 ”的顾客、不买东西 “看热闹 ”的顾客。聿莃蒆袈羁芁螆“看门道 ”的顾客进店是为了能够买到自己中意的产品。有的购买目标明确, 直奔心仪已久品牌的某一品种, 属于 “有具体需求的顾客 ”;而有的购买目标不够明确,需要精挑细选,属于 “具体需要不明确的顾客 ”。芁螃蚇蒂蒄羃芈“看热闹 ”的顾客可能暂时无购买需求,但

2、被琳琅满目的商品所吸引,只是随意逛逛、看看热闹,随便了解一下有关商品信息,为日后的购买选择提供帮助。膄薆蚈芃蒄肇薀 销售人员需要区分不同顾客进店的不同目的,有的放矢,说话才能够说到顾客认可的点上, 也才有机会逐步接近销售成功。虿腿膂羄羅肁莄蚀羀蒅肈薁膃蚅“看热闹 ”的顾客,未必是在 “随便转转 ”膃羆羇螈肂膅蒇随意闲逛、 “看热闹 ”的顾客,可能暂时还不需要购买产品,但日后可能准备购买, 他们多选择随意轻松地逛逛, 了解、比较一些有价值的信息, 为日后购买决策提供一些备用资料作参考。请下载支持!莇螆艿袀蚆莆膀导购不要轻视和怠慢这类顾客。如果导购处理得好,会为日后这些 “看热闹 ”顾客转为购买型

3、顾客创造极大条件! 相反,如果处理得不好, 给顾客留下不良印象, 他们则很有可能成为永不购买你的产品的顾客,甚至会给品牌带去负面的宣传。并且,这些 “看热闹 ”的顾客即使不买,也可以给专卖店带来人气,可以制造热销场景,可以说是店面热销活广告!因此,导购对此类顾客,一定要给予足够的重视!“看热闹 ”的顾客大多只想自己先了解产品、熟悉产品,袈螀肃袃葿蚁羂最怕导购像贴身保镖一样跟着, 与其说是在为顾客服务, 倒不如说是在监视顾客。如果导购用这样的服务方式为这类顾客服务,顾客便会全身不自在, 要不了两分钟, 他们就会离店而去。 所以,导购接待这些顾客时, 最重要的是给予他们宽松的浏览环境, 不要急于干

4、扰顾客。顾客进店,导购热情打招呼之后,可让顾客自由欣赏。导购可在一旁做一些辅助性的工作, 比如整理一下货品,在顾客将要浏览的陈列区再仔细擦一擦货品, 这些将会给顾客留下良好印象。同时,在工作的过程中注意用余光观察顾客,一旦顾客出现想了解的产品的信号, 就马上投入到工作状态中, 给顾客以贴心、专业的好印象!同时注意避开 “您要买点什么 ”、“您需要什么 ”等会让顾客有压力的问题。芀袂莄莈袈袀蚃如果此时专卖店没有其他顾客,可以多和顾客沟通,让顾客呆的时间长一些; 如果此时还有其他顾客需要服务, 可送上公司的宣传彩页,请顾客慢慢浏览、欣赏,并客气地提示,需请下载支持!要的时候再过来为其服务,以便腾出

5、时间接待其他需要服务的顾客。螁袄膆荿羃膄螇情景案例:莅艿衿螂薅薆蚁 导购:您好!欢迎光临 “2011年荣获消费者最喜爱的墙纸品牌 ”意大利罗马瑞达墙纸专卖店!膈芀蚁肆蝿羈袃 顾客:你好!螁螄薆薇葿蚂袆 (这类顾客进店的心理常常会比较虚,因为不会马上购买,却受到导购的热情欢迎,会感觉有点不好意思,所以他们往往会对导购的欢迎给予客气的回应, 或者没有语言回应也大多有表情回应,比如还你一个点头或者微笑。蚂螃蒆衿薁莇羇 而马上有购买需求的顾客,进店时的心理完全不一样,此时他们内心会较强势: “我来了,就看你们怎么给我服务好,有价格合适又功用合适的产品,我就可以马上给你下单了噢! ”所以,他们可能会对导

6、购的欢迎词无动于衷,不予回应,而是直接往自己看过的、 或者钟情的产品走过去, 目标感比较明确。)芄蕿莀蚄薃袅肈导购:我是专卖店的刘慧芳,很高兴能够为您服务,请问有什么可以帮到您?蒈袁薂肄羈蒈蒁顾客:噢,不需要了,我自己看看吧!莂莁薅袇罿薄螅(心理还是有点虚。)薄羆蚆蒀蒃芅芆导购:好的,您慢慢欣赏。我们罗马瑞达品牌创立于1999 年,有十几年的历史,曾多年被授予 “消费者最喜爱的品牌”,请下载支持!欢迎您慢慢观赏!好,先生,我就不打扰您了,有需要帮忙您尽管开口!蒆袈羁芁螆荿薈(简短地介绍完品牌后,礼貌地给顾客让出空间,为顾客制造宽松的浏览环境。)蚇蒂蒄羃芈聿莃 顾客:好的,谢谢!蚈芃蒄肇薀芁螃(

7、大约给顾客独自浏览几分钟后,如果观察到顾客在某款产品旁长时间地停留, 并拿下样品在仔细观看, 此时导购可以找一个工作借口, 比如走上前去整理货品, 顺便试探、 询问。)膂羄羅肁莄膄薆导购:先生,有需要我帮忙的吗?蒅肈薁膃蚅虿腿(或者给顾客送上一杯凉水,借机接近顾客。)羇螈肂膅蒇蚀羀导购:来,先生,今天天气很热, 先喝杯水凉快凉快!艿袀蚆莆膀膃羆顾客:谢谢!肃袃葿蚁羂莇螆导购:怎么样,有没有自己比较喜欢的?莄莈袈袀蚃袈螀顾客:这款卖多少钱?膆荿羃膄螇芀袂导购:哦,这款绒毛墙纸采用欧式意大利深压纹技术,4 条雕花线、 3 条印花线高度严谨的工艺,有着一种强烈的纹理感和质感,看起来经典、时尚,给人辉

8、煌、尊贵的视觉品味,所以一上市就非常受消费者的欢迎,您真的是很有艺术眼光!衿螂薅薆蚁螁袄(发现顾客有兴趣的产品,马上将产品的亮点抛出吸引顾客,借机走近顾客。)蚁肆蝿羈袃莅艿 顾客:哦,的确不错,挺漂亮的!请下载支持!薆薇葿蚂袆膈芀但在现实销售中, 可能更多的顾客会说: “没有感兴趣的产品 ”,我们应该怎么做呢?蒆衿薁莇羇螁螄 顾客:还没有发现什么特别喜欢的。莀蚄薃袅肈蚂螃(可能多数顾客会这么回答,导购可以顺势接过话题。)薂肄羈蒈蒁芄蕿导购:是的,为了满足越来越多顾客的个性化需求,我们罗马瑞达设计了越来越多款式的产品来满足顾客的个性化需求,有 “意大利迪奥罗瑞系列”107款产品和 “金莱时使比伦

9、系列”61款产品,总共168 个品种。所以,这么一眼看过去是会眼花缭乱的。 不如我选择一些您喜欢的,又适合您的给您重点介绍一下,这样也可以节省您宝贵的时间,不知您对选择墙纸产品有什么特殊要求?薅袇罿薄螅蒈袁 (进一步引导顾客,如果顾客还不能够最后确定,导购也不要心灰意冷,应该继续为顾客贴心服务。)蚆蒀蒃芅芆莂莁导购:来,先生,送您一本我们公司的产品手册,里面有很详细的产品介绍。 这么精美的画册, 看起来也是一种享受!您刚才了解的产品我特别作了备注,方便您回去选择、比较。另外,我将我的名片订在产品手册上了, 如果您有什么需要我帮助的,欢迎您随时给我电话,我的手机 24 小时为您开机。非常高兴今天

10、能够结识您并能够为您服务!我叫刘慧芳,和电视剧渴望里面善良的好人 刘慧芳同名同姓,呵呵!请下载支持!羁芁螆荿薈薄羆(用顾客熟知的信息与自己的信息进行挂钩,再次介绍一下自己,加深顾客的印象。)蒄羃芈聿莃蒆袈技巧分析:蒄肇薀芁螃蚇蒂1. 对于购买的顾客, 您对他好, 他觉得是应该的, 所以他们可能不会很领情;而对于没有购买的顾客,您还能够对他好,那他们的感觉就不一样了,他们肯定领情,这种领情往往会表现为一种亏欠和内疚, 所以一旦两个专卖店都有顾客看中的产品,这类顾客肯定回到对他感觉好的专卖店。羅肁莄膄薆蚈芃2. 看“热闹 ”的顾客并非 “随便 ”看看,导购也不要 “随便 ”对待。面对 “看热闹 ”

11、的顾客不要误认为现在所做的一切都是无用功,是自找麻烦。顶尖导购就会非常注重平时的顾客培养,毕竟马上就下单的顾客, 在如今这个商品日益丰富的时代已经越来越少了,大多数顾客一定会货比三家才做最后的决定!薁膃蚅虿腿膂羄何叶建议:顾客需要的是贴心服务,不是贴身服务!肂膅蒇蚀羀蒅肈“看门道 ”的顾客如何接待蚆莆膀膃羆羇螈“看门道 ”的顾客多是回头客, 可能由前期 “看热闹 ”的顾客转变而来, 或者一开始就有购买需求, 顾客自己对产品又比较内行,他们都有直接的购买目的。而且因为看得多了,都显得比较专业,所以他们在和导购沟通中可能也会比较的挑剔, 问的问题不但专业,可能还会比较刁、比较偏。此时,导购不要因为

12、这类顾客的过分挑剔而不耐烦,应尽量给予全面、 周到的专业服务。请下载支持!葿蚁羂莇螆艿袀与这类顾客沟通可以直接些,紧扣顾客的需求和问题,站在如何为顾客挑选称心如意产品的角度,通过为顾客出谋划策的方式,将销售进程层层推进!袈袀蚃袈螀肃袃 一、不要因为没有合适的产品就轻易放弃羃膄螇芀袂莄莈“看门道 ”顾客中,有一类顾客对将要购买的产品有明确的需求和标准, 所以在购买的语言上往往会直接指定所需产品的具体要求和标准。 如果此时恰好我们的产品中有符合顾客要求和标准的,那就皆大欢喜,销售往往很容易成功。但如果此时我们的产品中, 并没有完全符合顾客要求和标准的,导购该怎么办呢?下面就列举三个导购在同一情景中

13、的销售案例,来对比分析一下不同的应对方式及其利弊。薅薆蚁螁袄膆荿情景案例:蝿羈袃莅艿衿螂天津迪信通手机专卖店内。葿蚂袆膈芀蚁肆案例 1:薁莇羇螁螄薆薇 顾客:有没有这款机型,但颜色要蓝色的?薃袅肈蚂螃蒆衿(直接点名要具体规格和颜色的产品,需求具体又明确。)羈蒈蒁芄蕿莀蚄导购甲:没有蓝颜色的!这种黑色的多大气呀!买的人可多了!罿薄螅蒈袁薂肄 (直接否定顾客,并且直接嘲讽顾客没眼光,马上把顾客的购买欲望就地扼杀。 导购直接、 主动放弃了可能进一步销请下载支持!售的机会,这样的导购很被动,不懂和顾客有效互动,没有一点销售技巧,全靠运气、自然性的销售在支撑业绩。)蒃芅芆莂莁薅袇 顾客:二话不说,甩头而去!螆荿薈薄羆蚆蒀案例 2:芈聿莃蒆袈羁芁 顾客:有没有这款机型,但颜色要蓝色的?薀芁螃蚇蒂蒄羃 导购乙:没有,但我们有好多种颜色供您选择的,您也可以看看呀!莄膄薆蚈芃蒄肇 顾客:那算了吧!蚅虿腿膂羄羅肁 (否定后,还懂得适当引导,有一定的主动引导顾客的意识。但引导显得很初级,丝毫改变不了顾客的决定,于是导购也就被动丢弃了仍然存在的销售机会。)蒇蚀羀蒅肈薁膃案例 3:膀膃羆羇螈肂膅 顾客:有没有这款机型,但颜色要蓝色的?

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