对外申报项目考核办法.doc

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1、套文头吉字201020号 签发: 关于印发对外申报项目考核办法的通知各部、厂、室、车间、公司:为进一步完善对外项目申报工作、明确职责、健全奖惩机制,经公司研究,特制定对外申报项目考核办法(见附件)。现予印发,望遵照执行。附件:1、对外申报项目考核办法 2、对外申报项目奖励申请表 二一年十一月二十九日主题词:申报 项目 考核 抄 送:各部、厂、室、车间、公司 江苏xxx科技股份有限公司 2010年11月29日印发 附件1:对外申报项目考核办法第一章 总 则第一条 为加强公司品牌建设,提高公司的核心竞争力,充分激发相关工作人员的工作积极性和责任感,结合公司实际情况,制定本办法。第二章 项目申报归口

2、单位第二条 名牌产品、重点培育和发展的出口名牌、驰名商标、著名商标等涉及品牌建设的项目由公司办公室牵头申报。第三条 专利、科技进步奖、高新技术企业、高新技术产品、(重点)新产品、标准创新贡献奖、采标标准确认、标准有效性、国家标准化良好行为企业等涉及科技创新、技术进步和标准化的项目由技术部牵头申报。第四条 质量管理奖、质量管理先进单位、市长质量奖、免检产品、工业企业质量信用、计量体系确认等涉及质量和计量的项目由质保部牵头申报。第五条 专项资金、扶持资金、税收减免、出口退税、重大科技成果资金转化项目等涉及税收和资金奖励的项目由财务部牵头申报。第六条 本办法未涉及的项目申报,由公司办公室会同管理部根

3、据公司各部门工作职责议定申报部门。第三章 申报工作管理第七条 各部门应指定专人负责浏览有关职能部门网站,密切关注项目申报信息,与政府(行业)主管部门保持联系,及时向部门主管领导通报项目申报信息.第八条 项目申报部门接到申报信息后,须仔细研阅申报文件,及时召集申报工作会议,根据申报文件将申报工作进行分解,层层落实到各相关部门.第九条 各相关部门在接到申报分解任务后,应高度重视,落实责任人,在资料准备过程中遇到困难或疑问及时向申报牵头部门反馈。牵头部门负责解决相关部门提出的疑问并协助处理困难,确认申报工作正常进行.第四章 奖 罚第十条 奖励(一)对于项目申报成功政府部门有明确奖励或扶持标准的,公司

4、按以下标准对申报部门进行奖励:530万元,奖励比例为18;3150万元,奖励比例为20;50万元以上的奖励比例由项目申报部门的主管副总经理报请总经理裁定.项目成功通过复评的,按对应数额奖励比例的20%进行奖励。(二)项目申报的奖金由申报部门组织分配,兼顾“公平、公正、多劳多得”的原则。(三)政府部门没有明确奖励或扶持标准的,暂按市级奖项5万、省级奖项10万、国家级奖项20万的标准计算申报项目的价值。(四)以下申报项目不予奖励:1、委托代理机构申报的;2、申报项目属公司生产经营活动中所必须,政府部门有强制性要求的;3、公司在项目申报过程中产生的公关费用达到项目申报成功所获得收益的15%的。4、由

5、行业协会组织申报的项目或申报项目的含金量、公信度较低的。第十一条 处罚(一)不能在规定时间内提交符合规范的申报文件,错过申报期限的,给予牵头部门的主要负责人每次3000元的处罚、取消其当年度的评优评先资格。(二)相关部门不能按分解任务在规定期限内提供有关证明材料,导致项目申报失败或申报项目因此等级降低的,给予责任部门的主要负责人2000元/次的处罚、取消其当年度的评优评先资格。(三)未能持续改进,导致申报项目复评失败的,给予责任部门主要负责人2000元/次的处罚、取消其当年度的评优评先资格。第五章 附 则第十二条 本办法所指的申报项目是指由政府或行业主管部门组织,公司通过申报评定后能够获得资质

6、荣誉,对于企业公信度、美誉度及竞争力提高能产生推动作用或能直接或间接给企业带来经济效益的申报项目。第十三条 涉及专利申报的奖励,按吉字20098号文件关于职工科技创新申报国家专利的奖励办法执行。第十四条 本办法自发布之日起施行。第十五条 本办法由公司办公室负责解释。江苏xxx科技股份有限公司二一年十一月二十九日编制:公司办公室 审批: 批准:附件2对外申报项目奖励申请表项目名称评审(实施)部门奖励或扶持标准政策依据项目牵头申报部门负责人奖励比例奖励总数额奖 金 分 配部门姓名主要承担工作奖励金额备注本项目申报共奖励 人,奖金总额为 元(大写: )部门负责人年 月 日主管副总 经 理年 月 日总经理审批年 月 日注:1、本表由项目牵头申报部门负责填报,填报内容不得涂改。 2、“政策依据一栏应填写政府部门关于该申报项目奖励或扶持文件的文号。申报部门报批奖励时应将该文件附后备查。- 7 -

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